Anteriormente, vimos algumas das ideias principais e vocabulário para títulos, incluindo termos como rendimento, cupom, e maturidade. Nisso inglês financeiro lição, veremos os diferentes tipos de títulos. E explicaremos alguns dos principais termos relacionados a como os títulos são precificados e negociados.
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Os títulos têm sido um tópico quente nas notícias recentemente. Mas o que exatamente são os vínculos e como eles funcionam?
Nisso inglês financeiro lição, explicaremos algumas das principais idéias e vocabulário, começando com termos-chave como rendimentos, cupons, e maturidade. Então entraremos em diferentes tipos de vínculos. E, finalmente, veremos como os governos usam títulos para financiar suas necessidades de empréstimos.
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The value of ‘likes’ and ‘tags’ grew exponentially when Facebook filed its S-1 papers last month. Facebook will launch an Initial Public Offering (IPO) in May, paving the way for 27-year old founder Mark Zuckerberg, his staff, and even a graffiti artist to become exceptionally wealthy.
This month’s Lição de notícias de inglês para negócios features lots of great vocabulary for talking about company valuations, growth and social networks. Use os links abaixo para acessar a transcrição gratuita e os questionários desta lição.
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Esta é a segunda de uma lição de inglês para negócios em duas partes sobre entrevista de emprego para quando você está mudando de emprego ou de carreira.
Você não pode fazer a mesma coisa por toda a sua vida. É por isso que você optou por fazer uma mudança, para pegar suas habilidades e experiência e aplicá-las em algo novo. Mas isso vem com um desafio. Como você pode convencer um entrevistador de que você tem o que é preciso para fazer a mudança?
Isso é especialmente verdadeiro para aqueles de nós que são mais “maduro.” Existe um velho ditado: “você não pode ensinar novos truques a um cachorro velho.” Bem, sua tarefa na entrevista é mostrar por que esse ditado está errado. E você precisa demonstrar por que um “cão velho” traz muito mais coisas para a mesa do que um cachorro mais jovem.
Na lição de hoje, vamos nos juntar novamente a Patrick, um contador que está sendo entrevistado para um cargo em uma empresa de consultoria. Frank e Nina estão conduzindo a entrevista. Vamos ouvir Patrick demonstrar algumas habilidades-chave de entrevista; ele vai responder a perguntas hipotéticas, destacar habilidades transferíveis, e demonstrar pesquisa. Ele também fará sugestões educadas e boas perguntas.
Perguntas de escuta
1. Por que Patrick fala sobre seu trabalho no desenvolvimento de contadores juniores?
2. Qual é a sugestão de Patrick sobre treinamento e desenvolvimento?
3. O que Patrick quer saber sobre o cargo?
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Esta é a primeira de uma lição de inglês para negócios em duas partes sobre Entrevistas de emprego inglesas para quando você está mudando de emprego ou mudando de carreira.
Você acumulou muitos experiência de trabalho e você está orgulhoso de seu especial conquistas. E você sabe o suficiente para ter opiniões claras sobre como as coisas devem ser feitas. Mas é hora de uma pequena mudança. Talvez você esteja mudando completamente de carreira, ou talvez você esteja apenas tentando mudar de função. Independentemente, você terá que explicar suas realizações e expressar suas opiniões com cuidado para causar uma boa impressão.
Em uma entrevista, não é apenas sobre o que você diz, é sobre como você diz isso. Você responderá a algumas perguntas difíceis, e você pode ter apenas uma chance. As apostas são altas, e a competição pode ser grande. Você precisa se vender e demonstrar porque é a escolha certa para a posição.
Nesta lição, vamos ouvir Nina e Frank entrevistando Patrick. Patrick é um contador experiente em busca de uma mudança de carreira. Ele está se candidatando a um emprego em uma das principais empresas de consultoria de contabilidade. Patrick vai destacar sua experiência única, criticar educadamente seu ex-empregador, admitir desafios, e falar sobre conflitos passados. Todas essas são coisas difíceis de fazer bem, mas Patrick lida com eles sabiamente.
Perguntas de escuta
1. Por que Patrick está falando sobre mudanças nos controles internos de uma empresa?
2. Como Patrick descreve reuniões financeiras com executivos?
3. Como Patrick diz que lidou com os executivos?
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Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on doing business at a exposição comercial.
If you can connect with the right people at a large event like a trade show, you can get a lot of great sales leads and maybe even close some deals. Making these connections is all about your attitude and the way you communicate.
But trade shows come with challenges. One of these difficulties is focusing your time on those good prospects. This means that you need to be able to identify a bad prospect and to make your conversation with him brief. Doing this requires a combination of common sense, a focus on business, and some tact.
Today we will learn how to disengage from a bad prospect. But first, we’ll hear how to engage in small talk, mostrar interesse, and get people to talk as these are all essential steps in determining if a prospect is worth pursuing.
We’ll rejoin Kevin, que trabalha para uma empresa de embalagens chamada D-Pack. He is talking with Mick, who represents ElectroHome Cleaning. Kevin is going to both begin and end a conversation with Mick, who turns out to be not such a great prospect.
Perguntas de escuta
1. Why does Kevin ask Mick about ‘product demos’?
2. What does Mick say about cleaning products?
3. How does Kevin bring the conversation to a close?
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Bem-vindo de volta ao Business English Pod. Meu nome é Atalie, e serei seu anfitrião na lição de hoje sobre como trabalhar em uma feira.
