Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок, первая из двух частей, посвященных рекрутингу. В этом уроке, мы сосредоточимся на выявлении ваших потребностей в подборе персонала.
За последние несколько лет мир человеческих ресурсов кардинально изменился.. В рабочей силе больше движения, чем когда-либо прежде, многие люди выходят на пенсию, начало новой карьеры, смена работы, и переоценить свои приоритеты. И такое движение вряд ли прекратится.. У последнего поколения, пришедшего на работу, совсем другие ценности, чем у их родителей., и такое ощущение, что дни лояльности сотрудников официально прошли.
Так как же отдельные компании могут справиться с этими изменениями?? Хорошо, Многие специалисты по персоналу скажут вам, что вам нужно «всегда заниматься подбором персонала». Этот подход предполагает изменение мышления многих предприятий.. Речь идет о постоянном размышлении об изменяющихся кадровых потребностях., адаптация ваших систем и подходов при необходимости, и сильные связи.
Большая часть умного рекрутинга включает в себя определение ваших меняющихся потребностей.. Когда садишься смотреть роль, вы можете начать с общего описания. Но затем вам необходимо оценить изменения в роли и сравнить новые потребности с прежними описаниями ролей.. Когда вы создаете новое описание вакансии, вам также следует спросить, есть ли в команде пробелы в навыках. И вам следует составить общее представление о своем идеальном кандидате..
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем разговор Джоша, Стеф, и Майя. Джош — менеджер по маркетингу, который ищет нового бренд-менеджера.. Стеф — менеджер по персоналу, а Майя отвечает за набор персонала. Вместе они решают, как должна выглядеть роль бренд-менеджера..
Вопросы для прослушивания
1. Какие изменения в роли описывает Джош??
2. Каких конкретных навыков не хватает команде, которые могут быть частью меняющейся роли бренд-менеджера??
3. Как Майя описывает идеального кандидата на эту должность?
Download: Podcast MP3
