БЭП 411 – Слияния: Обсуждение плана интеграции (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Подставка к сегодняшнему уроку, второй из нашей серии интеграция операций из двух компаний. Эти уроки будут сосредоточены на обсуждении того, как объединить, или интегрировать, компании и операции.

Слияния могут принести корпорациям огромную выгоду. Они могут привести к большей эффективности, большая доля рынка, большее значение, и больший доступ к талантам. Но есть тысяча и одна вещь, которая может помешать успешной интеграции.. И преодолеть эти потенциальные препятствия, вам нужен стратегический подход.

Слияния — это часть переговоров. Ваша компания может много выиграть, но ты не можешь так легко все подписать. По этой причине, возможно, вам покажется важным отстаивать свою позицию в критические моменты и подчеркивать вопросы, которые вы считаете критически важными..

Принимая стратегический подход, также важно выявить те большие проблемы или препятствия, о которых я упоминал.. Как только ты это сделал, вы можете решить эти проблемы. И всегда полезно, если одна из компаний уже прошла через слияние.. В этом случае, вы можете ссылаться на предыдущий опыт при планировании интеграции.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к разговору между двумя главными операционными директорами компаний, которые планируют объединиться. Мишель и Алекс обсуждают, как будет происходить интеграция, и решают проблемы на этом пути..

Вопросы для прослушивания

1. Какую главную проблему, связанную с интеграцией ИТ-систем, называет Мишель??
2. Какой конкретный вопрос, как подчеркивает Мишель, необходимо учитывать помимо технических вопросов??
3. Что предлагает Алекс, чтобы противодействовать беспокойству по поводу ухода людей из компании??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 410 – Слияния: Обсуждение плана интеграции (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок, первый в нашей серии об интеграции деятельности двух компаний. Эти уроки будут сосредоточены на разговорах, которые мы ведем, когда говорим о том, как объединить или интегрировать компании и операции..

Есть старая поговорка: стратегия – это 95% выполнение. Нет лучшего доказательства этому, чем слияние компаний.. Договориться о выкупе сложно само по себе.. Но как только соглашение будет заключено, это невероятно трудная работа, чтобы это произошло.

Интеграция компаний требует от нас думать и говорить о каждом аспекте бизнеса., от азов бухгалтерского учета до нечетких аспектов культуры. На карту поставлено многое, не только для владельцев, но и для каждого человека, который работает в двух компаниях.

Обсуждая интеграцию, важно определить четкий график и создать механизмы обратной связи, чтобы все прошло как можно более гладко.. Вам придется эффективно поднимать вопросы и предлагать способы плавного перехода.. И вы можете обнаружить, что возвращаетесь к предыдущим соглашениям, когда прорабатываете все детали..

В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор Алекса и Мишель, два главных операционных директора. Компания Алекса только что выкупила компанию Мишель., и они встречаются, чтобы обсудить, как будет происходить интеграция.

Вопросы для прослушивания

1. Какие опасения вызывает Мишель после того, как Алекс излагает возможные сроки??
2. На какое предыдущее соглашение ссылается Мишель??
3. Что предлагает Алекс, чтобы обеспечить более плавную смену руководства??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Деловой английский игры – Тыквенный вызов

Пробейтесь через тыквенный участок с привидениями, столкнувшись с жуткими идиомами., загадочный словарь, и дьявольские словесные испытания – все основано на лексике из нашего БЕН 58 урок.

Английская HR-словарная игра

Вы можете просмотреть все HR английский словарь представлено в этой игре в этом уроке:

БЕН 58 – HR: Тенденции найма

Новости делового английского 58 – HR: Тенденции найма

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

В этом Деловой английский Новостной урок о последних тенденциях в сфере найма, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с человеческие ресурсы и набор персонала.

Мир HR радикально отличается от того, каким он был всего пять лет назад.. Сегодня, мы наблюдаем беспрецедентное движение в рабочей силе. И поскольку компании конкурируют за привлечение и удержание талантов, появилось несколько ключевых тенденций. Один из них касается того, как мы оцениваем потенциальных сотрудников., как объясняет Форбс:

Найм на основе навыков сегодня в моде. Компании перестают полагаться исключительно на ученые степени и традиционные квалификации., вместо этого сосредоточьтесь на конкретных навыках, которые кандидаты привносят в таблицу.. Это имеет смысл, особенно в отраслях, где темпы изменений неумолимы. Навыки легче сопоставить с требованиями работы, и ИИ играет большую роль в подборе персонала, эффективнее выявить тех, кто может сразу взяться за дело.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 37с – Английский для презентаций: Вопросы и ответы (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Добро пожаловать в Pod Business Business для второй части нашего урока Английский для презентаций и проведение сеанса вопросов и ответов в конце презентации.

Презентации могут быть стрессовыми. Выступая перед публикой, или даже просто ваши коллеги, заставляет нервничать даже уверенных в себе людей. И есть одна часть презентации, которая может действовать на нервы.: вопросы, которые люди задают в конце вашей презентации.

The Q&А требует, чтобы вы думали на ходу. Некоторые вопросы, которые вы получите, могут быть очень трудными.. И по этой причине, может быть важно проверить, достаточны ли ваши ответы для спрашивающего. В то же время, вопросы могут быть даже неактуальны! Так что вам понадобится стратегия и для этой ситуации..

Иногда человек задает вопрос, на который, по вашему мнению, вы не лучший человек, на которого сможете ответить.. В этом случае, вы можете понять, кому перенаправить вопрос. И если весь этот вопрос&Ситуация стрессовая, ну, по крайней мере, у тебя есть некоторый контроль. Вы можете контролировать время, вместо того, чтобы позволить этому продолжаться вечно.

В этом уроке, мы продолжим слушать Q&А на встрече в сталелитейной компании. Ник, директор по продажам, только что провел презентацию. Он и его босс Макс отвечают на вопросы Брайана и Синди..

Вопросы для прослушивания

1. После рассказа Синди о мерах успеха, какой вопрос Ник ей задает?
2. Что говорит Макс на вопрос Синди о моральном духе и о том, как себя чувствуют продавцы??
3. Как Ник отвечает на вопрос Джона о маркетинге в Великобритании??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3