На протяжении всей истории, общество часто не решалось принять широкомасштабные изменения. Не проходит и дня, чтобы не сообщалось о новом технологическом прогрессе.. Это заставило многих беспокоиться о последствиях искусственного интеллекта., или AI, в нашей повседневной жизни.
Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по эффективному общению во внешнем встреча на английском языке.
Все говорят о важности добра коммуникативные навыки в бизнесе. И одна ситуация, которая ясно демонстрирует эту важность, - внешние встречи.. Внешняя встреча - это встреча, на которой вы встречаетесь с людьми или группами вне вашей компании.. Это может означать другую фирму или организацию, с которой вы сотрудничаете.. Или это может означать правительство или другие регулирующие органы.
На внешних встречах, есть много усилий. У всех за столом может быть другая повестка дня, или разные цели. И эти цели могут конкурировать. Если я получу больше того, что хочу, это может означать, что вы получаете меньше того, что хотите.
Чтобы добиться успеха на внешних встречах, необходимо руководить темой разговора.. Сделать это, вам нужны хорошие способы представить новые темы или проблемы. И когда другие направляют разговор, вам может не понравиться то, куда он идет. По этой причине, вам, возможно, придется задержаться, если вам нужно больше времени, чтобы ответить, или если вы не хотите что-то делать. Вы также можете вообще не отвечать на вопрос.
Итак, если все пытаются направить разговор, как что-то делается на внешней встрече? Хорошо, в некоторых случаях вам просто нужно быть настойчивым. Я имею в виду, ты должен сказать «слушай, this is the way it has to be.” Coming to agreement might also require you to give in to pressure, так как ты не всегда можешь получить все, что хочешь. Так что вам может понадобиться несколько хороших способов отказаться от позиции или мнения, которое вы отстаивали..
В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к разговору о строительстве нового торгового центра. Мы услышим Ники, менеджер проекта, и Дженнифер и Карлос, архитектор и инженер, которые работают на разработчика. Они встречаются с Фрэнком, кто представляет местное правительство. В этой ситуации, между разработчиком и властями города идет много споров..
Вопросы для прослушивания
1. О чем говорит Дженнифер перед тем, как группа обсуждает сроки?
2. Что говорит Фрэнк, чтобы не отвечать на вопрос Дженнифер о парковочных местах?
3. Когда Фрэнк отступает от своей предыдущей позиции, что он говорит, чтобы показать колебания или нежелание?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию во внешнем встреча на английском языке.
Когда вы думаете о деловые встречи на английском языке, вы можете сразу подумать о собраниях персонала, проектные встречи, или другие внутренние встречи с людьми в вашей компании. Но в бизнесе нам часто приходится работать со сторонними компаниями или организациями, поэтому нам также приходится иметь дело с внешними встречами..
внешний встречи на английском могут быть довольно сложные ситуации. Потому что у всех могут быть разные цели и мнения, вам нужно быть очень дипломатичным. Вы должны быть осторожны, чтобы не обещать слишком многого, пытаясь заставить других совершить. В этом случае, внешние встречи очень похожи на переговоры, где вы пытаетесь заключить соглашение в вашу пользу.
В этих переговорах вперед и назад, вы должны убедить других в своей позиции. И когда они пытаются вас в чем-то убедить, ты должен умело отвечать. Это может означать отказ от обязательств, когда вы не хотите давать четкий ответ "да" или "нет". Это также может означать, что у вас нет полномочий или ответственности для принятия решения..
Но если все остаются уклончивыми и говорят, что не могут принимать решения, как люди могут прийти к соглашению? Хорошо, иногда нужно представить креативные решения или идеи. Но даже когда кто-то представляет хорошую идею, Вы не должны всегда соглашаться сразу. Как я и сказал, это вроде как переговоры. Так что вы можете выразить сомнения по поводу идеи, вместо того, чтобы сразу принять это.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу нескольких людей, обсуждающих строительство полосы, или небольшие покупки, торговый центр. Дженнифер - архитектор новой разработки, и Карлос - инженер-консультант. Им нужно договориться с Фрэнком, кто представляет местное правительство. Заседание проходит под председательством Ники., менеджер проекта.
Вопросы для прослушивания
1. Почему Дженнифер считает, что город должен дать застройщику перерыв в количестве полос для поворота?
2. Кто говорит, что Фрэнк настаивает на двух полосах поворота??
3. Какое решение предлагает Карлос?
Да, Я сказал привычки, потому что хорошие привычки являются основой большого успеха и достижений. Неважно, говорите ли вы о том, чтобы привести себя в форму, повысить продуктивность или обучиться новому навыку.. Хорошие привычки сослужат вам хорошую службу. Почему еще вы думаете, что Стивен Кови продался? 25 миллионов экземпляров его книги «Семь навыков высокоэффективных людей».?»
Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о привычках высокоэффективных изучающих язык.
Почему некоторые люди легко понимают язык?, в то время как другие борются годами и, кажется, не могут понять это? Хорошо, вы можете подумать, что все дело в таланте, что некоторые люди просто умеют говорить, в то время как другие не. Талант - это его часть, но только малая его часть. Фактически, большинство людей, которые хорошо изучают язык, не обязательно умнее всех, у них просто хорошие привычки.