Это первая из трех частей серии «Деловой английский подкаст» о питчинге., или представляя, ваши идеи убедительно и убедительно.
Деловые люди часто приходят с идеями о том, как сделать что-то лучше, или как что-то изменить, чтобы обеспечить большую экономическую выгоду для компании. Возможность представить идею своим коллегам и убедить их поддержать ваше предложение - это важный навык для всех бизнес-менеджеров..
Итак, на сегодняшнем уроке, мы введем фразы для организации и структурирования ваших идей, поддерживая ваши очки и используя комментарии других людей, чтобы привести к следующей части вашей презентации. Мы покажем вам, как сделать связное, убедительные аргументы, и эффективно использовать язык, чтобы поддержать ваши аргументы. It is your colleagues’ task to find the weak points in your argument and you will have to predict their objections and deal with them before or when they come up.
Мы будем слушать Джилл, менеджер в производственно-сбытовой компании, кто встречается с другими менеджерами и руководителями департаментов после объявления о 20% персонал сокращает доску. Джилл обеспокоена влиянием этих увольнений на отдел продаж, особенно потому, что продажи были плохими в течение последних двух кварталов.
Jill has had an idea about how the company can make use of the Internet to increase sales and allow sales staff to focus more on “value-added” product sales. Она уже подала идею своему боссу, и он согласился позволить ей представить ее своим коллегам.. Когда начинается диалог, Босс Джилл представляет ее и ее предложение участникам встречи.
Вопросы для прослушивания
1. В чем проблема, с которой столкнулся «Пилон» еще до сокращения персонала??
2. What are the “value-add” products Jill would like sales staff to focus on?
3. Что, по словам Джилл, можно сделать $5,000?
Download: Podcast MP3
