BEP 329 – Gerenciamento de Projetos Inglês 9: Reunião de Entrega

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre gerenciamento de projetos inglês por entregar um projeto concluído ao cliente.

Ninguém esquece de segurar reunião inicial para iniciar um projeto. Mas infelizmente, muitas equipes não realizam uma reunião final para encerrar seu projeto de forma limpa. Se você está seguindo uma abordagem ágil ou mais tradicional, uma reunião de entrega do projeto é essencial. Por uma coisa, é uma chance de falar sobre como foi o projeto e obter um feedback valioso do cliente. Também é uma chance de resolver pequenos problemas contratuais e garantir que o cliente concorda que você cumpriu as metas do projeto..

Mas uma reunião final de entrega de projetos não se resume apenas ao que já foi feito. É também abrir as portas para trabalhos futuros. Afinal, é muito mais fácil vender mais para clientes existentes do que encontrar novos clientes. Isso pode significar um trabalho futuro baseado no que você acabou de concluir. Ou pode significar identificar novas necessidades que você pode ajudar a atender.

Mas antes de começar a falar sobre trabalhos futuros, você deve definir um tom positivo e pedir ao cliente suas impressões sobre o projeto. Você pode aprender algo útil que você pode usar em outros projetos. Depois, você pode lembrar ao cliente como seu trabalho se encaixa em um plano mais amplo para o futuro. Isso preparará o terreno para discutir possíveis atualizações futuras ou suporte adicional.

No diálogo de hoje, ouviremos Martin, uma gestor de projeto com uma empresa de software chamada OptiTech. Acabaram de desenvolver software para uma empresa de logística. Martin está se encontrando com Liam, o gerente de TI da empresa de logística, para a entrega final do projeto. Durante a discussão, Martin vai usar algumas dicas úteis gerenciamento de projetos inglês levar a reunião a uma conclusão bem-sucedida.

Perguntas de escuta

1. Qual é a primeira pergunta que Martin faz a Liam?
2. O que Martin sugere que a empresa de Liam pode precisar se crescer ou mudar?
3. O que Martin propõe que Liam considere no final do diálogo?

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BEP 328 – Gerenciamento de Projetos Inglês 8: Soluções de negociação

BEP-328-Project-Management-English-Lesson-8

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre negociando soluções durante um projeto.

Não seria bom se cada projeto fosse exatamente como planejado? Mas isso simplesmente não é realista. Os projetos são tão diversos quanto as pessoas envolvidas. E todo projeto enfrenta obstáculos, desafios, ou mesmo grandes avarias. Um bom planejamento pode ajudar a evitar alguns desses problemas, mas é mais do que provável que você precise usar seu habilidades para resolver problemas em algum ponto.

Alguns desses problemas podem ser com sua equipe de projeto. Mas outros podem envolver o cliente. Em muitos casos, isso significa que algo surge no meio do projeto que nenhum de vocês antecipou. Falta de informação, problemas de cronograma, mudanças de escopo – existem milhares de problemas diferentes que podem surgir para testar o seu habilidades de gerenciamento de projetos.

Resolver esses tipos de problemas exigirá mais do que apenas o básico gerenciamento de projetos inglês. Para iniciantes, você pode precisar explicar diferentes opções para o cliente. Mas você precisa ter cuidado para evitar responsabilidades quando puder, e você também pode precisar resistir a se comprometer com um cronograma. Esses são aspectos importantes de Inglês para negociação uma solução.

E essa palavra “solução” é a chave. Seu objetivo é chegar a uma solução com a qual vocês dois possam concordar, de modo que o projeto ainda possa cumprir seus objetivos originais. E assim como em qualquer negociação, que provavelmente envolverá a proposição de um compromisso. Claro, acordos devem ser feitos por escrito, então você terá que documentar todas as soluções com as quais concorda.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Jill, um gerente de projeto com um desenvolvedor de software. Eles estão construindo um novo sistema para uma empresa de logística. Jill esta conversando com o Liam, o gerente de TI para o cliente, sobre um problema que surgiu perto do final do projeto. Jill precisa negociar uma boa solução para o problema.

Perguntas de escuta

1. Quais são as opções que Jill apresenta no início da reunião?
2. Quando Liam pergunta quanto tempo vai demorar, como a Jill responde?
3. Qual é a solução de compromisso que Jill sugere?

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925 Lição de inglês 22 – Fazendo Pedidos em Inglês

Vídeo do youtube

Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como fazer solicitações em inglês.

Há uma razão pela qual fazer pedidos é uma das primeiras coisas que os pais que falam inglês ensinam aos filhos. É porque não podemos nos dar bem na vida – e isso inclui trabalho – sem pedir às pessoas que nos dêem coisas ou façam coisas por nós.

Em algumas situações, nossos pedidos são bastante diretos. Por exemplo, com pessoas que você conhece bem ou colegas, você não precisa ser muito formal. Nesse caso, você pode fazer uma pergunta com “Você pode” ou “Posso ajudar você?” Essa é uma maneira simples e direta de pedir a alguém para fazer algo.

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925 Lição de inglês 21 – Fazendo ofertas em inglês

Vídeo do youtube

Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como fazer uma oferta em inglês.

Há dar e receber em todo relacionamento. E dar envolve fazer uma oferta. Pode ser algo simples como oferecer uma xícara de café. Ou pode ser algo grande, como ajuda em um projeto.

Em algumas situações – como oferecer uma bebida – podemos fazer a oferta muito diretamente. Uma maneira comum de fazer isso é com a palavra “pode”. Então você pode fazer uma pergunta, como “Posso ajudá-lo com isso?”Ou você pode fazer uma declaração, como “Posso pegar uma xícara de café para você, se quiser”.

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Notícias de inglês para negócios 41 – Dados privados

Notícias de inglês para negócios 41 - Dados privados

A era digital trouxe um acesso sem precedentes à informação e a novos serviços online. E em troca, as pessoas mostraram-se muito dispostas a fornecer informações pessoais e a ter suas atividades online monitoradas. Mas compensa? Como relata a Wired, mais e mais pessoas estão questionando essa compensação:

Os EUA se encontraram no meio de um despertar da privacidade de dados, e você pode creditar a recente onda de escândalos que ganharam as manchetes como o pontapé inicial. A Cambridge Analytica obteve ilicitamente informações pessoais de até 87 milhões de usuários do Facebook e os transformaram em anúncios políticos direcionados. E a Equifax deixou escapar os detalhes sensíveis de 148 milhão de americanos porque não se deu ao trabalho de corrigir uma vulnerabilidade conhecida.

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