BEP 378 – Videoconferências: Apresentando Online (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre videoconferências e apresentando conectados. Hoje, vamos nos concentrar em como começar bem a sua apresentação.

Videoconferências agora são normais, parte do dia a dia da vida empresarial. E as pessoas tiveram que desenvolver um novo conjunto de habilidades para esta nova realidade. Considere fazer uma apresentação online. Definitivamente traz alguns novos desafios, especialmente os técnicos. Mas as apresentações virtuais também exigem muitas das mesmas habilidades das apresentações presenciais.

Por exemplo, você ainda precisa ser envolvente e confiante, especialmente no início, quando você deixa as pessoas entusiasmadas com o seu apresentação. E além de deixá-los animados, você precisa ajudá-los a entender. Portanto, delinear sua apresentação com clareza também é uma boa ideia.

Agora, como você pode apresentar informações e dados de uma forma que mantenha seus ouvintes engajados? Bem, por uma coisa, você pode falar sobre sua própria experiência. E você também pode relacionar as informações à experiência de seus ouvintes. Isso ajudará sua apresentação a se conectar com seu público. E finalmente, uma habilidade técnica necessária no formato virtual é compartilhar sua tela.

No diálogo de hoje, vamos ouvir parte de uma apresentação online dada por Adam, que trabalha como consultor de negócios. Ele está apresentando o tópico de vendas para vários colegas, incluindo Chris, Nancy, e sua chefe Heather. Vamos ouvir como Adam começa sua apresentação online.

Perguntas de escuta

1. Qual é a última coisa que Adam fará em sua apresentação, de acordo com seu esboço?
2. De que experiência Adam fala para fundamentar sua apresentação?
3. Quais informações Adam apresenta em sua tela compartilhada?

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BEP 366 – Inglês para startups 3: Lidando com as preocupações dos investidores

BEP 366 LESSON - Startup English 3: Answering Investor Questions

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como abordar as preocupações dos investidores durante um arremesso em inglês.

Uma das maiores habilidades nos negócios é a arte da persuasão. Esteja você comandando uma startup e cortejando um grande investidor ou tentando convencer seu chefe a lhe dar um aumento salarial, você precisa ser capaz de persuadir.

Claro, frequentemente usamos um arremesso ou apresentação persuadir, especialmente ao procurar um investimento inicial. Mas o argumento de venda sozinho não fecha o negócio. O verdadeiro teste é lidar com perguntas e preocupações após seu argumento de venda. Você pode antecipar essas preocupações e estar pronto para resolvê-las? Você pode pensar e falar na hora? Você tem confiança para apoiar o que disse em sua apresentação?

Existem várias questões que você pode ter que resolver. Para um, você pode ter que explicar exatamente por que sua ideia é única. E você também pode ter que mostrar claramente que está comprometido com a ideia. Uma preocupação comum do investidor é a avaliação, ou quanto você acha que vale a pena a empresa. Você precisará justificar sua avaliação claramente, e explicar o que você fará com o dinheiro do investidor. E por tudo isso, você vai tentar mostrar por que você tem backable, ou merecem o apoio do investidor.

No diálogo de hoje, nós vamos nos juntar novamente ao Quinn, que está buscando investimento para sua empresa de pagamentos online chamada Moolah. Em nossa última lição, Quinn deu sua proposta ao investidor. Agora ele tem que responder a algumas questões e preocupações difíceis de um potencial investidor chamado Mason.

Perguntas de escuta

1. O que Quinn acredita mostra que ele está totalmente comprometido com a empresa?
2. O que exatamente Quinn planeja fazer com o dinheiro do investidor?
3. Por que Quinn acredita que ele é confiável em um nível pessoal?

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BEP 365 – Inglês para startups 2: Pitching to Investors

BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre lançando em inglês para investidores.

O mundo das startups de tecnologia pode ser extremamente emocionante e recompensador. Mas o sucesso certamente não é garantido. Na verdade, 90% de novos empreendimentos que não atraem investidores nos primeiros três anos irão falhar. Então, se sua empresa conseguiu atravessar o vale da morte, e você está queimando dinheiro, mas não tem nenhuma receita, então é melhor você ter certeza de ter um ótimo argumento de venda para potenciais investidores.

Em apenas 10 para 20 minutos, você precisa convencer os investidores de que eles devem arriscar seu dinheiro com você. Ou, mais precisamente, por que eles deveriam arriscar seu dinheiro em você em vez de nas milhares de outras empresas nas quais poderiam investir. É difícil pensar em uma apresentação de apostas mais altas do que um argumento de venda para investidores. Então, o que aumentará suas chances de sucesso?

