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BEP 245 – Apresentações de produtos em inglês (1)

Inglês de negócios, Apresentação em Inglês, Inglês de vendas /

Product Presentation English

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre como fornecer um produto apresentação em inglês.

OK, então imagine que sua empresa acabou de lançar um novo produto, ou uma versão nova e aprimorada de uma existente. Agora é hora de divulgar e mostrar ao mundo o que é esse novo produto. E como nós fazemos isso? Bem, nada supera uma ótima apresentação do produto. Você pode ir diretamente ao cliente e exibir o item, falar sobre suas características, e demonstrar como funciona.

Então, como podemos garantir que nossos apresentações de produtos são eficazes? Como podemos conversar com nossos clientes da maneira que eles entendem? Felizmente, existem várias técnicas importantes que você pode aprender a oferecer uma ótima apresentação do produto. Nesta lição, abordaremos muitas dessas técnicas, incluindo apresentar a situação atual, relacionando recursos às necessidades do público, e fornecendo uma visão geral dos recursos. Também veremos como chamar atenção para algo na tela e lidar com problemas técnicos, que pode atrapalhar qualquer apresentação bem planejada.

Na caixa de diálogo, ouviremos Jenny, que está em uma conferência comercial representando sua empresa, ProBooks. Eles acabaram de lançar uma nova atualização chamada ProBooks Fusion, e Jenny está explicando o que isso significa para uma audiência de clientes existentes.

Perguntas de escuta

1. Qual é o principal conceito por trás da atualização mais recente dos ProBooks?
2. Que característica do software Jenny deseja demonstrar?
3. Qual é a solução de Jenny para o problema técnico?

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Habilidades 360 – Executando uma sessão de brainstorming 2

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês para reuniões /

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como realizar uma sessão de brainstorming eficaz.

Você já realizou uma sessão de brainstorming que simplesmente não leva a lugar algum? Algumas pessoas jogam algumas idéias, mas a maioria dos participantes parece sem inspiração ou entediada? Você faz perguntas, mas as pessoas não respondem? Bem, hoje eu quero lhe dar algumas dicas para iniciar o processo e fazer com que os sucos fluam.

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Habilidades 360 – Executando uma sessão de brainstorming 1

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês para reuniões /

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como realizar uma sessão ou reunião de brainstorming.

Toda empresa usa sessões de brainstorming para gerar idéias e resolver problemas. Mas todas as sessões de brainstorming geram boas idéias? Todo mundo sai de uma sessão de brainstorming sentindo que realizou algo? Bem, isso geralmente depende do facilitador. E se você é o único a dirigir o show, há várias coisas que você precisa pensar.

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Fundamentos da reunião

o inglês para reuniões e-book apresenta áudio MP3, Notas de estudo em PDF e questionários on-line sobre habilidades essenciais de inglês para negócios para conduzir e participar de reunião em inglês.

Essas lições também estão disponíveis em nosso inglês para reuniões eCourse App:
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English for Meetings eBook Course

  • Expressando opiniões em reuniões
  • Concordando
  • Discordar
  • Fazendo sugestões
  • Aceitando ou rejeitando sugestões
  • Esclarecendo o que foi disse
  • Esclarecendo o que foi significava
  • Presidindo uma reunião – começando
  • Presidindo uma reunião – gerenciando a discussão
  • Interrupção e resistência à interrupção
  • Reuniões de resolução de problemas
  • Pontos de acabamento e ação

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Título
Transcrições
Podcasts
FraseCasts
Testes
Conjunto completo / ZIP
Introdução ao curso
Expressando opiniões
Concordando
Discordar
Sugestões
Aceitando / Rejeitando
Esclarecendo 1
Esclarecendo 2
Abertura
Gerenciando
Interrupção
Solução de problemas 1
Solução de problemas 2
Acabamento

BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Colocações em inglês, Gerenciamento de projetos /

English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

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BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Colocações em inglês, Gerenciamento de projetos /

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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Notícias de inglês para negócios 26 – 2013 em revisão

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Notícias de negócios, Colocações em inglês /

2013-2014-Review

As we usher in the New Year, it’s worth taking a moment to see how this year’s major business themes have played out. While smatterings of growth and dips in unemployment have brought relative stability to Europe and the US, analysts at Nomura foresee policy changes that may reshape global prosperity in the long-term.

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BEP 242 – Negociações Estratégicas 2: Estabelecendo uma posição

Inglês de negócios, inglês de gestão, Negociando /

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre estratégia negociações em inglês e estabelecer uma posição.

