BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

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BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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BEP 193 – Idiomas ingleses: Idiomas de tempo (Papel 2)

Este é o segundo de nossa série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre expressões idiomáticas relacionadas com o tempo.

O tempo é um recurso muito precioso. E por esse motivo, a gestão do tempo é uma questão muito importante no trabalho e nos negócios. Estamos sempre pensando em como gerenciar melhor nosso tempo, fazer nosso trabalho, conciliar prazos, organizar horários, e seguir cronogramas. Tempo, Como dinheiro, é algo que podemos medir, despesas, Salve , e até mesmo desperdiçar.

Inglês é rico em expressões idiomáticas relacionado ao tempo. Essas expressões são muito úteis nos negócios, considerando que o tempo é uma preocupação constante. Em nosso último episódio, cobrimos muitas expressões comuns e úteis relacionadas ao tempo em geral. Hoje, veremos mais alguns, particularmente aqueles relacionados à falta de tempo e expressando um senso de urgência.

Reencontraremos Jeff e Claire, dois gerentes que supervisionam o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Anteriormente, nós os ouvimos falando sobre o design e o desenvolvimento do aplicativo. Hoje, eles vão concentrar a discussão no novo site.

Perguntas de escuta

1. Por que o site está atrasado??
2. Qual parte da equipe geralmente espera para fazer seu trabalho?
3. Quando eles esperam montar o site?

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BEP 192 – Idiomas ingleses: Idiomas de tempo (Papel 1)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios. Nesta lição, vamos dar uma olhada em expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado ao tempo.

No trabalho e nos negócios, tempo é sempre uma preocupação. Corremos para chegar ao escritório “na hora,” nós trabalhamos duro para terminar projetos “em tempo” e às vezes temos que trabalhar “ao longo do tempo” para fazer tudo. Se você é como a maioria das pessoas, você observa o relógio e o calendário constantemente. É difícil não fazer isso com agendas tão ocupadas e prazos apertados.

Em inglês, os idiomas do tempo se concentram em algumas ideias-chave. Nós ouvimos a palavra “Tempo” muito, assim como as palavras “relógio” e “hora”. Muitos dos idiomas estão relacionados à velocidade, duração, regularidade, e quão tarde ou cedo algo acontece ou termina. Também vemos muitos idiomas relacionados à pressão do tempo.

Nesta lição, vamos ouvir uma conversa entre Jeff e Claire, dois gerentes de projeto que estão supervisionando o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Vamos ouvi-los discutir cronogramas em diferentes partes do projeto e diferentes equipes de projeto.

Perguntas de escuta

1. O que Claire diz sobre os designers?
2. O que Jeff diz sobre os escritores?
3. Qual parte do projeto está atrasada?

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