Деловой английский Pod / Статьи: BEP / Страница 2

BEP 412 – Деловые английские идиомы о технологиях (1)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Бизнес-идиомы, Английский для IT /

BEP 412 - English Idioms about Technology (1)

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок идиомы делового английского языка относится к технология.

Мир технологий породил множество новых словарь и терминология. Подумайте о фразе, подобной «перезагрузку,», Который первоначально упоминал о перезагрузке компьютера, но в настоящее время обычно используется для начала в любом контексте. Подобные идиомы подчеркивают, как овладение языком выходит за рамки просто грамматики.

Верно, Многие изучающие язык проводят много времени, пытаясь выяснить орехи и болты языка. Под этим я имею в виду грамматику, Письменная система, звуки, и основной словарь языка. Дело в этом, Как только у нас есть гайки и болты, это может показаться, что наш прогресс в киосках. Добавление на следующий уровень требует от вас выйти за рамки базового словаря и мастер -выражений, таких как идиомы.

Например, Второй назад, Я упомянул «гайки и болты» языка. Гайки и болты - это способ соединения вещей из металла. Так почему я использую эти слова, когда говорю о языке? Потому что «гайки и болты» используются в качестве идиомы для обозначения основных деталей или кусочков чего -либо. И с технологиями как такая важная часть нашей жизни, Неудивительно, что у нас так много английских идиомов, связанных с технологиями.

В этом уроке, Мы послушаем разговор в инженерной компании. Компания возглавляет Мэгги, Антонио, и найти. Они говорят о том, как рост в их компании требует обновления всех их технических систем. В их обсуждении, Они используют много идиомов, связанных с технологиями. Посмотрите, сможете ли вы заметить некоторые из них, и мы объясним их позже в отчете.

Вопросы для прослушивания

1. Рядом с началом встречи, Что говорит Финн, он хочет не делать?
2. Что может произойти Мэгги, если они не улучшатся и не «повышают» свои технологические системы?
3. Что Антонио говорит, что компания сделала с Zoom не так давно?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Продвинутые навыки собеседования для эффективного найма (2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Человеческие ресурсы, Собеседование на английском языке /

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, продолжая наш взгляд на продвинутые навыки собеседования Для интервьюирования и найма нужных людей.

Эффективная интервью необходимо для поиска подходящего кандидата. Это не только кто-то с правильной квалификацией, но и правильным мышлением и навыками для долгосрочного успеха. Помимо образования и опыта, Расширенные методы интервьюирования могут помочь определить критическое мышление, способность решать проблемы, и совместимость на рабочем месте.

Осветите критическое мышление
Критическое мышление-жизненно важное навык 21-го века, который не всегда указан в должностных инструкциях. Это включает анализ, оценка, и делать логические выводы – Все важно в сегодняшней быстро меняющейся рабочей среде. Чтобы оценить это, Используйте вопросы, основанные на сценариях, адаптированные к роли. Например, просить: «Вам поручено создать малобюджетную маркетинговую кампанию. Какие шаги вы предпримете, чтобы обеспечить его успех?«Такие вопросы углубляются глубже, чем общие подсказки, раскрытие мыслительного процесса и творчества кандидата.

Задачи на вызов
Понимание того, как кандидаты решают проблемы, является ключом к оценке их пригодности. Задайте прямые вопросы об общих трудностях, специфичной для роли,. Например: «Эта роль включает в себя жесткие сроки. Как вы управляете давлением?«Ответы могут выявить практические стратегии и устойчивость.

Совместимость на рабочем месте
Обсудить настройки на рабочем месте - гибрид., удаленный, или в офисе-и спросите, как кандидаты процветают в этих условиях. Вместо простого да/нет вопросов о предпочтениях, Изучите стратегии, которые они использовали для успеха в аналогичных настройках. Это помогает вам понять, будут ли они адаптироваться к вашей уникальной рабочей культуре.

Долгосрочные цели
Оценка карьерных устремлений кандидата обеспечивает согласование между их целями и роли. Вопросы, такие как «Где ты видишь себя через пять лет?«Может уточнить, поддерживает ли позиция их профессиональное путешествие.

С растущими затратами, Жесткая конкуренция, и высокий оборот, Эффективное интервьюирование более важно, чем когда -либо. Оценивая критическое мышление, адаптируемость, и согласован с вашим рабочим местом, Вы будете принимать обоснованные решения о найме, которые приносят пользу как кандидату, так и вашей компании.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Продвинутые навыки собеседования для эффективного найма (1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Человеческие ресурсы, Собеседование на английском языке /

Advanced English Interview Skills (1)

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, пока мы смотрим продвинутые навыки собеседования для проведения собеседований и найма лучших сотрудников.

Интервьюирование эффективно – это навык, выходящий за рамки задавания общих вопросов – речь идет о поиске идеального кандидата, который соответствует как должности, так и культуре организации.. Вот как улучшить вашу игру на собеседовании.

Начните с Fit
Собеседование – это не просто проверка навыков; речь идет об оценке соответствия. Кандидат может иметь необходимый опыт, но при этом не соответствовать ценностям вашей компании., миссия, или стиль работы. Сформулируйте свои вопросы вокруг этой концепции.. Например, «Можете ли вы описать рабочее место, где вы чувствовали себя наиболее продуктивно??» помогает определить, соответствуют ли их предпочтения вашей среде.

