Business English News is a new show on Business English Pod about current events, especially things happening in the business news.
As a company built and run on Mac computers, and with an audience that mainly uses Apple products to listen to our podcasts, it’s only fitting that we (ré)launch this show with a tribute to Steve Jobs, who passed away on Wednesday 5th October.
Imagine que você está sentado em uma sala com vários colegas de trabalho. Você está esperando o início de uma reunião. O silêncio é confortável? Provavelmente não. Você deveria estar falando. Mas sobre o que?
Bem, é aqui que está a arte de conversa fiada vem a calhar. E não é apenas algo que fazemos antes de uma reunião. Conversamos um pouco no saguão do aeroporto, no trem, ou na fila de um filme. Nós usamos com colegas, clientes, e conhecidos. E é algo que requer prática para fazer bem e se sentir à vontade com.
Anteriormente, vimos alguns tópicos e técnicas de conversação comuns, incluindo como lidar com tópicos sobre os quais você não sabe muito. Nesta lição, veremos mais alguns tópicos muito comuns: falando sobre o tempo e falando sobre eventos atuais. Também abordaremos estratégias para mudar o assunto e direcionar a conversa para os negócios.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Liz, Coby, e Shawn enquanto se preparam para outra reunião. Como você deve ter adivinhado, seu colega Gordon ainda não chegou, então eles conversam entre si enquanto esperam que ele apareça.
Perguntas de escuta
1. O que Shawn pensa sobre o clima de verão?
2. Por que Coby parece chateado ou chocado?
3. Como Liz direciona a conversa para negócios?
Esta é uma situação que você provavelmente já experimentou inúmeras vezes: você chega para uma reunião 10 minutos mais cedo. Já tem várias pessoas lá. Você diz olá e então sobre o que você fala? O que você disse? Nesta situação, você precisa ser capaz de conversar sobre amenidades. Conversa fiada é conversa informal. Nós usamos o termo “conversa fiada” porque não se trata de trocar informações ou tomar decisões ou ter uma discussão séria. É uma forma de evitar silêncios desconfortáveis e construir relacionamentos mais fortes.
Conversa fiada pode parecer nada importante, mas conversa fiada em si é importante. Ser capaz de bater papo permitirá que você se torne parte de um grupo. Isso irá preparar o terreno para tipos de comunicação mais sérios. Nesta lição, veremos algumas maneiras diferentes de iniciar e responder à conversa fiada.
Vamos nos juntar a três colegas, Coby, Liz, e Shawn, que chegaram para uma reunião e estão esperando uma quarta pessoa para entrar. Enquanto eles esperam, os colegas se envolvem no tipo de conversa casual que você geralmente ouvirá em um escritório onde se fala inglês.
Perguntas de escuta
1. Por que Gordon vai se atrasar para a reunião?
2. O que Shawn fez no fim de semana?
3. De que esporte Coby está falando?
Nesta lição, veremos mais algumas dicas e ideias para aproveitar ao máximo seu aprendizado pessoal. Semana Anterior, vimos como criar um sistema de aprendizagem pessoal. Hoje, vamos ver como manter o seu ímpeto e permanecer no caminho certo.
Questões de discussão
1. Você tem uma programação regular para estudar inglês??
2. Como você pode saber se está melhorando suas habilidades em inglês?
3. Quais são seus maiores motivadores pessoais para estudar inglês?
Hoje temos uma grande lição sobre como aproveitar ao máximo o aprendizado pessoal. Começaremos observando a definição de metas SMART e personalizando seus estudos com um plano de aprendizagem pessoal. Também veremos como você pode variar sua opinião usando uma variedade de fontes e estudar o que é interessante e relevante para você e seu trabalho.
Questões de discussão
1. Quais são as diferentes coisas que você faz para estudar ou praticar inglês?
2. Qual aspecto do inglês você mais gostaria de melhorar?
3. O que você acha que são os melhores recursos online para estudar inglês?
Habilidades de negócio 360lessons provide essential tips and language for communicating in English. Free transcripts, quizzes and PDF downloads are available on themyBEonlinewebsite.
O tempo é um recurso muito precioso. E por esse motivo, a gestão do tempo é uma questão muito importante no trabalho e nos negócios. Estamos sempre pensando em como gerenciar melhor nosso tempo, fazer nosso trabalho, conciliar prazos, organizar horários, e seguir cronogramas. Tempo, Como dinheiro, é algo que podemos medir, despesas, Salve , e até mesmo desperdiçar.
