В сегодняшнем выпуске промежуточного подкаста по деловому английскому вы попрактикуетесь в составлении отчетов о прогрессе.. Это означает информирование вашего начальника или коллег о вашей текущей работе.. Это также называется информированием кого-либо о статусе проекта..
Отчетность о прогрессе происходит в формальных условиях., например, на собраниях, но часто и в неформальной обстановке, например, возле кулера с водой или, может быть, даже за напитком после работы.
Сегодняшнее прослушивание представляет собой пример этого очень распространенного вида неформального обновления проекта.. Проходит в офисах AirMech Services., компания, специализирующаяся на обслуживании, ремонт и модификация пассажирских мостов, которые обычно называют «трапами». Ты услышишь Руди, менеджер проекта, сообщить своему боссу, Вольфганг, о статусе одного такого проекта. Они встречаются во время перерыва в кофейне..
Как вы слушаете, обратите внимание как на словарный запас, так и на времена глаголов, которые Руди и Вольфганг используют, обсуждая ход проекта..
В этом уроке подкаста делового английского мы рассмотрим, как объяснить или описать процедуру.. Мы также рассмотрим некоторые распространенные компьютерные словари..
В наших работах, нам часто приходится рассказывать людям о процедурах и процессах – объясняя, как что-то сделать. Это может быть более формально – например, предоставление правительственным гостям демонстрации производственной линии – или неформальный – например, показывая коллеге, как пользоваться копировальным аппаратом.
Сегодняшний диалог – это обычная ситуация, когда описание процедуры полезно. – оказание кому-либо помощи. Это происходит в Электре., компания по дизайну одежды. Вы услышите Сэнди, бухгалтер, позвони Фелипе, кто работает в ИТ-отделе. У Сэнди проблема с компьютером, и Фелипе описывает ей процедуру ее устранения..
Прослушивание начинается там, где мы остановились в прошлый раз. Ник, новый европейский директор по продажам в Harper-Tolland Steel, отвечает на вопросы после его Презентация на английском языке.
Ник предложил переобучить ключевой персонал по продажам в Harper-Tolland, чтобы увеличить продажи после неутешительного запуска нового продукта. Где мы остановились, Синди, региональный менеджер по продажам в Германии, спрашивает Ника, как они будут измерять успех новой программы обучения.
Как вы слушаете, обратите внимание на то, как Ник и начальник Ника, Максимум, иметь дело с вопросами и управлять Q&Сеанс.
На этом уроке делового английского подкаста мы еще раз посмотрим, как презентации на английском языке с первым в серии из двух частей, сосредоточенных на вопросе и ответе – обычно упоминается как Q&А.
Это прослушивание от Q&Сессия, которая следует из нашего предыдущего эпизода на заключительных презентациях – БЭП 33. Это происходит во время встречи старших менеджеров по продажам и маркетингу в Harper-Tolland, мировой производитель стали специального назначения. Как мы начинаем, Ник Фишер, европейский директор по продажам, только заканчивает свою презентацию.