BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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Notícias de inglês para negócios 26 – 2013 em revisão

2013-2014-Review

As we usher in the New Year, it’s worth taking a moment to see how this year’s major business themes have played out. While smatterings of growth and dips in unemployment have brought relative stability to Europe and the US, analysts at Nomura foresee policy changes that may reshape global prosperity in the long-term.

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Habilidades 360 – Defendendo suas idéias (Papel 2)

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como se defender e suas ideias.

Uma das coisas difíceis nos negócios é que você não está apenas lidando com ideias e decisões racionais. Você está lidando com pessoas. E as pessoas nem sempre têm uma abordagem legal e lógica para as coisas, mesmo se você fizer. Eles se emocionam com as ideias e se preocupam com as divergências. E você pode conseguir assim também. Paixão é uma coisa boa, mas muita emoção negativa é contraproducente. Então, como podemos controlar as emoções das pessoas enquanto continuamos a nos defender?

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Habilidades 360 – Defendendo suas idéias (Papel 1)

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como se defender e suas ideias em um mundo competitivo.

Algumas pessoas podem pensar que boas ideias vencerão o dia, simplesmente porque são boas ideias. Mas não é tão simples. Se você tem boas ideias, você vai ter que convencer as pessoas de seu valor. E você definitivamente terá que defendê-los contra todas as pessoas para criticar ou competir com você. É um mundo cachorro come cachorro, como eles dizem, e você quer ter certeza de que você não é o jantar.

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