A zona euro entrou numa crise renovada este mês, enquanto os líderes da UE lutavam para chegar a acordo sobre novas medidas de estabilidade.
Conforme relatado pelo Guardião, “A recessão mundial aproximou-se depois de a cimeira do G20 não ter conseguido chegar a acordo sobre uma nova ajuda financeira para países em dificuldades e a Itália endividada ter sido forçada a concordar com a monitorização do seu programa de austeridade pelo FMI.”
O fim de 2011 está se aproximando rapidamente, e é a época de análises de desempenho e avaliações de final de ano.
Poucas pessoas realmente desejam sentar-se com seu supervisor e falar sobre o ano passado. Para a maioria, é uma experiência bastante estressante. Mas hoje eu quero mostrar a você que se você estiver preparado, não há razão para tremer em suas botas.
Questões de discussão
1. A sua empresa analisa o desempenho dos funcionários regularmente?
2. Como você se sente quando é avaliado pelo trabalho que realiza?
3. Que tipo de preparação você acha que é importante para uma revisão de final de ano?
Oferecer treinamento exige que você lidere e controle um grupo. Esta não é uma tarefa fácil, como você saberá se já fez algo semelhante, como fazer uma apresentação. Você precisa envolver as pessoas, você precisa tornar o tópico interessante ou relevante para eles, e você precisa ter certeza de que eles participam.
No fim, você quer que eles aprendam algo. Se seus ouvidos ou mentes estão fechados, eles não vão fazer isso. Então, como você pode fazer com que eles ouçam, responder, e aprender? Bem, você pode experimentar algumas das linguagens e técnicas que veremos na lição de hoje.
Em nosso último episódio, ouvimos alguma linguagem útil para a introdução de uma sessão de treinamento. Hoje, ouviremos sobre como obter informações, encorajando a participação, e dando feedback. Também veremos como conectar-se a experiências pessoais e verificar a compreensão. Todas essas são maneiras importantes de garantir que você seja um treinador eficaz, ou apresentador.
Vamos nos reunir com Zack enquanto ele oferece um workshop sobre atendimento ao cliente. Você também ouvirá Ian e Nicole, dois dos participantes.
Perguntas de escuta
1. Por que é uma boa ideia usar o nome de um cliente ao falar com ele?
2. O que Ian sugere fazer ao falar com os clientes?
3. De acordo com Zack, o que devemos fazer mais do que falar?
Em algum ponto do nosso trabalho, todos nós temos que ensinar aos outros como fazer algo ou explicar um determinado tópico. Então, como podemos fazer isso de forma eficaz? Como você pode ter certeza de que os participantes estão seguindo o que você diz, focado no que você quer, e alcançar os resultados que você espera?
As habilidades de que você precisa para fornecer um treinamento eficaz irão ajudá-lo de outras maneiras também. Esteja você fazendo uma apresentação ou um argumento de venda, existem muitas técnicas e linguagem que se sobrepõem.
Vamos aprender algumas dessas técnicas hoje. Veremos uma linguagem que você pode usar para conectar o tópico à experiência das pessoas e criar um senso de inclusão. Também veremos questões organizacionais, como delinear seus tópicos, estabelecendo objetivos, e a transição para um novo tópico.
Neste episódio, vamos ouvir um treinador chamado Zack. Ele está oferecendo o primeiro de uma série de workshops sobre atendimento ao cliente. Você também ouvirá alguns dos participantes, Ian e Nicole, enquanto eles interagem com Zack.
Perguntas de escuta
1. Que experiência Ian teve recentemente?
2. Qual é o objetivo do curso de treinamento?
3. O que Zack diz é a primeira coisa que eles vão falar?
este vocabulário de inglês para negócios lição é a segunda de nossa série de duas partes sobre inglês jurídico vocabulário relacionado ao direito contratual. Em nossa última lição, analisamos alguns dos princípios básicos dos contratos. Nesta lição, focaremos nos termos legais e no idioma específicos encontrados nos contratos.
este vocabulário de inglês para negócios lição é a primeira de nossa série de duas partes sobre inglês jurídico vocabulário relacionado a contratos comerciais. Nesta lição, veremos os princípios fundamentais por trás dos contratos e do direito contratual.
Business English News é um novo programa no Business English Pod sobre eventos atuais, especialmente coisas que acontecem nas notícias de negócios.
Como uma empresa construída e executada em computadores Mac, e com um público que utiliza principalmente produtos Apple para ouvir nossos podcasts, é justo que nós (ré)lançar este show com uma homenagem a Steve Jobs, que faleceu na quarta-feira, 5 de outubro.
Imagine que você está sentado em uma sala com vários colegas de trabalho. Você está esperando o início de uma reunião. O silêncio é confortável? Provavelmente não. Você deveria estar falando. Mas sobre o que?
Bem, é aqui que está a arte de conversa fiada vem a calhar. E não é apenas algo que fazemos antes de uma reunião. Conversamos um pouco no saguão do aeroporto, no trem, ou na fila de um filme. Nós usamos com colegas, clientes, e conhecidos. E é algo que requer prática para fazer bem e se sentir à vontade com.
Anteriormente, vimos alguns tópicos e técnicas de conversação comuns, incluindo como lidar com tópicos sobre os quais você não sabe muito. Nesta lição, veremos mais alguns tópicos muito comuns: falando sobre o tempo e falando sobre eventos atuais. Também abordaremos estratégias para mudar o assunto e direcionar a conversa para os negócios.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Liz, Coby, e Shawn enquanto se preparam para outra reunião. Como você deve ter adivinhado, seu colega Gordon ainda não chegou, então eles conversam entre si enquanto esperam que ele apareça.
Perguntas de escuta
1. O que Shawn pensa sobre o clima de verão?
2. Por que Coby parece chateado ou chocado?
3. Como Liz direciona a conversa para negócios?
Esta é uma situação que você provavelmente já experimentou inúmeras vezes: você chega para uma reunião 10 minutos mais cedo. Já tem várias pessoas lá. Você diz olá e então sobre o que você fala? O que você disse? Nesta situação, você precisa ser capaz de conversar sobre amenidades. Conversa fiada é conversa informal. Nós usamos o termo “conversa fiada” porque não se trata de trocar informações ou tomar decisões ou ter uma discussão séria. É uma forma de evitar silêncios desconfortáveis e construir relacionamentos mais fortes.
Conversa fiada pode parecer nada importante, mas conversa fiada em si é importante. Ser capaz de bater papo permitirá que você se torne parte de um grupo. Isso irá preparar o terreno para tipos de comunicação mais sérios. Nesta lição, veremos algumas maneiras diferentes de iniciar e responder à conversa fiada.
Vamos nos juntar a três colegas, Coby, Liz, e Shawn, que chegaram para uma reunião e estão esperando uma quarta pessoa para entrar. Enquanto eles esperam, os colegas se envolvem no tipo de conversa casual que você geralmente ouvirá em um escritório onde se fala inglês.
Perguntas de escuta
1. Por que Gordon vai se atrasar para a reunião?
2. O que Shawn fez no fim de semana?
3. De que esporte Coby está falando?
Nesta lição, veremos mais algumas dicas e ideias para aproveitar ao máximo seu aprendizado pessoal. Semana Anterior, vimos como criar um sistema de aprendizagem pessoal. Hoje, vamos ver como manter o seu ímpeto e permanecer no caminho certo.
Questões de discussão
1. Você tem uma programação regular para estudar inglês??
2. Como você pode saber se está melhorando suas habilidades em inglês?
3. Quais são seus maiores motivadores pessoais para estudar inglês?