Se você já teve que negociar qualquer coisa, seja um salário, uma aquisição corporativa, ou uma parceria, você tem certeza de entender a importância da preparação. Você não pode entrar na sala sem primeiro descobrir o que você quer e do que está disposto a desistir. E se você estiver fazendo a negociação com uma equipe, é ainda mais importante. Todos precisam saber o plano e a estratégia de antemão. Caso contrário, vocês estarão olhando um para o outro e se perguntando “bem, o que devemos fazer agora?"

Antes de uma negociação estratégica, sua equipe precisa estabelecer sua posição. Mas o que isso envolve? Como fazemos isso? Na lição de hoje, veremos algumas técnicas úteis para esta situação. Abordaremos resumindo os principais benefícios, antecipando obstáculos, e sugerindo maneiras de contornar obstáculos. Também aprenderemos como decidir sobre uma posição inicial e propor uma estratégia de negociação.

Em nossa última lição, nós ouvimos Mike, o vice-presidente de vendas asiáticas de uma empresa americana de autopeças chamada Sigma. Ele apresentou a ideia de uma parceria com um ex-colega que agora trabalha para uma empresa japonesa chamada NVP.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Mike se reunindo com Grant, Vice-presidente sênior de vendas mundiais da Sigma, e Tess, quem cuida do desenvolvimento de negócios e departamentos jurídicos. Juntos, eles estão tentando definir uma posição inicial antes de entrar na negociação com a NVP.

Perguntas de escuta

1. Por que Mike menciona o grande volume de NVP, enorme rede, e forte presença no sudeste da Ásia?
2. O que Mike sugere como uma forma de contornar o problema da China?
3. Qual ideia a equipe concorda em guardar para mais tarde na negociação?

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BEP 241 – Negociações Estratégicas 1: Apresentando a ideia

Inglês de negócios, inglês de gestão, Negociando /

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre inglês de negócios para negociações e como lançar a ideia inicial.

A competição está no centro dos negócios. As empresas tentam superar umas às outras, vender mais do que um ao outro, e até destruam uns aos outros. É a natureza do jogo. Mas a cooperação tem seu lugar para. As empresas costumam trabalhar juntas para atingir objetivos mútuos. Eles formam parcerias, usando seus diferentes ativos e pontos fortes para se tornar uma força competitiva ainda maior.

Mas uma boa parceria é difícil de construir. Qualquer tipo de acordo deve fazer sentido para os dois lados, e cada um tentará obter o máximo possível de um acordo. Certo, eles estão cooperando, mas eles querem ter certeza de que estão cooperando da melhor maneira possível para si próprios.

Então, como uma parceria estratégica começa? Bem, qualquer acordo começa com uma negociação, uma negociação estratégica. E como uma negociação começa? Começa com uma ideia, uma ideia para duas empresas trabalharem juntas. E é isso que veremos hoje.

Quando você lança uma ideia para uma parceria estratégica, Existem várias técnicas principais de que você precisa. Isso inclui abordar o tópico, lançando a ideia básica, e especulando sobre a viabilidade. Também inclui mostrar um acordo provisório, delineando como a parceria pode funcionar, e delineando as próximas etapas do processo. Vamos cobrir todas essas técnicas na lição de hoje.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Jamie e Mike, dois ex-colegas que se encontraram em uma feira na Malásia. Eles concordaram em se encontrar para uma bebida após os eventos do dia, e agora estamos falando sobre fazer negócios na Ásia. Mike está procurando uma maneira de apresentar sua ideia para as duas empresas cooperarem.

Perguntas de escuta

1. No início, o que Mike diz que sua empresa está procurando?
2. Sobre qual ideia Mike está hesitante ou hesitante?
3. O que Mike vai fazer a seguir?

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Habilidades 360 – Defendendo suas idéias (Papel 2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês para reuniões, Persuasão /

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como se defender e suas ideias.

Uma das coisas difíceis nos negócios é que você não está apenas lidando com ideias e decisões racionais. Você está lidando com pessoas. E as pessoas nem sempre têm uma abordagem legal e lógica para as coisas, mesmo se você fizer. Eles se emocionam com as ideias e se preocupam com as divergências. E você pode conseguir assim também. Paixão é uma coisa boa, mas muita emoção negativa é contraproducente. Então, como podemos controlar as emoções das pessoas enquanto continuamos a nos defender?

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