БЭП 304 – Деловой английский словарь для акцентирования (1)

БЭП 304 - Деловой английский словарь для акцентирования 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания used to emphasize a point.

If you want to make an impact when you speak, you need to learn the importance of emphasis. Я имею в виду, if sales increased, that’s great. But what if they increased a lot? Or you might be concerned about something, but what if you’re very concerned? “A lot” and “very” are used for emphasis. But you don’t want to only use “a lot” and “very.” If you use any word or expression too much, it will lose its impact.

В этом уроке, we’ll listen to the end of a presentation about the financial performance of an airline. The speaker is talking about what the company can expect to see in the coming year. And during the presentation, as well as during the question and answer session, the speakers give emphasis to their ideas using “collocations.”

A collocation is just a pair or group of words that go together naturally. Например, instead of saying something “increased a lot,” you can say it “increased sharply.” The words “increase” and “sharply” often go together. And if you want to say you are “very concerned,” you can say “deeply concerned.” That’s a natural way of emphasizing the idea of being “concerned.”

Native speakers use these word combinations naturally. And if you want to sound natural, it’s a good idea to learn these collocations. Как вы слушаете диалог, попробуйте выделить некоторые из этих словосочетаний, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

В диалоге, we’ll hear Leo, the presenter, talking about some of the key financial indicators the airline uses to track its performance. We’ll also hear two managers, Rita and Mike, ask questions at the end of the presentation.

Вопросы для прослушивания

1. What does Leo say the company has achieved in terms of costs?
2. How does Rita feel about the positive attitude concerning profits?
3. What does Leo say about non-fuel cost growth in their company, compared to other companies?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВ 53 – Английский словарь для гибкого управления проектами

YouTube видео

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка связанный с гибким управление проектом и Scrum-фреймворк разработки продукта.

Scrum предполагает работу в спринтах., или короткие циклы, быстро разработать продукт. Ключевые роли в Scrum включают Scrum-мастера и владельца продукта., а также продуктовые команды, которые создают продукт, прорабатывая бэклог спринта.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Урок английского 10 – Согласиться с идеями на английском языке

YouTube видео

В сегодняшних 925 Урок английского, we’re going to learn how to agree with ideas in English.

Каждый день, in life and work, we have to decide whether we agree or disagree with other people’s ideas. It might be in a serious discussion about who to hire or how to cut costs, or in a simple conversation about where to go for lunch. And when you hear an idea that you like, you want to show your support for it, верно?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

БЭП 303 – Командировка 6: Обсуждать стратегические изменения

BEP-303-Урок-Делового-Английского-Обсуждение-Стратегии-Изменения

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по обсуждению стратегических изменений.

Мир бизнеса и экономики постоянно меняется.. И предприятия должны реагировать своими собственными изменениями., или рискуешь остаться позади. Но перемены могут быть трудными как для людей, так и для организаций.. Как лидер людей в меняющейся организации, ты можешь столкнуться с сопротивлением. Поэтому вам нужно уметь хорошо управлять изменениями.. И это часто предполагает эффективное обсуждение с другими сотрудниками компании стратегических изменений..

Конечно, Изменения происходят легче, когда общее настроение в компании положительное.. И именно поэтому вам может потребоваться оценить моральный дух, когда вы разговариваете с другими.. Это поможет вам понять, как управлять изменениями.. Но управлять изменениями не означает обещать, что это будет легко.. Вместо, вам следует тщательно предупреждать других о возможных трудностях.

Еще одна вещь, которую вам следует сделать, это четко обозначить обмен сообщениями.. Измениться намного проще, если у всех одинаковое представление о том, что происходит и почему.. Также будет намного проще, если вы сможете показать преимущества изменений.. И именно поэтому о переменах следует говорить как о возможности, которая может помочь компании., и его люди. Если вы сможете успешно показать людям, что перемены — это возможность, тогда вы должны получить положительный ответ, когда спросите людей, готовы ли они к предстоящим изменениям..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Дэвида, которые работают в американской компании по производству одежды Boston Vintage.. David is the manager of the company’s Shanghai office. Кэм — менеджер по производству, который приезжает в Китай, чтобы встретиться с сотрудниками компании и осмотреть новые производственные мощности.. В предыдущем разговоре, Кэм рассказал Дэвиду, что компания приняла стратегическое решение сосредоточиться на Юго-Восточной Азии, а не на Китае..

Вопросы для прослушивания

1. Как Кэм оценивает моральный дух, или спросите об общем настроении среди персонала?
2. Каково основное объяснение изменения, о котором Кэм хочет, чтобы Дэвид сообщил??
3. По словам Кэма, почему это изменение дает Дэвиду возможность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 302 – Командировка 5: Общение с вашим боссом

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок общение на английском с вашим боссом.

Если вы похожи на большинство людей, вам может быть неудобно общаться с начальником. Это не похоже на общение с друзьями или коллегами, это возможность расслабиться и повеселиться. С вашим боссом, вам, возможно, придется быть немного осторожнее, как с тем, что вы говорите, так и с тем, как вы действуете.

Но это не значит, что вы не можете быть собой или заниматься своим боссом на более личном уровне.. Фактически, общение с начальником - действительно отличная возможность лучше узнать друг друга. А это может только помочь твоему положению и карьере..

Одна вещь, которую вы можете сделать, если ваш босс приезжает издалека, - это указать на вещи, которые могут быть интересны, например, достопримечательности или аспекты культуры. Это может помочь сломать лед. И не стоит слишком много говорить о себе. Проявите интерес к своему начальнику; вы даже можете спросить о его или ее профессиональном опыте.

Когда ты говоришь о себе, вы можете захотеть вспомнить свою историю, если беседа дает естественную возможность. Но не хвастайся. Обязательно отвечайте скромно, если начальник вас хвалит. И если тебе повезет, и ваш босс кажется заинтересованным, у вас может быть даже возможность поделиться некоторыми идеями для компании.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Дэвида и Лили, которые работают в шанхайском офисе американской компании по производству одежды под названием Boston Vintage. Они принимают своего босса Кэм, кто плановик производства в компании. Он приехал в Китай, чтобы поговорить со своими сотрудниками о стратегии компании и изучить некоторые потенциальные производственные мощности..

Вопросы для прослушивания

1. Какие достопримечательности Лили указывает Кэму?
2. Как Дэвид реагирует на похвалу Кэм работы его команды?
3. Как Лили рассказывает о том, что у нее есть идеи по улучшению компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3