Добро пожаловать Бизнес навыки 360 во второй части нашего обзора сетевых навыков. В этом эпизоде, мы сосредоточимся на «обслуживании сети,” or how to make sure your network is healthy, организованный, и эффективный.
Понимаете, раздавать визитки недостаточно. Я могу всю неделю посещать мероприятия, разговаривать с людьми и раздавать 200 визитные карточки, но все еще нет здоровой и эффективной сети. Сделать это, вам нужно поддерживать свою сеть. Вам нужно позаботиться о нем и укрепить его связи. Вам нужно работать в вашей сети. Как мы можем это сделать??
Добро пожаловать обратно в Бизнес навыки 360 – подкаст, который смотрит на другую сторону делового английского.
Сегодняшние деловые навыки 360 урок о деловых сетях, и постановка целей сетевых мероприятий. Чтобы получить максимальную отдачу от вашей сети, вы должны входить в эти события с четкой целью, чтобы вы могли эффективно использовать возможность. На все остальное ставим цели, так почему бы не нетворкинг?
Чтобы освежить свой деловой английский для нетворкинга, проверить БЭП 155 & 156.
Этот подкаст является одним из самых популярных по вашему мнению., слушатели. И чтобы отпраздновать наше 4-летие, мы попробуем еще раз, обновив примеры и пояснения. Надеемся, вам понравится!
Когда вы представляете аргумент, важно подтверждать свои слова. Вам необходимо иметь под рукой соответствующие факты и примеры и заранее продумывать, что могут сказать ваши оппоненты.. Также полезно уметь говорить в общих чертах и придавать своим аргументам некоторый контраст.. в заключение, полезно знать, как четко и ясно завершить свою аргументацию, краткий способ.
В этом уроке, мы разберем эти моменты подробно. Мы поговорим о том, как приводить убедительные примеры.. Мы также рассмотрим язык для выражения противоположных точек зрения и обобщений.. И, мы покажем тебе, как закончить спор, формально или неофициально.
Последний раз, мы встретили Джека и Дэна, которые работают на американского производителя гитар. Джек считает, что перенос производства в Коста-Рику будет хорошим финансовым шагом для компании.. Но Дэн не так уверен.
Вопросы для прослушивания
1. Почему стоимость доставки увеличивается? Приведите один пример.
2. Почему Дэн считает, что перенос производства в Коста-Рику обойдется дороже??
3. Что происходит с долей рынка компании?
Это наша 4-я годовщина и чтобы отпраздновать, мы возвращаем один из наших самых популярных подкастов, за который вы проголосовали, слушатели. Мы обновили примеры и объяснения., и мы надеемся, что вам понравится эта новая версия.
Когда вы аргументируете, вы пытаетесь убедить других увидеть вашу точку зрения. Сделать это, вам нужно представить свой аргумент – и вспомогательные детали – ясно и организованно. Иначе, вашей аудитории будет сложно следить за вашими аргументами или поддерживать вас.
Сегодня, мы рассмотрим способы дать первоначальную рекомендацию и начать организованный спор. затем, мы поговорим о том, как упорядочить пункты вашего аргумента, как добавить новые точки, и как выделить моменты, чтобы они оказали большее влияние на ваших слушателей.
Вот сценарий нашего диалога. Джим, И, и Джек работают на американского производителя гитар. Джек считает, что компании следует построить новый завод в Коста-Рике, чтобы сэкономить на производственных затратах.. Послушаем, как он организует и поддерживает свои аргументы.
Вопросы для прослушивания
1. Какая рекомендация Джека?
2. По словам Джека, почему компания теряет деньги?
3. Как Джек объясняет, что затраты на рабочую силу дороже сырья?