Одной из самых распространенных причин проведения встречи является решение проблемы.. Встреча может быть отличным местом для этого., потому что множество людей с разным опытом и взглядами могут работать вместе, чтобы выявить проблему и найти возможные решения..

Но, в то время как у нас могли бы быть правильные люди на встрече, процесс часто ошибочен, потому что один вопрос не был четко задан и дан ответ: "В чем проблема?" Так, в сегодняшнем выпуске мы сосредоточимся на том, как определить проблему посредством обсуждения, а затем еще раз сформулировать проблему как задачу.. Во второй части этой серии, мы посмотрим, как оценить и устранить предложения, а затем согласуем план действий.

Мы будем слушать Кэтрин, руководитель отдела кадров в компании среднего размера, который встречается с руководителями отделов, чтобы обсудить проблему низкого морального духа сотрудников во всех отделах компании.. Моральный дух – это слово, используемое для описания общего чувства или настроения..

Кэтрин хочет, чтобы все рассмотрели возможные скрытые причины низкого морального духа в компании.. Посмотрим, как она поможет участникам сосредоточиться на решении проблемы морального духа.. Когда начинается диалог, Кэтрин призывает всех к вниманию и начинает собрание..

Вопросы для прослушивания:

1) Какую поверхностную проблему видят Кэтрин и остальные??
2) Что, по мнению группы, является истинной причиной этой проблемы??
3) Какая задача стоит перед группой в конце диалога??

*** Этот урок является частью нашего Деловая английская электронная книга для встреч: Основы встреч. Премиум участники нажмите сюда для того, чтобы скачать полная электронная книга.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3