Bem, você precisa falar sobre o problema que seu produto resolve, e como seu produto é verdadeiramente único. Claro, no mundo das startups, tempo é tudo. Então você precisa ser capaz de mostrar que há um mercado para o que você está oferecendo. E uma boa startup não se trata apenas de uma boa ideia, trata-se de um modelo de receita sólido. Então você precisa explicar isso claramente. Também é inteligente sentar e pensar sobre as dúvidas que os investidores possam ter, e respondê-los antes que eles tenham que perguntar!

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma apresentação de Quinn, que fundou uma empresa de pagamentos online chamada Moolah. Em nossa última lição, ouvimos Quinn se preparando para seu argumento de venda com a ajuda de um mentor. Agora é hora do show, enquanto Quinn apresenta sua proposta na esperança de atrair investimentos.

Perguntas de escuta

1. Qual é o problema que Quinn identifica no início de sua apresentação?
2. Quem é o público-alvo de Moolah?
3. Que pergunta Quinn espera que os investidores possam ter?

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BEP 321 – Gerenciamento de projetos 6: Iniciando o teste do usuário

BEP 321 Lesson Module - English for Project Management 6: User Testing

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre Inglês para gerenciamento de projetos e lançar testes de usuário para um projeto de software.

No centro de todo projeto de software está o usuário. Se o usuário achar o software confuso, ou se não fizer o que o usuário precisa que faça, qual é o objetivo? Por esta razão, o teste do usuário é uma parte essencial do processo de desenvolvimento.

O teste do usuário pode envolver uma série de atividades. Você pode observar como os usuários interagem com o software. Você pode rastrear ou monitorar como eles o usam. E você pode pedir a opinião deles. Desta maneira, você coleta informações e feedback que ajudam a criar a melhor experiência de usuário possível. E assim como o próprio software precisa ser amigável, o mesmo acontece com os testes do usuário. Se as pessoas não tiverem uma ideia clara do que devem fazer durante os testes, você estará desperdiçando uma oportunidade.

Então, quando você iniciar o teste, é importante delinear o que você vai fazer, e em que tipo de feedback você está interessado. Porque o software é novo para os usuários de teste, você precisará fornecer instruções claras sobre como usá-lo e fornecer uma visão geral dos principais recursos. Você também pode enfatizar pontos-chave ao longo do caminho. Afinal, é muito mais fácil garantir que todos entendam desde o início do que lidar com usuários confusos durante os testes.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Jill, um desenvolvedor de uma empresa de software chamada OptiTech. Eles estão desenvolvendo software para uma empresa de logística, e agora eles estão prontos para lançar a primeira rodada de testes com usuários. Também ouviremos Liam, o gerente de TI para o cliente, e Karla, um dos usuários de teste.

Perguntas de escuta

1. O que Jill diz que será a etapa final deste teste?
2. Em quais três aspectos do software este teste se concentra??
3. O que Jill enfatiza é absolutamente necessário que os motoristas façam?

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BEP 305 – Colocações de inglês para negócios para enfatizar (2)

Business English Pod 305 - Colocações em inglês para enfatizar 2

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre colocações de inglês para negócios para enfatizar um ponto.

Falar bem inglês não é apenas falar corretamente. Trata-se de escolher palavras que causam impacto, e sobre como influenciar os pensamentos e sentimentos das pessoas. E se você estudar os hábitos de grandes oradores, você vai ouvi-los usar a ênfase de forma eficaz. A great speaker won’t just say he “recommends” something. Em vez de, he might say he “strongly recommends” something. That word “strongly” triples the impact.

But how would you know that we say “strongly recommend” and not “heavily recommend” or “deeply recommend?" Bem, “strongly recommend” is the natural combination of words that native speakers use. Essas combinações naturais de palavras são chamadas de colocações. Uma colocação é apenas duas ou mais palavras que os falantes nativos geralmente usam juntos. E você pode aprender colocações de ênfase para soar mais natural e aumentar o impacto do que você diz.

Nesta lição, ouviremos o final de uma apresentação sobre o tema liderança. Maria está resumindo seus pontos principais. Durante sua apresentação, ela usa várias colocações para enfatizar suas ideias. Tente escolher essas colocações, e falaremos sobre eles mais tarde no debrief.

Perguntas de escuta

1. Maria pede que seus ouvintes pensem em uma pessoa. Em que tipo de pessoa ela pede que pensem?
2. O que Maria diz sobre um ótimo discurso que não é apoiado por ação?
3. O que Maria pensa sobre a busca das pessoas por um significado no trabalho?

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