БЭП 330 – Английские идиомы для советов и предупреждений (1)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Идиомы делового английского за советы и предупреждения.

Каждому время от времени нужен совет. Может быть, мы имеем дело с трудным коллегой, или, может быть, мы решаем, принимать ли предложение о работе. В какой-то момент мы все обращаемся к коллеге, наставник, босс, или друг за советом. А иногда мы получаем совет, даже когда не ищем его. Эти же люди могут предупреждать нас о вещах, о которых мы даже не подозреваем..

В какой-то момент, все мы будем призваны служить по другую сторону уравнения советов. Коллеги и друзья могут обратиться к нам за помощью, когда у них возникнут проблемы.. Наша работа - советовать, предупреждать, и направлять их. На какой бы стороне уравнения вы ни находились, есть много полезного Идиомы делового английского для этих ситуаций. Это эти Английские идиомы за советы и предупреждения, которые мы узнаем сегодня.

На уроке, мы услышим разговор двух друзей. Шелдон испытывает трудности на работе и подумывает о том, чтобы уйти с работы.. Его подруга Таня дает несколько советов и рекомендаций по ситуации с Шелдоном.. В своем обсуждении она использует множество английских идиом советов и предупреждений..

Вопросы для прослушивания

1. Что Таня ранее советовала сделать Шелдону?
2. Что, по мнению Таня, следует сделать Шелдону вместо того, чтобы бросить работу?
3. В конце диалога, что Шелдон говорит о своем подходе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Четкое общение на английском (2)

Skills 360 - English Communication 2

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 на сегодняшний урок о том, как четко общаться на английском языке..

Бывают случаи, когда вам хочется произвести впечатление на людей своими языковыми способностями.. Но на самом деле существует гораздо больше ситуаций, требующих противоположного подхода. – ситуации, когда вы не хотите рисковать сбивать с толку людей, поэтому ты хочешь убедиться, что ты ясно общаться.

В нашем последний урок, Я говорил о четком произношении и выборе слов. Сегодня я хочу научиться составлять четкие предложения и организовывать ваше сообщение..

Когда дело доходит до предложений, стреляйте по простому и короткому. Вместо того, чтобы связывать кучу идей в одно длинное предложение, разбейте его на несколько коротких. Используйте простые слова, такие как «но» и «поэтому», вместо таких слов, как «тем не менее» и «следовательно».

Есть еще кое-что, что может добавить беспорядка в наши предложения.: смягчающие слова и фразы, которые мы используем, чтобы быть дипломатичными, вежливый, или осторожно. Эти выражения могут оказаться очень важными, когда ситуация требует. Но не все ситуации или аудитории требуют такой дипломатии.. У нас также есть несколько очень запутанных способов задавать вопросы на английском языке.. И если вы пытаетесь внести ясность, вам следует избегать некоторых из них. Это включает в себя теговые вопросы, например: «Ты очень занят, не так ли??И негативные вопросы, типа «ты не собираешься читать мой отчет??»

Последнее, о чем я хочу поговорить, — это то, как мы структурируем наши сообщения.. Я имею в виду более длинные сообщения, типа набора инструкций или чего-то в этом роде. Прежде всего, хорошо иметь четкое представление о цели. Расскажите людям то, что вы собираетесь им сказать. Именно это я и сделал, когда сказал: «Последнее, о чем я хочу говорить, — это о том, как мы структурируем наши сообщения». Понимаете, когда ты это услышал, ты точно знал, о чем я буду говорить дальше.

во-вторых, хорошая идея использовать такие слова, как «во-вторых». Мы называем это «указателями». Установка указателей – это, по сути, придание четкой структуры и логики тому, что вы говорите.. Это означает, что нужно четко представлять вещи. Это означает изложение, используя такие слова, как «первый, второй, третий» и «последний». Но это также означает четкое представление о том, как ваши идеи сочетаются друг с другом.. Благодаря указателям людям намного легче следить за тем, что вы говорите., и запомнить это!

Наконец, хорошая идея подвести итог тому, что вы сказали. Достаточно небольшого резюме. И вы можете представить свое резюме, используя такие выражения, как «подвести итог» или «то, что я пытался сказать».

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Четкое общение на английском (1)

Skills 360 Lesson - Communicating Clearly in English 1

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 для сегодняшнего урока по четко общаться на английском.

Знаете ли вы, что сейчас большинство разговоров на английском языке происходит между двумя людьми, для которых английский язык не является родным?? В Малайзии ведет бизнес в Германии, и русский разговаривает по телефону с корейцем, и бразилец, посещающий Испанию. И они, скорее всего, используют Английский для общения друг с другом.

Но английский - не простой язык. Для одной вещи, в нем больше слов и идиом, чем в других языках. Для другого, есть много разных вариантов английского. Так что английский, который вы слышите в Сингапуре, Майами или Лондоне, может звучать совсем иначе.. Учитывая эту ситуацию – люди со всего мира, говорящие на сложном языке на разных уровнях – очень важно уметь четко общаться.

Начнем с произношения. Конечно, не все будут, или должен, говорить точно так же. Идеального произношения не существует, так как есть так много разных акцентов. Так что ясность не столько в произношении, сколько в произношении.. Произношение просто означает четкое и внимательное произношение..