Feiras comerciais podem ser oportunidades fantásticas para conhecer bons clientes em potencial, rede com outras pessoas no negócio, e até fechar vendas. Mas há definitivamente o que fazer e o que não fazer em trabalhar no circuito de feiras de negócios.
Em uma feira, há muita gente. Isso significa muitos clientes e leads em potencial, mas também pode ser fácil perder tempo com clientes potenciais ruins. Então você tem que ser extrovertido para atrair as pessoas, mas você também precisa descobrir rapidamente com quem realmente vale a pena conversar. E para envolver bons clientes em potencial e se livrar dos ruins, você precisa de excelentes habilidades de comunicação.
Nesta lição, veremos como ser acessível, conectar-se com os clientes, e faça uma proposta rápida. Também aprenderemos como passar um cliente potencial para outro membro da equipe e como marcar um encontro.
Vamos ouvir Kevin e Jenny, que trabalham para uma empresa chinesa de embalagens chamada D-Pack. Eles estão trabalhando em um estande em uma grande feira comercial. Eles estão lidando com Andrew, que trabalha para uma empresa de manufatura. Andrew passou pelo estande da D-Pack, e Kevin e Jenny têm que fazer sua mágica.
Perguntas de escuta
1. O que a empresa de Andrew quer fazer?
2. Por que Kevin fala sobre seus grandes clientes nos EUA?
3. O que Jenny e Andrew vão fazer em 10:00 no dia seguinte?
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A batalha pela supremacia do smartphone atingiu novos patamares nos últimos meses, com os pesos pesados da indústria Apple e Google liderando a carga sobre potências móveis de longa data, como Research in Motion e Windows.
Saiba tudo sobre o briefing, mas em constante desenvolvimento, história do mercado de smartphones neste mês Lição de notícias de inglês para negócios. Apresentamos muito vocabulário excelente para falar sobre comunicação móvel, vendas e tecnologia. Use os links abaixo para acessar a transcrição gratuita e os questionários desta lição.
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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a segunda parte do aproveitando ao máximo suas reuniões.
Qual é a diferença entre uma reunião boa e uma reunião ruim? Um efetivo reunião de inglês de negócios e um em que as pessoas falam, mas nada realmente é feito? Em muitos casos, a diferença está na pessoa que dirige a reunião. Se ele ou ela é o presidente regular ou um facilitador trazido de fora, essa pessoa precisa ter certeza de que a reunião atende aos seus objetivos.
Então, como você pode fazer isso? Como você pode fazer as reuniões funcionarem? Isso é o que estamos vendo nesta série. E as habilidades e técnicas que estamos demonstrando são úteis não apenas para reuniões. Eles também podem ser aplicados a todos os tipos de discussões em grupo.
Hoje, vamos aprender como encorajar pessoas caladas, empurre para clareza, evite se comprometer com uma posição, conduzir verificações de satisfação, e elogie o bom trabalho. Voltaremos a reunir-se com Tony, Annette, e Jake enquanto discutem soluções para um problema em sua empresa. A reunião está sendo dirigida por Liz, que foi trazido de outro departamento para garantir que a reunião seja eficaz.
Perguntas de escuta
1. O que Jake acha que é um dos problemas básicos?
2. Por que Liz não quer dar sua opinião?
3. Sobre o que eles vão falar a seguir?
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Esta é a primeira de uma aula de inglês para negócios em duas partes sobre como aproveitar ao máximo seu reuniões de inglês de negócios.
A lição de hoje é oficialmente nosso 200º episódio do BEP e nesta semana também iremos 30 Milhões de downloads. Portanto, um sincero agradecimento a cada um de vocês por nos ajudar a alcançar este marco incrível. Tem sido uma jornada fantástica e estamos ansiosos para o próximo 200. Se você gostaria de compartilhar a celebração, por favor pense sobre classificação ou comentários em nossa página de podcast no iTunes.
Esta semana também vemos o lançamento de nosso Aplicativo Course Builder para membros premium. Você pode conferir o vídeo no site para ver como é fácil construir um curso personalizado com o Course Builder.
Então, você já anunciou uma reunião e viu as pessoas revirando os olhos? "Ah não, não outra reunião,"eles parecem estar dizendo. Mas toda organização precisa de reuniões. Eles são importantes quando precisamos discutir um problema, compartilhar informação, plano, ou tomar decisões. O problema é que nem toda reunião é uma reunião eficaz. Na verdade, Existem alguns bons motivos pelos quais muitas pessoas consideram as reuniões uma perda de tempo.
Então a questão é: como você pode organizar uma reunião em que as pessoas sintam-se positivas? Como podemos aproveitar ao máximo nossas reuniões?
Conduzir uma boa reunião requer liderança e tato. Você precisa orientar o grupo em direção a seus objetivos e manter a reunião no caminho certo. Hoje vamos falar sobre como você pode fazer isso. Veremos como manter a discussão em andamento e como focar nas questões, ao invés de pessoas ou itens que não estão na agenda.
Nesta lição, ouviremos uma reunião em uma empresa que está lidando com funcionários insatisfeitos. Tony, Annette, e Jake são gerentes, e eles estão tentando descobrir exatamente qual é o problema. A reunião está sendo dirigida por Liz, que foi trazido de outro departamento para ajudar. Você vai ouvir Liz usar várias técnicas para manter a reunião nos trilhos.
Perguntas de escuta
1. Qual é o propósito desta reunião?
2. O que Jake diz é uma questão importante?
3. Por que Annette acha que as pesquisas com funcionários não são úteis?
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