Это первый урок из двух частей, состоящий из модуля Business English Pod, посвященный максимально эффективному использованию ваших возможностей. деловые встречи на английском языке.
Сегодняшний урок официально является нашим 200-м выпуском BEP, и на этой неделе мы также продолжим 30 Миллион загрузок. Так что сердечно благодарю каждого из вас за то, что помогли нам достичь этой удивительной вехи.. Это было фантастическое путешествие, и мы с нетерпением ждем следующего 200. Если вы хотите принять участие в праздновании, пожалуйста, подумай о оценивать или комментировать нашу страницу подкастов в iTunes.
На этой неделе также откроется наш Приложение для создания курсов для премиум-членов. Вы можете посмотреть видео на веб-сайте, чтобы увидеть, насколько легко создать индивидуальный курс с помощью Course Builder..
Так, Вы когда-нибудь объявляли о встрече и видели, как люди закатывают глаза? "О нет, не другая встреча,они, кажется, говорят. Но каждой организации нужны встречи. Они важны, когда нам нужно обсудить проблему, Поделиться информацией, план, или принимать решения. Проблема в том, что не каждая встреча бывает эффективной.. Фактически, есть несколько веских причин, по которым многие люди считают встречи пустой тратой времени.
Итак, вопрос: как вы можете провести встречу, чтобы люди выходили из настроения? Как мы можем максимально использовать наши встречи?
Проведение хорошей встречи требует лидерства и такта. Вам необходимо вести группу к ее целям и не сбивать встречу. Сегодня мы поговорим о том, как это сделать. Мы посмотрим, как продолжить обсуждение и как сосредоточить внимание на проблемах., а не на людях или предметах, которых нет в повестке дня.
В этом уроке, мы послушаем встречу в компании, которая имеет дело с недовольными сотрудниками. Тони, Annette, и Джейк менеджеры, и они пытаются понять, в чем проблема. Встречу ведет Лиз, кто был привлечен из другого отдела, чтобы помочь. Вы услышите, как Лиз использует несколько приемов, чтобы сохранить встречу в нужном русле..
Вопросы для прослушивания
1. Какова цель этой встречи?
2. Что говорит Джейк, это важный вопрос?
3. Почему Аннет считает, что опросы сотрудников бесполезны?
Download: Podcast MP3
