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BEP 83 – Entrevistas de emprego em inglês: Experiência anterior (2)

BEP 83 - english job interview

Este é o segundo em duas partes Inglês de negócios Série de podcasts sobre a discussão de experiências anteriores no local de trabalho Entrevistas de emprego inglesas. É parte de uma sequência contínua de Podcasts ESL que cobre todo o processo de entrevista.

Na primeira parte desta série, examinamos um exemplo ruim de tudo que pode dar errado quando falamos sobre nossa experiência anterior. Usamos o tema “Não baixe a guarda!” para destacar a importância de manter um nível adequado de formalidade e profissionalismo, mesmo quando o entrevistador está tentando adotar um tom casual.

Na parte dois, ouvimos um melhor desempenho de entrevista por alguém que se preparou para falar sobre sua experiência anterior de forma mais eficaz. Neste bom exemplo, Sherry Shen, De Hong Kong, está entrevistando uma empresa multinacional de contabilidade para seu primeiro emprego depois de se formar com um mestrado em finanças.

É sua primeira rodada de entrevistas, e ela está respondendo a todas as perguntas padrão de um oficial de RH. Embora Sherry seja uma boa candidata geral, o currículo dela tem alguns problemas. As notas dela não são boas, e há uma lacuna sem emprego entre suas carreiras na faculdade e na pós-graduação. Enquanto você escuta, concentre-se nas seguintes questões.

Perguntas de escuta:

1. Sherry abaixa a guarda, ou ela responde brevemente e direto ao ponto com um nível apropriado de formalidade?
2. Sherry parece bem preparada para falar sobre sua experiência?
3. Como Sherry explica a lacuna em seu currículo?

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BEP 82 – Inglês para entrevistas de emprego: Experiência anterior (1)

BEP 82 - Interview in English

Este é o primeiro de duas partes Podcast de inglês para negócios série em falando sobre sua experiência anterior. É uma de uma sequência mais longa de podcasts que se concentrará no completo Entrevista de emprego em inglês processo.

Quando você se senta para iniciar uma entrevista de emprego, mais do que provavelmente você ficará um pouco nervoso. Os entrevistadores têm uma variedade de técnicas para fazer você relaxar e se sentir à vontade. Usualmente, eles conversam um pouco e geralmente tentam iluminar a atmosfera. Um dos maiores erros que você pode cometer, Contudo, é interpretar essa simpatia como um convite à informalidade.

Outra razão pela qual os entrevistadores tentam fazer você relaxar é para fazer você baixar suas defesas para que eles possam ver “o verdadeiro você.” É por isso que caçadores de empregos bem-sucedidos dirão a você, “Não baixe a guarda!” – isso é, não baixe todas as suas defesas. Essa é a mensagem principal desta lição – o primeiro dos oito temas que exploraremos durante este e futuros episódios sobre o tópico de entrevistas de emprego.

Nesta lição, estaremos examinando um mau exemplo do que não fazer. Uma vez que a experiência anterior geralmente surge no início de uma entrevista em inglês, veremos a discussão casual que ocorre quando uma entrevista começa. Então, no próximo episódio, vamos ouvir um bom exemplo, e vamos nos concentrar mais em linguagem adicional para destacar sua experiência.

Vamos voltar para a escuta. Neste mau exemplo, Alexandre, que recentemente se formou com um mestrado em filosofia, está sendo entrevistado por Michael para um emprego como gerente assistente em uma loja de eletrônicos.

Perguntas de escuta:

1. É tudo o que Alex diz ao ponto?
2. Ele parece excessivamente amigável ou informal às vezes?
3. Como Alex explica a lacuna em seu currículo?

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BEP 81 – Encontros: Finalização e pontos de ação

Este Podcast de Inglês para Negócios é uma prévia do nosso novo audio / e-book para inglês para negócios alunos e professores: Fundamentos da reunião

Meeting Essentials é um guia de estudo abrangente sobre o idioma e as habilidades que você precisa para participar de maneira eficaz e confiante nos negócios reuniões em inglês. Aprenda em qualquer lugar com mais de 4 horas de aulas de áudio, revise a linguagem e as técnicas principais com o guia de estudo detalhado de 100 páginas, incluindo uma transcrição de cada lição de podcast, e pratique frases úteis com as atividades online.