Две другие вещи, которые влияют на произношение, - это скорость и громкость.. Когда нам неудобно или нервно, мы склонны ускоряться и говорить тише. Но если говорить быстро и тихо, это может навредить нашему произношению.. Вместо, немного притормози и говори громче. Это добавит ясности вашей речи.

На ясность также влияют слова, которые мы выбираем. Здесь важно, чтобы все было просто. Когда вы даете кому-то инструкции по телефону, или сделать важный момент в презентации, сейчас не время удивлять людей своим словарным запасом. Придерживайтесь выражений, которые, как вы знаете, поймут люди. Это означает, что вам не следует использовать слишком много сленга и слишком много идиом..

Когда дело доходит до выбора слов, есть еще одна вещь, с которой нужно быть осторожным: Акронимы и Аббревиатуры. Вы можете использовать «TBH» довольно часто., но не все знают, что это значит «быть честным». Вам не обязательно использовать эти сокращения, чтобы донести свою точку зрения.. И вы, наверное, запутались – и разочарован – когда люди используют сокращения, которые распространены в их сфере деятельности, но не являются общеизвестными.

Как мы видели, четко общаться на английском может означать, что мы должны адаптировать то, что мы говорим, и как мы это говорим, в зависимости от аудитории. Всегда полезно говорить открыто и четко. И если вы хотите, чтобы все поняли, разумно использовать простые и понятные слова, избегая сленга, идиомы, и сокращения.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 329 – Управление проектами английский 9: Передаточное собрание

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по управление проектами английский для передачи готового проекта заказчику.

Никто не забывает держать стартовая встреча чтобы начать проект. Но, к сожалению, многие команды не могут провести заключительную встречу, чтобы полностью завершить свой проект. Используете ли вы гибкий или более традиционный подход, встреча по передаче проекта необходима. Для одной вещи, это шанс рассказать о том, как прошел проект, и получить ценные отзывы от клиента. Это также шанс решить любые небольшие договорные вопросы и убедиться, что клиент согласен с тем, что вы выполнили цели проекта..

Но заключительное собрание по передаче проекта - это не только анализ того, что уже было сделано.. Это также открытие двери для будущей работы. В конце концов, намного легче продать больше существующим клиентам, чем найти новых.. Это может означать, что будущая работа будет строиться на том, что вы только что сделали.. Или это может означать выявление новых потребностей, которые вы можете помочь решить..

Но прежде чем говорить о будущей работе, задать позитивный тон и спросить у клиента его впечатления от проекта. Вы можете узнать что-то полезное, что сможете использовать в других проектах.. Затем вы можете напомнить клиенту, как ваша работа вписывается в более широкий план на будущее.. Это подготовит почву для обсуждения возможных будущих обновлений или дополнительной поддержки..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мартина, а менеджер проекта с софтверной компанией OptiTech. Они только что закончили разработку программного обеспечения для логистической компании.. Мартин встречается с Лиамом, ИТ-менеджер логистической компании, для окончательной сдачи проекта. Во время обсуждения, Мартин воспользуется некоторыми полезными управление проектами английский довести встречу до успешного завершения.

Вопросы для прослушивания

1. Какой первый вопрос Мартин задает Лиаму?
2. Что, по мнению Мартина, может понадобиться компании Лиама, если она вырастет или изменится?
3. Что предлагает Мартин, чтобы Лиам подумал в конце диалога?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 328 – Управление проектами английский 8: Переговорные решения

BEP-328-Project-Management-English-Lesson-8

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по ведение переговоров решения во время проекта.

Было бы неплохо, если бы каждый проект шел именно так, как планировалось? Но это просто нереально. Проекты так же разнообразны, как и задействованные люди. И каждый проект сталкивается с препятствиями, вызовы, или даже серьезные поломки. Хорошее планирование может помочь избежать некоторых из этих проблем, но более чем вероятно, что вам понадобится навыки решения проблем в какой-то момент.

Некоторые из этих проблем могут быть связаны с вашей проектной командой. Но другие могли привлечь клиента. Во многих случаях, это означает, что в середине проекта происходит что-то, чего ни один из вас не ожидал. Недостаток информации, проблемы с графиком, изменения объема – могут возникнуть тысячи различных проблем, которые проверят ваше навыки управления проектами.

Для решения таких проблем потребуется нечто большее, чем просто базовые управление проектами английский. Для начинающих, вам может потребоваться объяснить клиенту различные варианты. Но вам нужно быть осторожным, чтобы избежать ответственности, когда вы можете, и вам, возможно, также придется отказаться от привязки к графику. Это важные аспекты Английский для ведения переговоров решение.

И это слово «решение» является ключевым. Ваша цель - найти решение, с которым вы оба можете согласиться, чтобы проект по-прежнему достигал своих первоначальных целей.. И как в любых переговорах, это, вероятно, будет включать предложение компромисса. Конечно, соглашения должны быть оформлены в письменной форме, поэтому вам нужно будет задокументировать любые решения, с которыми вы согласны.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, менеджер проекта с разработчиком программного обеспечения. Они построили новую систему для логистической компании.. Джилл разговаривает с Лиамом, ИТ-менеджер для клиента, о проблеме, которая возникла ближе к концу их проекта. Джилл нужно найти хорошее решение проблемы.

Вопросы для прослушивания

1. Какие варианты предлагает Джилл в начале встречи?
2. Когда Лиам спрашивает, сколько времени это займет, как Джилл отвечает?
3. Какое компромиссное решение предлагает Джилл?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3