Inglês é rico em expressões idiomáticas relacionado ao tempo. Essas expressões são muito úteis nos negócios, considerando que o tempo é uma preocupação constante. Em nosso último episódio, cobrimos muitas expressões comuns e úteis relacionadas ao tempo em geral. Hoje, veremos mais alguns, particularmente aqueles relacionados à falta de tempo e expressando um senso de urgência.
Reencontraremos Jeff e Claire, dois gerentes que supervisionam o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Anteriormente, nós os ouvimos falando sobre o design e o desenvolvimento do aplicativo. Hoje, eles vão concentrar a discussão no novo site.
Perguntas de escuta
1. Por que o site está atrasado??
2. Qual parte da equipe geralmente espera para fazer seu trabalho?
3. Quando eles esperam montar o site?
No trabalho e nos negócios, tempo é sempre uma preocupação. Corremos para chegar ao escritório “na hora,” nós trabalhamos duro para terminar projetos “em tempo” e às vezes temos que trabalhar “ao longo do tempo” para fazer tudo. Se você é como a maioria das pessoas, você observa o relógio e o calendário constantemente. É difícil não fazer isso com agendas tão ocupadas e prazos apertados.
Em inglês, os idiomas do tempo se concentram em algumas ideias-chave. Nós ouvimos a palavra “Tempo” muito, assim como as palavras “relógio” e “hora”. Muitos dos idiomas estão relacionados à velocidade, duração, regularidade, e quão tarde ou cedo algo acontece ou termina. Também vemos muitos idiomas relacionados à pressão do tempo.
Nesta lição, vamos ouvir uma conversa entre Jeff e Claire, dois gerentes de projeto que estão supervisionando o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Vamos ouvi-los discutir cronogramas em diferentes partes do projeto e diferentes equipes de projeto.
Perguntas de escuta
1. O que Claire diz sobre os designers?
2. O que Jeff diz sobre os escritores?
3. Qual parte do projeto está atrasada?
Reuniões em Inglês são uma ótima oportunidade para transmitir suas ideias e influenciar outras pessoas. Mas fazer isso não é uma tarefa fácil. Você precisa da combinação certa de tato, franqueza, confiança, e humildade. E você precisa de algumas técnicas de linguagem eficazes para gerenciar essa combinação.
Na lição de hoje, veremos várias técnicas avançadas para expressar suas ideias e comentar as opiniões de outras pessoas. Isso inclui levar a opiniões, destacando consequências, e redirecionando uma discussão. Muitas dessas técnicas giram em torno de concordar e discordar. Vimos muitos deles nas duas primeiras partes, e hoje vamos continuar aprendendo sobre concordar totalmente e discordar com perguntas negativas.
Temos ouvido um diálogo entre quatro gerentes que precisam encontrar maneiras de reduzir os benefícios de viagens e transporte 15%. Eles estão continuando seu debate sobre a melhor forma de atingir esse objetivo. Vamos ouvir enquanto a presidente Alison conduz a discussão com Stewart, Pat, e Nate.
Perguntas de escuta
1. Qual ideia Pat acredita ser mais fácil de vender aos funcionários?
2. Qual é a preocupação de Stewart sobre a ideia de Pat?
3. O que Alison sugere fazer?
As reuniões são uma ótima oportunidade para apresentar suas ideias e se envolver no processo de tomada de decisão. As reuniões geralmente envolvem discussões abertas entre diferentes tipos de pessoas. Por esta razão, não existe uma fórmula fácil que garanta o sucesso. Em vez de, você precisa desenvolver uma gama de habilidades e técnicas que o ajudarão a expressar suas ideias de forma clara e diplomática.
Em nosso último episódio, nós olhamos para dar, apoiando, e opiniões contraditórias. Na lição de hoje, vamos cobrir mais técnicas de concordar e discordar. Também aprenderemos como alterar o escopo de uma reunião, que é uma habilidade especialmente importante para o presidente.
Última vez, ouvimos quatro gerentes – Alison, Stewart, Pat, e Nate – discutindo como reduzir os benefícios de viagens e transporte. Hoje vamos continuar esse diálogo. A situação fica um pouco mais quente conforme os participantes expressam suas ideias com mais força.
Perguntas de escuta
1. O que o CEO da empresa deseja focar?
2. Como Alison responde às ideias de Stewart?
3. O que Nate pensa sobre as ideias de Stewart?