É o fim de uma reunião, e todo mundo quer ir, mas espere! Temos uma última coisa a fazer: Pontos de ação. Que significa: Diga a todos quem vai fazer o que, e quando. Não ter pontos de ação claros é um dos principais motivos pelos quais as reuniões são improdutivas.

Então neste episódio, estudaremos uma linguagem que podemos usar para atribuir trabalho às pessoas, e também algumas frases em inglês para encerrar a reunião.

Estaremos ouvindo um grupo de gerentes de bancos discutir como lidar com problemas de risco de crédito antes de um importante relatório de final de ano para a alta administração. Eles já discutiram e decidiram o que fazer, e agora eles precisam terminar a reunião. Enquanto você escuta, preste atenção em como o chefe, Lisa, dá pontos de ação para sua equipe, isso é, lembra-lhes o que eles precisam fazer.

Perguntas de escuta:

1) Quando a equipe de Lisa terá sua próxima rodada de reuniões?
2) Quais tarefas Lisa atribui durante a reunião, e para quem?

*** Esta lição faz parte do nosso EBook em inglês para negócios para reuniões: Fundamentos da reunião. Membros Premium Clique aqui para baixar o eBook completo.

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BEP 80 – Inglês para viagens: Check-in em um hotel

Nesta lição de inglês para negócios, Podcast, vamos nos concentrar em frases e vocabulário – tanto para fazer o check-in quanto para perguntar sobre os serviços do hotel durante o check-in.

Chegando em um hotel depois de muito tempo, dia difícil de viagem, você precisa fazer uma última coisa antes de tomar um banho quente e relaxar na frente da TV – você precisa fazer o check-in. Isso significa registrar-se no quarto preenchendo todos os formulários necessários e fornecendo ao hotel o número do seu cartão de crédito..

Fazer check-in em hotéis é outra parte importante da viagem, seja a negócios ou a lazer. Este episódio segue BEP 79 Viagem: Reservando um quarto de hotel, em que Sarah Johnson ligou para reservar um quarto no Majestic Hotel em Nova York. Sarah já chegou, e ela está pronta para começar sua estadia.

Na escuta, Paulo, na recepção, ajuda Sarah a se inscrever na sala. Preste atenção na linguagem que Sarah usa.

Perguntas de escuta

1) Quando ela reservou o quarto, Sarah pediu uma reserva para jantar. Qual é o nome do restaurante do hotel? Em que andar está?
2) O que os hóspedes precisam levar para a academia?
3) Como Sarah paga o depósito do quarto?

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BEP 79 – Viagem: Fazendo uma reserva de hotel

A lição de podcast de inglês para negócios de hoje é sobre como fazer uma reserva de hotel.

É algo que todos nós precisamos fazer: Seja para uma viagem de negócios da empresa, ou para viagens pessoais – todos nós precisamos, em algum momento ou outro, ligue para um hotel para reservar um quarto. Claro, fazer reservas não é útil apenas para hotéis, mas também para todo tipo de situações – conferências, restaurantes, viagem de avião, e qualquer outro tipo de evento que exija reserva antecipada.

Essa é a habilidade que praticaremos neste episódio – fazendo reservas. Pelo caminho, também aprenderemos vocabulário para ficar em hotéis.

Na escuta, Sarah Johnson está saindo de férias com o marido. Ela liga para o balcão de reservas do Majestic Hotel em Nova York, onde um funcionário, Tony, pega o telefone. Enquanto você escuta, preste atenção na linguagem que Sarah usa, e tente responder às seguintes perguntas.

Perguntas de escuta

1) Que tipo de quarto Sarah quer?
2) Que pedido extra Sarah tem?
3) Tony comete um erro ao fazer a reserva de Sarah. O que é isso?

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BEP 78 – Socializando: Discutindo Política

Dizem que há uma regra de conversação que você deve sempre seguir nos negócios – não fale sobre política, sexo ou religião. Na verdade, Contudo, parece que 90% das conversas casuais são apenas sobre essas coisas – política, sexo e religião. Então neste episódio, estaremos nos concentrando em um desses tópicos – política. Estaremos aprendendo um idioma que o ajudará a lidar com este tópico difícil.

