Nesta lição de notícias de inglês para negócios, we follow up on Facebook’s recent IPO.
After a long wait, and even more hype, Facebook joined NASDAQ on May 18th; although it wasn’t all smooth sailing for Zuckerberg and friends. After opening 30 minutes late, and climbing briefly from the opening price of $38 a share; reality set in.
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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para esta lição sobre idiomas ingleses. Hoje vamos falar sobre English idioms related to color.
O que quero dizer com "expressões idiomáticas coloridas"? Quero dizer expressões que usam a palavra 'cor', ou mencione uma cor específica. O inglês está cheio dessas expressões. Temos expressões idiomáticas de cores que descrevem as pessoas, humores, situações, Atividades, e frequência. Temos até alguns que se relacionam especificamente com dinheiro e finanças.
Está certo. A cor é importante em todas as partes da vida, incluindo negócios. Pergunte ao seu alfaiate. Ele pode aconselhar você a usar um terno azul escuro para mostrar autoridade, um terno cinza para transmitir segurança, ou um terno marrom para mostrar abertura. Então, assim como você deve prestar atenção à cor em suas roupas, você deve estar atento às cores em seu discurso.
Na lição de hoje, vamos continuar com uma conversa entre Mike e Rachel. Eles estão falando sobre a possibilidade de Rachel mudar de posição, e sua experiência de entrevista. Na conversa deles, you will notice that both Mike and Rachel use several expressões idiomáticas de inglês para negócios related to color. Tome nota dessas expressões, e passaremos pela conversa novamente e veremos o que eles significam.
Perguntas de escuta
1. Por que Rachel ficou com vergonha de sua entrevista?
2. O que Rachel conseguiu que Mike ficou impressionado?
3. O que Mike acha que Rachel deveria decidir sobre a oferta de emprego?
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Nisso Inglês de negócios Pod lesson we’re going to look at expressões idiomáticas de inglês para negócios related to colors.
Every culture attaches special meaning to different colors. But different cultures attach different meanings. Take the word “red” por exemplo. Em inglês, quando dizemos “in the red,” we mean in debt or operating at a loss. But to Chinese, “red” indicates good luck or gains in the financial markets. Então, in English it’s negative, but in Chinese it’s positive. It could be pretty easy to make a mistake, either in speaking or in understanding.
Em inglês, we can find idioms related to almost any color. But two colors are more common than others: black and white. Na maioria dos casos, black comes with a negative meaning and white comes with a positive meaning. Na maioria dos casos, isso é. In this series we will see one idiom using the word “black” that has a positive meaning.
Na lição de hoje, we’ll hear a conversation between Mike and Rachel, two colleagues at a large company. We will hear them casually discussing some of their recent experiences at work. And in their conversation, you will notice many idioms related to color. Try to keep a mental note of the idioms you hear, and we’ll go through them in the debrief to explain what they mean and how you can use them.
Perguntas de escuta
1. What kind of mood was Mike in earlier in the day?
2. What did Dan do at a party?
3. What does Mike say is one positive outcome of the situation?
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Esta é a segunda parte da nossa série de Pods de Inglês para Negócios em negociando um contrato.
Então, você encontrou uma empresa com a qual deseja trabalhar e concordou com os pontos principais do negócio. Agora é hora de negociar as ‘letras miúdas’ ou os detalhes do contrato. Mesmo que você tenha chegado a um acordo sobre preço e pagamento, pode haver muitos custos ou economias não contabilizadas. Uma boa garantia, por exemplo, você pode economizar muito dinheiro. Os detalhes podem não quebrar um acordo, mas você precisa negociá-los com sucesso para que o contrato o proteja e garanta certos benefícios.
Para fazer isso, você precisará estar confortável com a linguagem dos contratos e as técnicas usadas para falar sobre eles. E é isso que veremos hoje. Aprenderemos como garantir os termos de garantia, pergunte sobre os tempos de resposta, e falar sobre os resultados financeiros para ganhar concessões. Também abordaremos conversas sobre renovação e concordância com os termos gerais.
Vamos nos reunir com Sam e Larry, que estão discutindo um contrato para alugar uma frota de carros e vans. Larry, quem representa a empresa de veículos, elaborou um contrato. Ele e Sam estão discutindo os detalhes por telefone. Você ouvirá Sam tentar conseguir o melhor negócio possível para sua empresa.
Perguntas de escuta
1. Por que Sam deseja garantir os termos da garantia?
2. O que Larry oferece a Sam gratuitamente?
3. Como Larry responde ao pedido de Sam para uma cláusula de renovação?
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Nisso Business English Pod lição, vamos ver a linguagem para negociar um contrato.
Como estaremos discutindo contratos, você pode querer dar uma olhada em nosso Video Vocab lições sobre direito contratual para refrescar sua memória.
Muitos negócios são feitos com um acordo verbal e um aperto de mão. Mas não é preciso ser advogado para saber que geralmente é melhor ter tudo escrito em um contrato. Os contratos protegem ambos os lados do acordo e definem exatamente quem deve fazer o quê, a que horas e onde.
Se você está familiarizado com contratos, você sabe que há certas partes e cláusulas que quase sempre estão incluídas. Mas exatamente como eles são escritos pode variar muito de contrato para contrato. “O diabo está nos detalhes,” como diz o ditado, que é uma forma tradicional de dizer que os detalhes são muito importantes.
