БЭП 305 – Деловой английский словарь для акцентирования (2)

Деловой английский Pod 305 - Английские словосочетания для выделения 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания для подчеркивания точки.

Хорошо говорить по-английски - это не только правильно говорить. Речь идет о выборе слов, оказывающих влияние, и о влиянии на мысли и чувства людей. И если вы изучите привычки великих ораторов, вы услышите, как они эффективно используют ударение. Хороший оратор не будет просто говорить, что «рекомендует» что-то.. Вместо, он может сказать, что «настоятельно рекомендует» что-то. Слово «сильно» утраивает эффект.

Но откуда вам знать, что мы говорим «настоятельно рекомендуем», а не «настоятельно рекомендуем» или «настоятельно рекомендуем»??" Хорошо, «Настоятельно рекомендую» — это естественное сочетание слов, которое используют носители языка.. Эти естественные сочетания слов называются словосочетаниями.. Словосочетание - это всего лишь два или более слов, которые носители языка обычно используют вместе. И вы можете выучить сочетания ударений, чтобы звучать более естественно и усилить воздействие того, что вы говорите..

В этом уроке, послушаем окончание презентации на тему лидерства. Мария резюмирует свои основные моменты. Во время презентации она использует несколько словосочетаний, чтобы подчеркнуть свои идеи.. Попробуйте выделить эти словосочетания, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

Вопросы для прослушивания

1. Мария просит своих слушателей подумать о человеке. О каком человеке она просит их думать?
2. Что Мария говорит о прекрасной речи, не подкрепленной действием?
3. Что Мария думает о том, что люди ищут смысла в работе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 304 – Деловой английский словарь для акцентирования (1)

БЭП 304 - Деловой английский словарь для акцентирования 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания используется, чтобы подчеркнуть какую-то точку.

Если вы хотите произвести впечатление, когда говорите, вам нужно усвоить важность акцента. Я имею в виду, если бы продажи выросли, Замечательно. А что, если они сильно увеличится?? Или вы можете быть обеспокоены чем-то, но что, если ты очень обеспокоен? «Alot» и «very» используются для выделения.. Но не стоит использовать только «много» и «очень». Если вы слишком часто используете какое-либо слово или выражение, оно потеряет свое влияние.

В этом уроке, послушаем в конце презентацию о финансовых результатах авиакомпании. Спикер рассказывает о том, что компания может ожидать увидеть в наступающем году. И во время презентации, а также во время сессии вопросов и ответов, спикеры подчеркивают свои идеи, используя «коллокации».

Коллокация — это просто пара или группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом.. Например, вместо того, чтобы сказать что-то «намного увеличилось»,можно сказать, оно «резко возросло». Слова «увеличить» и «резко» часто идут вместе.. И если вы хотите сказать, что вы «очень обеспокоены,можно сказать «глубоко обеспокоен». Это естественный способ подчеркнуть идею «обеспокоенности».

Носители языка используют эти словосочетания естественным образом.. И если вы хотите звучать естественно, неплохо было бы выучить эти словосочетания. Как вы слушаете диалог, попробуйте выделить некоторые из этих словосочетаний, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

В диалоге, мы услышим Лео, ведущий, рассказываем о некоторых ключевых финансовых показателях, которые авиакомпания использует для отслеживания своей деятельности.. Мы также услышим двух менеджеров, Рита и Майк, задавайте вопросы в конце презентации.

Вопросы для прослушивания

1. Чего, по словам Лео, компания добилась с точки зрения затрат?
2. Как Рита относится к положительному отношению к прибыли?
3. Что говорит Лео о росте нетопливных затрат в их компании, по сравнению с другими компаниями?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВ 53 – Английский словарь для гибкого управления проектами

YouTube видео

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка связанный с гибким управление проектом и Scrum-фреймворк разработки продукта.

Scrum предполагает работу в спринтах., или короткие циклы, быстро разработать продукт. Ключевые роли в Scrum включают Scrum-мастера и владельца продукта., а также продуктовые команды, которые создают продукт, прорабатывая бэклог спринта.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Урок английского 10 – Согласиться с идеями на английском языке

YouTube видео

В сегодняшних 925 Урок английского, we’re going to learn how to agree with ideas in English.

Каждый день, in life and work, we have to decide whether we agree or disagree with other people’s ideas. It might be in a serious discussion about who to hire or how to cut costs, or in a simple conversation about where to go for lunch. And when you hear an idea that you like, you want to show your support for it, верно?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

БЭП 303 – Командировка 6: Обсуждать стратегические изменения

BEP-303-Урок-Делового-Английского-Обсуждение-Стратегии-Изменения

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по обсуждению стратегических изменений.

Мир бизнеса и экономики постоянно меняется.. И предприятия должны реагировать своими собственными изменениями., или рискуешь остаться позади. Но перемены могут быть трудными как для людей, так и для организаций.. Как лидер людей в меняющейся организации, ты можешь столкнуться с сопротивлением. Поэтому вам нужно уметь хорошо управлять изменениями.. И это часто предполагает эффективное обсуждение с другими сотрудниками компании стратегических изменений..

Конечно, Изменения происходят легче, когда общее настроение в компании положительное.. И именно поэтому вам может потребоваться оценить моральный дух, когда вы разговариваете с другими.. Это поможет вам понять, как управлять изменениями.. Но управлять изменениями не означает обещать, что это будет легко.. Вместо, вам следует тщательно предупреждать других о возможных трудностях.

Еще одна вещь, которую вам следует сделать, это четко обозначить обмен сообщениями.. Измениться намного проще, если у всех одинаковое представление о том, что происходит и почему.. Также будет намного проще, если вы сможете показать преимущества изменений.. И именно поэтому о переменах следует говорить как о возможности, которая может помочь компании., и его люди. Если вы сможете успешно показать людям, что перемены — это возможность, тогда вы должны получить положительный ответ, когда спросите людей, готовы ли они к предстоящим изменениям..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Дэвида, которые работают в американской компании по производству одежды Boston Vintage.. David is the manager of the company’s Shanghai office. Кэм — менеджер по производству, который приезжает в Китай, чтобы встретиться с сотрудниками компании и осмотреть новые производственные мощности.. В предыдущем разговоре, Кэм рассказал Дэвиду, что компания приняла стратегическое решение сосредоточиться на Юго-Восточной Азии, а не на Китае..

Вопросы для прослушивания

1. Как Кэм оценивает моральный дух, или спросите об общем настроении среди персонала?
2. Каково основное объяснение изменения, о котором Кэм хочет, чтобы Дэвид сообщил??
3. По словам Кэма, почему это изменение дает Дэвиду возможность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3