Ценности имеют значение
Понимание ценностей кандидата является ключом к прогнозированию того, как он будет интегрироваться в команду.. Задавайте открытые вопросы, например, «Что вас больше всего мотивирует в вашей работе?или «Как для вас выглядит успех?Такие вопросы позволяют глубже понять их основные движущие силы и совместимость с культурой вашей организации..

Оцените мягкие навыки во время собеседования
Сильные мягкие навыки, такие как коммуникация, сотрудничество, и решение проблем часто имеют решающее значение в командной игре. Используйте интервью, чтобы копнуть глубже: попросите кандидатов поделиться примерами разрешения конфликтов или преодоления проблем. Понаблюдайте за их ответами для ясности., тон, и адаптируемость. Это поможет вам оценить их межличностный и эмоциональный интеллект..

Постройте отношения без предвзятости
Создание комфортной среды помогает кандидатам раскрыть свою истинную сущность.. Начните со светской беседы, связанной с работой, избегайте потенциально деликатных тем, таких как семья или здоровье.. Помнить, взаимопонимание не должно затмевать разнообразие. Группа по подбору персонала с различными точками зрения может предоставить ценную информацию и помощь. противостоять предубеждениям.

Принять справедливую практику
Слепой просмотр резюме и последовательное, структурированные вопросы интервью могут смягчить предвзятость и обеспечить объективность. При таком подходе приоритет отдается поиску наиболее квалифицированного кандидата, а не того, кто проходит собеседование наиболее гладко..

в конечном счете, Эффективное собеседование не зависит от того, кто вам лично нравится больше всего – речь идет о поиске доказательств соответствия работе, команда, и компания. Совершенствование вашей стратегии собеседования — основа успешного найма.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 39с – Английский для управления проектами: Отчет о прогрессе

Деловой английский, Средний английский, Управление проектом /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль для сегодняшнего урока по отчетности о ходе проекта.

Управление проектом предназначен не только для людей, считающих себя «менеджерами проектов». Независимо от того, какую работу вы выполняете, вам, вероятно, придется возглавить или принять участие в каком-то проекте. И если вы руководитель проекта, тогда сегодняшний урок особенно важен.

Отчетность о прогрессе может происходить в различных условиях., начиная от официальных встреч с заинтересованными сторонами и заканчивая более случайным общением, например, быстрая беседа у кулера с водой или за чашечкой кофе. Хотя тон и формат могут отличаться, основные принципы остаются прежними. Эффективное общение в такие моменты имеет решающее значение для того, чтобы все были согласованы и чтобы никакие детали не ускользнули из виду..

Например, вы, вероятно, захотите запросить обновленную информацию и подтвердить ключевые детали.. Вам также необходимо будет определить последующие действия., распределить ответственность, и установить четкие сроки. в конечном счете, сильные навыки отчетности и контроля необходимы для повышения подотчетности и доведения проектов до успешного завершения..

В этом уроке, мы услышим, как менеджер проекта по имени Руди сообщает новости своему боссу, Вольфганг. Они работают в компании, которая обслуживает и модифицирует трапы., мосты, соединяющие самолеты с выходами на посадку в аэропорту. Они работали над проектом по модификации трапов в аэропорту для большого типа самолета под названием А380..

Вопросы для прослушивания

1. Как Вольфганг реагирует на возможную проблему, которую выявил Джо??
2. Какие действия Вольфганг просит Руди предпринять после того, как он упоминает решение Джо??
3. После обсуждения затрат и бюджета, на какую тему Вольфганг спрашивает в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 411 – Слияния: Обсуждение плана интеграции (2)

Деловой английский, Менеджмент английский /

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Подставка к сегодняшнему уроку, второй из нашей серии интеграция операций из двух компаний. Эти уроки будут сосредоточены на обсуждении того, как объединить, или интегрировать, компании и операции.

Слияния могут принести корпорациям огромную выгоду. Они могут привести к большей эффективности, большая доля рынка, большее значение, и больший доступ к талантам. Но есть тысяча и одна вещь, которая может помешать успешной интеграции.. И преодолеть эти потенциальные препятствия, вам нужен стратегический подход.

Слияния — это часть переговоров. Ваша компания может много выиграть, но ты не можешь так легко все подписать. По этой причине, возможно, вам покажется важным отстаивать свою позицию в критические моменты и подчеркивать вопросы, которые вы считаете критически важными..

Принимая стратегический подход, также важно выявить те большие проблемы или препятствия, о которых я упоминал.. Как только ты это сделал, вы можете решить эти проблемы. И всегда полезно, если одна из компаний уже прошла через слияние.. В этом случае, вы можете ссылаться на предыдущий опыт при планировании интеграции.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к разговору между двумя главными операционными директорами компаний, которые планируют объединиться. Мишель и Алекс обсуждают, как будет происходить интеграция, и решают проблемы на этом пути..

Вопросы для прослушивания

1. Какую главную проблему, связанную с интеграцией ИТ-систем, называет Мишель??
2. Какой конкретный вопрос, как подчеркивает Мишель, необходимо учитывать помимо технических вопросов??
3. Что предлагает Алекс, чтобы противодействовать беспокойству по поводу ухода людей из компании??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3