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BEP 122 – Negociações: Superando o Bloqueio

In this episode of our ongoing Business English Podcast series on business negotiations in English, we will discuss how to overcome blockage in a negotiation.

Usually we think of blockage in terms of stumbling blocks, or obstacles, to agreement. But blockage can also be any impediment to creating maximum value. Em outras palavras, we’re not only interested in removing obstacles to a deal but also in removing obstacles to a better deal. Doing this successfully often requires thinking outside the box, isso é, thinking creatively.

Então neste episódio, we’ll study overcoming barriers. Em particular, we’ll focus on identifying stumbling blocks, exploring alternatives, and moving towards agreement.

Recall that Peter, owner of Textacular, has been trying to buy Maxine’s company, Gamester, as part of his strategy to roll up other small businesses. His ultimate goal is to increase the value of his own operation so he can sell it to a larger company for a handsome profit. In previous episodes, Peter had tried to acquire Maxine’s company, but talks reached an impasse when Maxine wouldn’t climb down from or reduce her price of 15 milhão.

In today’s listening, Peter calls Maxine back to restart talks. Enquanto você escuta, focus on the language they use to remove obstacles to agreement.

Perguntas de escuta

1. How does Peter suggest restarting talks with Maxine?
2. What does Peter identifying as the main stumbling block to a deal?
3. What does Peter mean when he says, “It’s not a question of growth for us, it’s a question of survival.
4. What is Peter’s key insight that enables Maxine and him to overcome their blockage?

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BEP 121 – Negociações: De barganha

Neste episódio de Podcast de Inglês para Negócios, we’ll study the skills and language of bargaining. This podcast is part of an ongoing series on negotiation skills.

Bargaining is the process of swapping or trading concessions – em outras palavras, “You give me something, and I’ll give you something in return.This is also called making offers and counter-offers. The goal is to reach a compromisea result in which both sides benefit.

Today’s listening focuses on a typical bargaining situation. Paul is a purchasing manager for a construction company. Tony is a supplier of anchor boltslarge metal screws used in building projects. They are in the middle of a telephone conversation in which they are negotiating an order. Tony has already opened the discussion and clarified Paul’s basic needs. Now they need to agree on the quantity and price.

Enquanto você escuta, focus on the language that they use to swap concessions and reach a deal.

Perguntas de escuta:

1. What does Paul mean when he says he’ll bethrowing more business your way?”
2. Tony suggests a way of helping Paul get a higher discount. O que é isso?
3. When Tony says to Paul, “You drive a hard bargain!” o que ele quer dizer?

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BEP 120 – Telefonando: Verificando um pedido

Fazer negócios além-fronteiras exige coordenação precisa, especialmente na era da “na hora certa” entrega onde as mercadorias precisam ser enviadas ao cliente em horários exatos. Quando um produto é fabricado em um país, montado em outro, e vendido em um terço, as empresas envolvidas precisam estar em constante comunicação do início ao fim. Garantir que os pedidos sejam feitos e entregues no prazo é uma parte essencial dos negócios internacionais, e muito do monitoramento será feito por telefone. Então, neste episódio, veremos maneiras de verificar o andamento de um pedido por telefone.

Um tempo atrás no BEP 92 & 93 nós conhecemos Bill, um comprador do Bancroft's, uma cadeia de lojas de roupas femininas nos EUA. Ele fez um pedido grande com o Viva, uma empresa de moda italiana, que está sendo coordenado por Catherine Traynor, Gerente de expedição da Foxtrot. Foxtrot é o EUA dos Viva. distribuidor.

Agora, vários meses depois, o pedido deve ser entregue. Mas Bill acabou de receber uma ligação do armazém de Bancroft para informar que apenas metade do pedido foi entregue até agora. Agora ele está ligando para Catherine para verificar o resto da entrega.

Perguntas de escuta:

1. Como Catherine diz a Bill que está procurando informações sobre seu pedido?
2. Onde está a segunda parte da remessa?
3. O que Catherine se oferece para evitar entregas separadas no futuro?

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BEP 119 – Telefonando: Marcando uma consulta

Neste podcast em inglês para negócios, veremos o idioma usado para marcar consultas por telefone.

Vivemos a era da comunicação remota: teleconferência, vídeo conferência, e reuniões online. Mais e mais esforços de grupo estão sendo realizados à distância. Em teoria, finalmente, é possível trabalhar em estreita colaboração com qualquer pessoa no mundo sem sair de nossas mesas. mesmo assim, há algo em uma reunião presencial que ninguém virtual pode substituir. Ainda precisamos apertar as mãos das pessoas, leia sua linguagem corporal, e faça conexões pessoais. É por isso – ainda hoje – um dos usos mais comuns do telefone é marcar consultas. Neste episódio, vamos dar uma olhada em marcar consultas por telefone.

Gordon Knight trabalha para Bridgewater, um EUA. fundo de pensão. (Os fundos de pensão são instituições que investem em economias de aposentadoria.) Em uma conferência recente, Gordon conheceu Penny Yip, analista financeiro sênior do escritório Asia Markets de Solomon-Clyde. Salomão é uma boutique – ou pequeno e especializado – empresa de investimento global que lida apenas com clientes institucionais – clientes muito grandes, como Bridgewater. Agora, Gordon planeja estar na Malásia, e ele telefona para Penny para marcar uma consulta para discutir possibilidades de investimento.

