Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок, первый в нашей серии об интеграции деятельности двух компаний. Эти уроки будут сосредоточены на разговорах, которые мы ведем, когда говорим о том, как объединить или интегрировать компании и операции..
Есть старая поговорка: стратегия – это 95% выполнение. Нет лучшего доказательства этому, чем слияние компаний.. Договориться о выкупе сложно само по себе.. Но как только соглашение будет заключено, это невероятно трудная работа, чтобы это произошло.
Интеграция компаний требует от нас думать и говорить о каждом аспекте бизнеса., от азов бухгалтерского учета до нечетких аспектов культуры. На карту поставлено многое, не только для владельцев, но и для каждого человека, который работает в двух компаниях.
Обсуждая интеграцию, важно определить четкий график и создать механизмы обратной связи, чтобы все прошло как можно более гладко.. Вам придется эффективно поднимать вопросы и предлагать способы плавного перехода.. И вы можете обнаружить, что возвращаетесь к предыдущим соглашениям, когда прорабатываете все детали..
В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор Алекса и Мишель, два главных операционных директора. Компания Алекса только что выкупила компанию Мишель., и они встречаются, чтобы обсудить, как будет происходить интеграция.
Вопросы для прослушивания
1. Какие опасения вызывает Мишель после того, как Алекс излагает возможные сроки??
2. На какое предыдущее соглашение ссылается Мишель??
3. Что предлагает Алекс, чтобы обеспечить более плавную смену руководства??
Download: Podcast MP3
