Video Vocab é uma série de vídeos curtos que explicam o significado de termos comerciais importantes relacionados a muitos dos tópicos que fazem parte das conversas diárias do negócio.
Continuamos nosso olhar para o vocabulário relacionado ao gerenciamento de projetos observando as palavras usadas para descrever uma linha do tempo do projeto. Primeiro, ouviremos um pequeno artigo apresentando o tópico e, em seguida, analisaremos cada palavra em detalhes com algumas frases de exemplo para mostrar como você pode usar as palavras. No final do vídeo, você poderá revisar praticar seu novo vocabulário.
Video Vocab é uma série de vídeos em inglês que explicam o significado de termos comerciais importantes relacionados a muitos dos tópicos que fazem parte das conversas diárias de negócios.
Hoje, estamos analisando palavras de negócios relacionadas a projetos e gerenciamento de projetos. Primeiro, ouviremos um pequeno artigo apresentando o tópico e, em seguida, analisaremos cada palavra em detalhes com algumas frases de exemplo para mostrar como você pode usar as palavras. No final do vídeo, você poderá revisar praticar seu novo vocabulário.
As negociações nem sempre correm conforme o planejado. Desentendimento faz parte da vida. Mas para construir relacionamentos duradouros, lidar com o fracasso é ainda mais importante do que comemorar o sucesso. Então neste show, examinaremos um negócio que não foi concluído. Analisaremos como fazer uma oferta final, bem como expressar insatisfação e arrependimento. Em particular, vamos nos concentrar em manter a boa vontade mesmo quando as negociações fracassarem.
Peter é o proprietário de um provedor de toques para celular e jogos, Textacular. Ele está discutindo com Maxine sobre a compra da empresa dela, Jogador. Eventualmente, Peter quer vender seu negócio para uma empresa maior, provedor de serviços regional com lucro, então ele está tentando acumular ou comprar outras pequenas empresas para aumentar o valor de seu negócio. Mas Maxine quer 15 milhões de euros para o seu negócio, e Peter não está preparado para pagar tanto.
Enquanto você escuta, preste atenção em como Peter faz uma oferta final, como Maxine recusa, e como ambos trabalham para manter a boa vontade.
Perguntas de escuta
1) Quais são as razões de Maxine para permanecer firme no preço?
2) O que Pedro diz para justificar não poder pagar mais?
3) Como Maxine deixa aberta a possibilidade de cooperação futura?
Nesta lição de inglês para negócios, veremos como esclarecer e avaliar posições durante uma negociação.
Uma parte importante de qualquer discussão é deixar clara a nossa posição; ao mesmo tempo, devemos ter certeza de que entendemos o ponto de vista do outro lado. Alcançar o entendimento mútuo pode nos ajudar a economizar dinheiro, evitando oportunidades perdidas. além do que, além do mais, o objetivo final de qualquer negociação é criar valor. Portanto, avaliação – determinar se uma oferta ou posição é boa ou ruim – desempenha um papel importante. Portanto, neste programa estudaremos afirmando, esclarecendo, e avaliando posições.
Peter é o proprietário de um provedor de toques para celular e jogos, Textacular. Ele está tentando enrolar, ou compre, outras pequenas empresas como a dele, em um esforço para aumentar o valor de sua empresa. Eventualmente, ele quer vender seu negócio para uma empresa maior, provedor de serviços regional com lucro. Na escuta, ele está se encontrando com Maxine, dono da Gamester, para discutir uma possível fusão. Enquanto você escuta, preste atenção em como eles esclarecem e avaliam as posições uns dos outros.
Perguntas de escuta
1) Qual é a fonte básica de desacordo entre Maxine e Peter?
2) Quais são as razões de Maxine para insistir em seu preço?
3) O que Pedro quer dizer quando diz que fez “meses de due diligence?”
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Este é o terceiro episódio da nossa série de podcasts de vídeo: Ajuste de e-mail. No vídeo de hoje, analisaremos uma solicitação de e-mail para um fornecedor externo, solicitando que ele acelere a entrega de uma remessa.
Neste episódio do pod de inglês para negócios, concluiremos nossa discussão de tabelas e gráficos estudando o idioma para fazer previsões e apoiar suas previsões com análise. Também veremos algumas maneiras avançadas de enfatizar retoricamente um ponto. Retórica significa usar palavras de maneira eficaz para transmitir sua mensagem.