Há um truque para falar sobre política nos negócios. Na cultura empresarial internacional, geralmente é melhor não expressar opiniões fortes. O foco geralmente está na troca de informações e não no debate, porque o objetivo principal é manter relações harmoniosas. Frequentemente, expressamos nossas opiniões sem compromisso. Isso significa que não nos comprometemos com uma opinião – em outras palavras, não expressamos uma visão forte de uma forma ou de outra. Em vez de, preferimos ser vagos, ou ambíguo. Esta estratégia ajuda a evitar conflitos.

Então, neste podcast, além de abordar algumas frases e vocabulário geral para discutir política, estaremos estudando como amenizar suas dúvidas e ser evasivos quando necessário.

Estaremos ouvindo Ricardo e Lars, antigos colegas que se encontraram novamente em uma conferência internacional. Eles estão falando sobre a situação política em seus países de origem, Brasil e Dinamarca.

Perguntas de escuta

1) Ricardo diz que ouviu dizer que o governo dinamarquês está bastante longe “direita”, isso é, conservador. Mas Lars parece pensar que isso tem um lado bom. O que é isso?
2) Lars menciona que o Brasil venceu a candidatura para sediar a Copa do Mundo. Ricardo diz que o Brasil tem muito trabalho a fazer em quais áreas?
3) Lars fala sobre um certo tipo de problema que tem “apareceu”, isso é, apareceu ou ocorreu durante a presidência do presidente brasileiro Lula. O que é isso?

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BEP 106e – Apresentando para o Sucesso: Usando sua voz

Nesta lição de inglês para negócios, podcast, veremos como falar naturalmente e como enfatizar, ou destaque, linguagem e idéias principais. além do que, além do mais, veremos algumas expressões e frases importantes em inglês que você pode usar para adicionar ênfase extra à sua apresentação em inglês.

A escuta de hoje acontece na PharmaTek, um fabricante farmacêutico internacional com sede na Suíça. Um grupo de jornalistas europeus está viajando pelo novo centro de produção de alta potência da PharmaTek em Pequim, que está programado para começar a fazer o novo medicamento de grande sucesso da PharmaTek, Zorax, no outono de 2007. “Sucesso de público” significa enorme sucesso. “Produção de alta potência” refere-se ao uso de produtos químicos altamente potentes ou muito fortes. Esta é uma técnica de fabricação que requer “Estado da arte” ou tecnologia muito avançada.

Ouviremos os funcionários da PharmaTek apresentar a nova fábrica. Vamos começar com alguns exemplos ruins, onde a voz precisa de muito trabalho. Ouça a Gunter Schmidt, o gerente da divisão de assuntos corporativos da PharmaTek. Enquanto você escuta, concentre-se em sua voz. O que ele faz de errado?

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BEP 77 – Inglês casual: Socialização após o trabalho

Em muitos países, tomar uma bebida depois do trabalho com os colegas é uma forma popular de relaxar: Este tipo de convívio ajuda-nos a conhecermo-nos e a construir o espírito de equipa. Para atrair clientes que estão acabando de sair do trabalho, muitos bares e discotecas têm um “hora feliz.” Esta é uma promoção no início da noite, geralmente durando uma hora ou mais, quando pubs e bares oferecem preços especiais em bebidas, tal como “compre um e ganhe outro de graça” ou “todas as bebidas pela metade do preço.” Então, neste podcast de inglês para negócios, exploraremos a linguagem que podemos usar para socializar com colegas durante o happy hour ou outras ocasiões informais.

Se você bebe álcool ou não, em muitos lugares ao redor do mundo, você provavelmente será convidado para um bar ou pub com colegas. É importante saber como se oferecer para comprar bebidas para outras pessoas e como dar desculpas educadas quando você já bebeu o suficiente ou quando é hora de ir embora. As mesmas habilidades também são úteis para outros tipos de atividades sociais após o trabalho.

Na caixa de diálogo, nos juntamos a Greg, um gerente, e três pessoas em sua equipe – Joana, Gary, e Ben – como eles ordenam.

Perguntas de escuta:

1) Quem está pagando a primeira rodada de bebidas? Como você pode saber?
2) Quem é a pessoa que não bebe?
3) Quando chegar a hora dela ir, que desculpa Joanna dá?