E quando se trata de negociações de contratos, você terá que se concentrar em muitos detalhes. Você pode concordar em geral sobre o tipo de arranjo que deseja, mas trabalhar os pontos mais delicados é crucial se você quiser um contrato que funcione para você. Negociar esses pontos delicados requer várias habilidades importantes. Hoje vamos abordar questões de destaque em um contrato, buscando concessões, e citando arranjos anteriores para fortalecer sua posição. Também veremos concordar com hesitação em uma concessão, bem como enfatizar o que é positivo.
Vamos ouvir Sam negociando um contrato de locação de veículos com Larry, um representante de empresa de leasing. Sam quer alugar vários carros e vans para sua empresa. Ele e Larry chegaram a um acordo sobre os pontos principais e agora estão discutindo a minuta do contrato por telefone.
Perguntas de escuta
1. Por que Sam menciona que seus representantes de conta tentam manter contato próximo com os clientes?
2. O que Sam diz sobre sua última situação de locação?
3. O que Larry se oferece para fazer por Sam?
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Não faz muito tempo, aprender foi diferente. Ocorreu em uma sala de aula equipada apenas com o básico – um quadro-negro e giz, livros didáticos, caneta e papel, os alunos e o professor. Agora, graças ao aprendizado móvel (ou mLearning), estamos no meio de uma mudança de paradigma na forma como as pessoas aprendem.
Você acha que aprendizagem móvel é o futuro? Adoraríamos saber que tipo de experiência você teve com o mLearning. Você pode compartilhar suas ideias na seção de comentários abaixo ou responder à pesquisa de perguntas em nosso página do Facebook.
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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 podcastpara a segunda parte do nosso olhar sobre como obter o máximo do seu negociações.
Hoje vamos abordar a negociação real. O que você deve pensar e dizer quando estiver sentado à mesa trabalhando em um negócio? Pontos importantes a serem lembrados incluem restrição de exercícios, não leve as coisas para o lado pessoal, olhe além do dinheiro, certifique-se de receber mais do que dá, e esteja disposto a ir embora.
Questões de discussão
1. Qual é a parte mais estressante da negociação para você?
2. Você acha que é bom em barganhar? Por que ou por que não?
3. Pense em sua última negociação. Quão bem sucedido você foi?
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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 podcast para a lição de hoje sobre como tirar o máximo proveito de seu negociações.
A negociação é algo que todos nós temos que fazer em algum nível. Você pode fazer parte de uma equipe discutindo um grande contrato, ou no telefone tentando conseguir um bom negócio de material de escritório, ou no escritório do seu gerente pedindo um aumento. A negociação acontece todos os dias. Na verdade, você pode dizer que nos negócios tudo é negociável.
Questões de discussão
1. Em seu trabalho, o que você tem que negociar?
2. Como você geralmente se prepara para uma negociação?
3. O que você acha que são as chaves para uma negociação bem-sucedida?
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Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre doing business at a trade show.
If you’ve ever worked or attended a trade show, you know that there are a lot of people and companies competing for attention. And you can stand there all day having casual conversations with people but never make a solid business connection, let alone sign a deal.
That’s why first you have to separate the good prospects from the bad. Then you have to make a connection with the good prospects and find out what they need. If you can manage that, then you’re on your way to closing a deal. And this is what we’ll be looking at today.
Closing a deal at a trade show requires a few essential steps. You need to show a customer that you are listening to them, build trust, and offer good solutions. Então você estará em uma boa posição para pedir à pessoa que compre. Todas essas são ideias que ouviremos no diálogo de hoje.
Nós vamos nos reunir com Jenny, que trabalha para uma empresa de embalagens chamada D-Pack. Ela está conversando com Andrew, cuja empresa está buscando uma reformulação de suas embalagens. Jenny avaliou as necessidades de Andrew e agora quer fazer um acordo.
Perguntas de escuta
1. Quais são as preocupações de Andrew?
2. Que solução Jenny oferece?
3. Qual é a decisão final de Andrew?
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Esta é a terceira lição em nossa série de Pod de Inglês para Negócios sobre como fazer negócios em um exposição comercial.
As feiras de negócios são ótimas oportunidades para encontrar clientes em potencial. E se você tiver a atitude certa e as habilidades de comunicação, você deve ser capaz de fazer algumas vendas.
Agora, se você conseguiu estabelecer uma conexão com um líder forte e a pessoa volta para uma segunda consulta, O que você faz em seguida? Como você sabe que tem um comprador real na sua frente e não apenas alguém procurando informações? Você não pode simplesmente deixar um cliente em potencial navegar em seu catálogo e fazer perguntas. Você precisa assumir o controle e descobrir exatamente o que e com quem está lidando.
Habilidades de questionamento são essenciais. E é nisso que vamos nos concentrar hoje. Começaremos examinando como fazer perguntas abertas. Então, vamos perguntar sobre as necessidades, autoridade de compra, orçamentos, e cronogramas. Se você pode fazer isso direito, você estará em uma ótima posição para realmente fazer uma venda.
Vamos nos juntar a Jenny, que trabalha para uma empresa de embalagens chamada D-Pack. Ela está conversando com um cliente em potencial chamado Andrew, que voltou para um bate-papo sobre os produtos da D-Pack. Jenny fará muitas perguntas para avaliar o que Andrew precisa e como o D-Pack pode ajudar.
Perguntas de escuta
1. O que Andrew diz sobre as necessidades de sua empresa?
2. Por que Jenny pergunta a Andrew se ele é gerente de compras?
3. Quando a empresa de Andrew precisa que o trabalho seja feito?
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