Perguntas de escuta:

1. Onde e quando Gordon diz que conheceu Penny?
2. Quando Gordon sugere uma reunião com Penny?
3. Por que ele quer se encontrar com Penny?
4. A que horas eles finalmente concordam?

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BVP 04 Vocabulário – Discutindo um projeto em inglês

Quando você pensa em projetos, o que vem à mente? Você pode pensar em algo bastante complicado e extenso, como o novo projeto de escritório sobre o qual ouviremos hoje. Mas na verdade, a maioria das tarefas que realizamos nos negócios fazem parte de um projeto. Mesmo algo tão simples como escrever uma proposta é um projeto em si: Primeiro você coleta dados, então você analisa e avalia os dados antes de escrever um rascunho. Finalmente, você edita o rascunho da proposta e apresenta uma versão final aos tomadores de decisão. Portanto, saber como se referir a diferentes elementos de um projeto e descrevê-los com colocações interessantes é importante para praticamente todos os envolvidos nos negócios hoje..

Seguindo nossos dois podcasts de vídeo sobre vocabulário básico para gerenciamento de projetos (VV 07 & VV 08), hoje vamos ouvir um briefing de Kerri, o gerente de uma empresa de marketing direto, e Martina, um membro de sua equipe. Estaremos nos concentrando em colocações úteis para descrever um projeto e sua execução.

Perguntas de escuta:

1) O que Kerri deseja que Martina faça pela empresa?
2) Quanto tempo Martina terá para concluir este projeto?
3) O que Kerri promete fazer para facilitar o trabalho de Martina?

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VV 08 – Vocabulário de Gerenciamento de Projetos (Papel 2)

Vídeo do youtube

Video Vocab é uma série de vídeos curtos que explicam o significado de termos comerciais importantes relacionados a muitos dos tópicos que fazem parte das conversas diárias do negócio.

Continuamos nosso olhar para o vocabulário relacionado ao gerenciamento de projetos observando as palavras usadas para descrever uma linha do tempo do projeto. Primeiro, ouviremos um pequeno artigo apresentando o tópico e, em seguida, analisaremos cada palavra em detalhes com algumas frases de exemplo para mostrar como você pode usar as palavras. No final do vídeo, você poderá revisar praticar seu novo vocabulário.

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VV 07 – Vocabulário de Gerenciamento de Projetos (Papel 1)

Vídeo do youtube

Video Vocab é uma série de vídeos em inglês que explicam o significado de termos comerciais importantes relacionados a muitos dos tópicos que fazem parte das conversas diárias de negócios.

Hoje, estamos analisando palavras de negócios relacionadas a projetos e gerenciamento de projetos. Primeiro, ouviremos um pequeno artigo apresentando o tópico e, em seguida, analisaremos cada palavra em detalhes com algumas frases de exemplo para mostrar como você pode usar as palavras. No final do vídeo, você poderá revisar praticar seu novo vocabulário.

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BEP 118 – Negociações: Recusando uma oferta

Negotiations don’t always go according to plan. Disagreement is part of life. But to build lasting relationships, coping with failure is even more important than celebrating success. So in this show, we’ll examine a deal that does not get completed. We’ll look at making a final offer as well as expressing dissatisfaction and regret. Em particular, we’ll focus on maintaining goodwill even when talks break down.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacular. He is in discussions with Maxine about buying her company, Gamester. Eventualmente, Peter wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit, so he is attempting to roll up or buy other small companies to increase the value of his business. But Maxine wants €15 million for her business, and Peter isn’t prepared to pay that much.

Enquanto você escuta, pay attention to how Peter makes a final offer, how Maxine declines it, and how they both work to maintain goodwill.

Perguntas de escuta

1) What are Maxine’s reasons for staying firm on price?
2) What does Peter say to justify not being able to pay more?
3) How does Maxine leave open the possibility for future cooperation?

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BEP 117 – Negociações: Esclarecimento e avaliação de posições

In this Business English Pod lesson we’re going to look at how to clarify and evaluate positions during a negotiation.

An important part of any discussion is making our position clear; at the same time, we must make sure we understand the other side’s point of view. Achieving mutual understanding can help us save money by avoiding missed opportunities. além do que, além do mais, the ultimate goal of any negotiation is to create value. Portanto, evaluationdetermining whether an offer or position is good or badplays an important role. So in this show we’ll study stating, esclarecendo, and evaluating positions.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacular. He is attempting to roll up, or buy, other small companies like his in an effort to increase the value of his company. Eventualmente, he wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit. Na escuta, he is meeting with Maxine, owner of Gamester, to discuss a possible merger. Enquanto você escuta, pay attention to how they clarify and evaluate each other’s positions.

Perguntas de escuta

1) What is the basic source of disagreement between Maxine and Peter?
2) What are Maxine’s reasons for insisting on her price?
3) What does Peter mean when he says he has donemonths of due diligence?”

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