БЭП 310 – Английские идиомы для описания инноваций (2)

БЭП 310 Английские идиомы для описания инноваций и идей 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы мы используем для описания инноваций.

Мир меняется быстрее, чем когда-либо в истории. То, как мы работаем, и инструменты, которые мы используем сегодня, было трудно себе представить 25 много лет назад. В это время, средний работник даже не использовал ноутбук, не говоря уже о смартфоне. И почему-то большинство людей жили без электронной почты.

Но сейчас, с новыми способами работы, общение, планирование, и продажа, это действительно эпоха инноваций. А «инновации» — очень распространенная тема для обсуждения на всех уровнях организации.. По-английски, у нас есть много идиом для описания инноваций, и на этом уроке мы выучим некоторые из этих выражений.

В сегодняшнем диалоге, мы вернемся к Кристине, Кевин, и Фрэн, трое коллег в телекоммуникационной компании. Они обсуждали недавние и предстоящие инновации в своей компании.. В их обсуждении, они используют много разных идиом. Как вы слушаете, посмотрим, сможете ли вы выбрать эти идиомы, и мы поговорим о них позже в ходе подведения итогов..

Вопросы для прослушивания

1. Что Кристина говорит о работе, проводимой в отделе аналитики?
2. По словам Кевина, какова была цель недавней встречи по аналитике?
3. Что Фрэн думает об идее инкубатора компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 309 – Английские идиомы для описания инноваций (1)

Деловой английский Pod 309 - Английские идиомы для описания инноваций

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы для описания инноваций.

В 21 веке, компании, которые не могут измениться, скорее всего, не выживут. По этой причине, corporate leaders are constantly thinking and talking about change and “innovation.” Of course, когда мы слышим слово инновации, мы сразу думаем о технологиях. И хотя это правда, что технологии меняют мир бизнеса потрясающими темпами, инновации - это больше, чем просто адаптация к цифровой эпохе.

Компании внедряют инновации самыми разными способами. Мы видим изменения в организации бизнеса, как они общаются, как они учатся, и как они строят отношения с клиентами. Инновации - это просто делать что-то по-новому. А в английском у нас есть много идиом для описания инноваций., как мы услышим на сегодняшнем уроке.

В диалоге, мы услышим разговор трех коллег из телекоммуникационной компании. Кристина, Кевин, и Фрэн болтают за кофе обо всех последних нововведениях в компании.. Они будут использовать множество разных идиом в разговоре. Попытайтесь выбрать эти идиомы, когда слушаете, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

Вопросы для прослушивания

1. Какую инновационную идею или услугу, по мнению Фрэн, компания не должна реализовывать?
2. В чем, по словам Фрэн, их компания опережает другие компании?
3. В какой области, по мнению Кевина, их компания является инновационной??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Получение максимальной отдачи от конференции (Часть 2)

Навыки делового английского 360 - Конференции 2

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как получить максимальную отдачу от конференции.

Некоторые люди рассматривают конференции как способ уйти из офиса на несколько дней и сделать перерыв.. И конечно, полезно отойти от повседневной рутины и чему-то научиться, или поразмышляйте о своей работе и бизнесе. Но если вы действительно хотите получить от конференции максимум, вы должны рассматривать это как нечто большее, чем просто возможность обучения. Я имею в виду, если в одном месте собраны сотни или даже тысячи людей, которые хотят общаться с другими, это прекрасная возможность для нетворкинга.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Получение максимальной отдачи от конференции (Часть 1)

Навыки 360 - Получение максимальной отдачи от конференции

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 на сегодняшний урок о том, как получить максимальную отдачу от конференции.

Цифровая эпоха изменила способ общения и построения отношений. И хотя здорово иметь возможность общаться с кем-то на другом конце света по электронной почте, Телефон, или чат-приложения, контакт лицом к лицу, конечно, не мертв. Фактически, в этом сверхсвязанном мире, личный контакт еще более ценен, и одна из лучших возможностей для личного времени - на конференции.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 308 – Английский для управления проектами 3: Начальная тестовая сборка

Деловой английский Pod 308 - Управление проектами английский - Начальная тестовая сборка

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для встреч по управлению проектами. В этом уроке, мы собираемся предоставить клиенту начальную тестовую сборку.

В нашем последнем уроке, мы посмотрели, насколько важно сформулировать четкие ожидания с помощью хорошего стартовое собрание проекта. Но как бы хорошо вы ни рассказали клиенту о своем рабочем процессе, у вас еще есть дела, когда вы поставите начальную тестовую сборку. Нельзя просто передать его клиенту и ждать его отзыва. Было бы неплохо, если бы управление проектами было таким простым, но это не. Передача начальной тестовой сборки требует особого внимания..

Для одной вещи, вам нужно управлять ожиданиями клиента. Это означает, что они должны понимать, что вы не создаете конечный продукт.. Скорее, вы даете им что-то попробовать, или тест. В этом случае, управление проектом предполагает сотрудничество, или работая вместе с клиентом. И это то, что вы захотите подчеркнуть при доставке начальной тестовой сборки..

Сотрудничество особенно важно в процессе тестирования. И это хорошая идея, чтобы очень тщательно описать процедуры для клиента.. Если вы этого не сделаете, тогда вы, вероятно, столкнетесь с препятствиями. Когда вы сдаете тестовую сборку, вы также можете обнаружить, что потребности клиента изменились. Или что они хотят чего-то нового. В этом случае, важно четко определить изменение объема проекта. И вам нужно убедиться, что клиент понимает, что может быть перерасход средств, связанный с изменением объема.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мартина, руководитель проекта в OptiTech. Он руководил разработкой нового программного обеспечения для логистической компании.. Мартин проводит телеконференцию с Зарой, менеджер компании-клиента, и Лиам, их ИТ-менеджер. Они обсуждают первоначальную тестовую сборку OptiTech..

Вопросы для прослушивания

1. В начале разговора, на чем Мартин хочет сосредоточиться, когда смотрит на начальную тестовую сборку?
2. Мартин говорит, что это первый шаг в процессе тестирования?
3. Как Мартин отвечает на запрос Зары и Лиама о «инструментах для проведения торгов?»

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3