Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod для второй части максимально использовать ваши встречи.
В чем разница между хорошей встречей и плохой встречей? Эффективный деловая встреча на английском языке и тот, в котором люди говорят, но на самом деле ничего не делается? Во многих случаях, разница в том, кто проводит собрание. Является ли он постоянным председателем или привлеченным извне фасилитатором, этот человек должен убедиться, что встреча соответствует ее целям.
Так как ты можешь это сделать? Как заставить встречи работать? Это то, что мы рассматриваем в этой серии. И навыки и методы, которые мы демонстрируем, полезны не только для встреч.. Их также можно применить ко всем типам групповых обсуждений..
Сегодня, мы научимся поощрять тихих людей, стремиться к ясности, избегать принятия должности, проводить проверки удовлетворенности, и хвалить хорошую работу. Мы вернемся к Тони, Annette, и Джейк, когда они обсуждают решения проблемы в своей компании.. Встречу ведет Лиз, кого пригласили из другого отдела, чтобы убедиться, что встреча прошла эффективно.
Вопросы для прослушивания
1. Что Джейк считает одной из основных проблем?
2. Почему Лиз не хочет высказать свое мнение?
3. О чем они будут говорить дальше?
Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока
Скачать: Подкаст MP3