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BEP 76 – Avaliações de desempenho: Estabelecendo objetivos (2)

Este é o segundo em duas partes Business English Pod lição sobre avaliações de desempenho. Na primeira lição, cobrimos o feedback. Nisso Podcast ESL, discutiremos o estabelecimento de metas.

O poeta americano Carl Sandberg disse uma vez, “Nada acontece a menos que primeiro sonhemos.” A isto podemos acrescentar as palavras da especialista em gestão de tempo Diana Scharf Hunt: “Metas são sonhos com prazos.”

Para alcançar nossos sonhos, é necessário estabelecer metas. Sem metas, não há mudança, sem desenvolvimento, sem sucesso. Isso é tão verdadeiro para um indivíduo quanto para uma organização. É por isso, junto com comentários, o estabelecimento de metas é uma parte muito importante do processo de avaliação. Portanto, neste podcast de acompanhamento sobre avaliações de empregos, estaremos nos concentrando em estratégias e expressões para definir metas durante a entrevista de avaliação. Grande parte da linguagem que aprenderemos nesta lição também é útil em qualquer reunião onde precisamos discutir e definir metas.

Wendy e Derrick, Gerente de Wendy, já discutimos seu progresso e estabelecemos metas para as áreas de satisfação do cliente e treinamento profissional. Enquanto a escuta continua, eles passam a falar sobre duas medidas importantes de produtividade.

Preste atenção à linguagem que Derrick usa para estruturar a conversa e para negociar e acordar objetivos com Wendy.

Perguntas de escuta

1) Quais são as duas medidas importantes de produtividade que Derrick discute com Wendy?
2) Como Derrick se sente sobre Wendy fazendo uma única vez (isso é, especial) soluções para cada cliente?
3) O que Derrick aconselha Wendy a dizer a um cliente que não reservou largura de banda suficiente?

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BEP 75 – Avaliações de desempenho: Dando feedback (1)

Avaliações de desempenho – às vezes chamadas de avaliações ou análises de desempenho no trabalho – são uma maneira poderosa de desenvolver o potencial da equipe. Essas habilidades são importantes não apenas para RH (Recursos Humanos) profissionais, mas para qualquer gerente ou supervisor que tenha responsabilidades sobre outros funcionários.

Para que as avaliações de desempenho tenham sucesso, Contudo, é importante que sejam conduzidos de forma estruturada. além do que, além do mais, é importante que habilidade e diplomacia sejam usadas para lidar com as duas tarefas principais da avaliação – dar feedback eficaz e definir metas.

Portanto, este é o primeiro de uma aula de podcast de inglês para negócios com foco na estrutura, habilidade e diplomacia em avaliações de desempenho. Neste podcast, vamos tratar de dar feedback. No segundo, vamos lidar com o estabelecimento de metas.

Este episódio se concentra em fornecer feedback eficaz que crie um ambiente positivo e gere confiança. Essas habilidades de feedback são úteis não apenas em avaliações de desempenho, mas também em qualquer situação que requeira comentários críticos a alguém sobre seu trabalho.

Wendy é uma nova contratada no call center de videoconferência da ConStar. Ela está trabalhando lá há cerca de 10 meses, incluindo treinamento, então agora é hora de sua primeira avaliação de desempenho de seis meses. Torre, o gerente do departamento de operações, estará dando a Wendy sua avaliação.

Como um “coordenador de videoconferência” for ConStar, O trabalho de Wendy requer o uso de equipamento especial para configurar e conectar videoconferências para a Fortune 500 clientes. Os clientes da ConStar mantêm reuniões remotas regulares entre vários locais em todo o mundo. O trabalho de Wendy é fazer as conexões entre os locais e resolver os problemas dos clientes quando eles ligam para o help desk.

Que tipo de feedback Derrick dará a Wendy? Ela é muito esperta, mas ela tende a ficar quente sob a gola quando trabalha sob pressão. Que significa, ela fica chateada quando sente estresse no trabalho. Às vezes ela perde a paciência, e seus colegas reclamaram sobre isso.

Perguntas de escuta

1) Quantas reuniões Wendy está realizando por dia no momento?
2) Qual é o principal problema sobre o qual Derrick deseja dar feedback a Wendy?
3) Que conselho Derrick dá a Wendy para ajudá-la a corrigir o problema?

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