Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по принятию стратегических решений. Это первый из пары уроков по бизнес-стратегии..
Каждый день, лидеры бизнеса сталкиваются с трудными решениями, требующими трудных компромиссов. Должны ли мы вкладывать время и деньги в новые возможности или наращивать потенциал в нашей текущей деятельности?? Стоит ли нам сотрудничать с компанией X или компанией Y?? Должны ли мы расширяться на восток или на запад?
Эти решения часто основываются на общем корпоративном стратегическом плане.. Но этот план не может учесть все возможные варианты будущего.. Общие планы не принимают решения, а скорее поддерживают их принятие.. И когда мир кажется более неопределенным, сложный, и изменчив, чем когда-либо, ставки высоки для каждого решения.
При принятии стратегического решения нужно учитывать множество факторов. Для начинающих, нам нужно подумать о том, как решение согласуется с нашими основными целями. Для новых возможностей, нам нужно подумать о потенциале роста, расходы, и размер прибыли. И нам нужно быть уверенными, что у нас есть правильное конкурентное преимущество, чтобы воспользоваться этой возможностью..
В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор Паоло, Адриан, и Мишель. Они работают в компании по производству солнечных батарей, которая занимается коммерческими проектами и корпоративными клиентами.. Сейчас они обсуждают стратегические преимущества возможного выхода на рынок жилья..
Вопросы для прослушивания
1. После разговора об общих целях, что очень волнует Паоло?
2. На какую тему у Адриана много вопросов??
3. В конце разговора, почему Паоло считает, что они добьются успеха на рынке жилья?
Download: Podcast MP3