A escuta de hoje continua a apresentação de Pat sobre as tendências do mercado para a Ambient e seus concorrentes. Desta vez, Pat está chegando ao “História real” – o ponto principal – da sua apresentação. Enquanto você escuta, veja se você consegue pegar o que é.
Perguntas de escuta
1) Qual é o foco principal desta parte da apresentação de Pat?
2) O que aconteceu em 2005 que causou a tendência no RPU para “saia” do “linhas de tendência existentes?”
3) Quais são as previsões de Pat para a RPU do ambiente em 2007?
Neste episódio do nosso e-Book sobre apresentação em inglês, veremos como descrever as tendências exibidas por um gráfico ou gráfico. Para obter o plano de fundo da apresentação e revisar o idioma para a introdução de recursos visuais, você pode consultar novamente BEP 103 – Gráficos e Tendências 1.
Uma tendência é a direção geral ou tendência de uma métrica ou medição – para cima, para baixo, plano, flutuante, pico, chegando ao fundo, e assim por diante. Então, você aprenderá a usar esses e muitos outros termos para descrever suas tabelas e gráficos de maneira fluente, frases vívidas para que você possa apresentar seus dados com o máximo impacto.
Pat, Novo diretor financeiro da Europa Central da Ambient, acabou de falar sobre receita de vendas e agora passa a discutir participação de mercado. O visual de que ele estará falando é um gráfico de linhas que compara as tendências de participação de mercado nos últimos seis trimestres desde o primeiro trimestre 2006 para Q2 2007. His discussion centers on the top three players in the mobile phone business – his own company, Ambiente, e seus dois principais concorrentes, CallTell e Sirus.
Enquanto você escuta, preste atenção à linguagem de tendências que Pat usa para descrever as recentes mudanças no mercado.
Perguntas de escuta
1) Qual empresa possui a maior participação do mercado no início de 2006?
2) Como Pat descreve o desempenho de sua própria empresa em 2006?
3) Quão grande é o “outras” quota de mercado do grupo na Primavera 2007?
O podcast de hoje continua nossa série sobre vocabulário empresarial, com foco especial em colocações ou parcerias de palavras. Ao focar em palavras que são comumente usadas juntas, você pode melhorar seu vocabulário e também sua capacidade de entender seus colegas que falam inglês..
Quando você pensa em “administração de escritório”, quais são as primeiras coisas que vêm à mente? Eles podem ser coisas como papelada, apresentação, copiando, e outras tarefas chatas e repetitivas. A maioria das pessoas provavelmente não pensa no trabalho de um gerente de escritório como um serviço crucial que apoia o funcionamento bem-sucedido de uma empresa e, portanto, sua capacidade de ganhar dinheiro.
Bem, hoje estamos prestes a conhecer Thomas, quem vai nos contar sobre o papel que desempenha como gerente de escritório na subsidiária mexicana de uma empresa química multinacional.
Perguntas de escuta
1) Como Thomas resume seu papel como gerente de escritório?
2) Quais características Thomas lista como qualidades importantes de um gerente de escritório?
3) De acordo com Tomás, qual é o mal-entendido comum sobre a melhor maneira de um gerente de escritório realizar seu trabalho?
Como parte de nossa série sobre entrevista de emprego, neste episódio do Pod de inglês para negócios, examinaremos mais de perto o processo do ponto de vista de RH. Especificamente, estaremos estudando a linguagem para chegar a uma decisão sobre quem contratar.
Uma unidade de negócios brasileira da Fun Beverages, empresa de bens de consumo que se movimenta rapidamente, entrevistou recentemente várias pessoas para um cargo de gerente de RH. Agora, o diretor regional de RH, Ted, e o gerente geral da unidade de negócios, George, estão se reunindo para discutir os pré-selecionados, ou final, candidatos.
Enquanto você escuta, preste atenção à linguagem que eles usam para comparar os dois entrevistados e para decidir qual deles se encaixa melhor. além do que, além do mais, vamos estudar como eles apóiam um candidato, enfatizar prioridades, reservas expressas (ou segundas intenções), e sugerir ação.
Perguntas de escuta:
1. Qual candidato eles preferem e por quê??
2. Quais são os pontos fortes e fracos relativos dos dois principais candidatos, Ronaldo e Yala?
3. Quais são as principais reservas sobre Yala?
