Este é o segundo de uma série de Pod de Inglês para Negócios de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.
Uma análise SWOT é uma ferramenta que ajuda as empresas a entender seus pontos fortes e fracos, tendo em mente as oportunidades e ameaças que enfrentam. Desta maneira, as empresas podem dar uma olhada nos fatores internos e externos que podem impactar seu sucesso. Essas informações podem ser usadas de várias maneiras, como planejamento de projeto, gerenciamento de crise, e análise competitiva.
No último episódio, Terry, que trabalha em uma empresa de contabilidade em crescimento, começou uma apresentação para Susan, o gerente de marketing recém-contratado. Terry apresentou sua análise SWOT casualmente, como uma discussão individual com Susan. Ele apresentou alguns dos pontos fortes e fracos da empresa, fatores internos que afetam o crescimento da empresa.
Neste episódio, Terry apresentará as oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa. Essas são forças externas que precisam ser consideradas antes de desenvolver uma nova estratégia de marketing. Quando a caixa de diálogo começa, Susan responde à apresentação de Terry sobre os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto Terry começa a discutir oportunidades.
Perguntas de escuta:
1) O que o governo local tem feito em resposta à atual situação econômica?
2) Quem é o responsável pela área de assessoria tributária da empresa?
3) O que Terry acha que é importante para a campanha de marketing de Susan?
Nesta lição sobre inglês para negócios, iniciamos a primeira de uma série de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.
Uma análise SWOT é uma estrutura simples, mas poderosa, para analisar os pontos fortes e fracos da sua empresa. – estes são internos à empresa – bem como as oportunidades e ameaças que você enfrenta fora da empresa. Esta análise ajuda você a se concentrar em seus pontos fortes, minimizar ameaças, e aproveitar ao máximo as oportunidades disponíveis para você.
Na lição de hoje, vamos nos concentrar nas duas primeiras etapas de um SWOT: forças e fraquezas. Praticaremos o idioma para fornecer uma visão geral, apresentando sua principal força, maximizando os aspectos positivos, e reconhecendo e introduzindo uma fraqueza.
Estaremos ouvindo Terry, sócio de uma empresa de contabilidade em crescimento, conversando com Susana, o gerente de marketing recém-contratado da empresa. Terry precisa informar Susan sobre a empresa e o SWOT é uma estrutura rápida e fácil de entender para fornecer uma visão geral rápida de uma empresa e sua posição.
Perguntas de escuta
1) Qual é a principal fonte de negócios da empresa?
2) Qual é o principal ponto forte identificado por Terry?
3) Quais pontos fracos Terry menciona?
Nesta lição sobre inglês para negócios, abordaremos a discussão de problemas por telefone. Para o exemplo hoje, vamos nos concentrar em buscar uma fatura pendente, ou uma fatura que não foi paga no prazo.
Em negócios, não é incomum ter um cliente que está atrasado com um pagamento. Às vezes, uma fatura não foi recebida; outras vezes, o cliente pode não ter recursos para cobrir a conta. Eventualmente, você precisa ligar, discutir o problema, e tente encontrar uma solução.
No podcast de hoje, praticaremos frases para introduzir o problema, declarando claramente os detalhes de maneira educada, mas firme, fazendo uma oferta e propondo uma solução.
A caixa de diálogo apresenta Marcy, quem trabalha na Computer Solutions. A empresa de Marcy forneceu software e treinamento para o departamento de Jack Fountain na ATI Communications. Meses se passaram desde que Marcy enviou sua primeira fatura, mas nenhum pagamento foi feito. Agora ela está ligando para descobrir por que. Primeiro, ela fala com Donna no departamento de Contas a Pagar.
Perguntas de escuta:
1) Onde Jack acha que a fatura de Marcy pode estar?
2) Quais são as condições de pagamento com as quais Jack concordou?
3) Que solução Jack sugere?
Este é o episódio final em nossas três partes Podcast de inglês para negócios série sobre como lançar uma ideia para seus colegas.
No último episódio, vimos como um gerente apresentou uma ideia a seus colegas e os convenceu a levar a sério. Ela então defendeu e apoiou seu argumento na frente de seus colegas, que não tinham certeza da viabilidade da proposta no início da reunião.
Na lição de hoje, apresentaremos um idioma para conectar suas idéias à estratégia da empresa, enfatizando pontos, definindo um plano de ação, e atribuir tarefas no final da sua apresentação. Depois de convencer seus colegas, você precisa fornecer um plano para realizar o trabalho. Mostraremos como usar o idioma de forma eficaz para acompanhar sua excelente idéia.
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