BEP 59 – Persuasão 1: Conseguindo atenção

Você já precisou persuadir ou convencer alguém do seu ponto de vista? Você precisa ganhar apoio para uma proposta, ou obter apoio para um projeto? Claro que você faz. Persuasão – convencer alguém de algo – é uma parte essencial de quase tudo o que fazemos, de discussões informais a negociações formais. Para ter sucesso, você precisa ser persuasivo. Você precisa fazer com que as pessoas aceitem um ponto de vista diferente, ver as coisas do seu jeito. Como você pode ser mais persuasivo? Nesta série de três partes, nós lhe daremos algumas respostas.

Ao longo dos anos, muitos palestrantes e pesquisadores talentosos têm desenvolvido maneiras de persuadir as pessoas de forma eficaz. Um dos métodos mais utilizados é Alan H. Monroe's. Em meados da década de 1930, Monroe criou um processo persuasivo chamado “Sequência Monroe” que se tornou um padrão nos negócios, mídia e política. Depois que você souber disso, você o reconhecerá em todos os lugares – em discursos, declarações, propostas, anúncios. É popular porque é lógico e eficaz.

Então, nos próximos três episódios do Pod de inglês para negócios, estudaremos linguagem e estratégias de persuasão baseadas na Sequência de Monroe.

A Sequência Monroe tem cinco partes.
1) Chame a atenção do público
2) Estabeleça uma necessidade
3) Satisfaça essa necessidade
4) Visualize o futuro
5) Apelo à ação

Esta lição se concentrará na primeira etapa, chamando a atenção do público.

A audição acontece no Swift, um fabricante de bicicletas cujo principal mercado são os EUA. Estaremos ouvindo um bom exemplo e um mau exemplo de persuasão. Primeiro vamos examinar o mau exemplo.

Perguntas de escuta

Mau exemplo
1. Em quais necessidades Franz se concentra? Isso é, cujas necessidades ele está levando em consideração ao fazer a proposta?
2. Por que a proposta de Franz é tão ineficaz?

Bom exemplo
1) O que Steve faz no início de sua apresentação?
2) Em quais necessidades Steve se concentra – os trabalhadores’ ou da administração?

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BEP 37 – Apresentações: Pergunta e resposta (2)

O episódio avançado de podcast em inglês para negócios de hoje é o segundo de uma série de duas partes sobre perguntas e respostas, ou Q&A, durante um apresentação em inglêsapresentação em inglês.

A escuta começa de onde paramos da última vez. usuario, o novo diretor de vendas europeu da Harper-Tolland Steel, está respondendo perguntas depois de seu apresentação de inglês.

Nick propôs treinar novamente a equipe de vendas da Harper-Tolland, a fim de aumentar as vendas após um decepcionante lançamento de novo produto. De onde paramos, Cindy, o gerente regional de vendas da Alemanha, está perguntando a Nick como eles medirão o sucesso do novo programa de treinamento.

Enquanto você escuta, preste atenção em como Nick e o chefe de Nick, Máx., lidar com perguntas e gerenciar o Q&Uma sessão.

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BEP 36 – Apresentações: Pergunta e resposta (1)

Nesta lição de inglês para negócios, podcast, vamos dar uma outra olhada em como fazer apresentações em inglês com o primeiro de uma série de duas partes focada em perguntas e respostas – conhecido popularmente como Q&A.

Essa escuta é do Q&Uma sessão que segue o episódio anterior sobre o encerramento das apresentações – BEP 33. Ocorre durante uma reunião da equipe sênior de vendas e marketing da Harper-Tolland, um produtor global de aço para fins especiais. Quando começamos, Nick Fisher, o diretor de vendas europeu, está apenas terminando sua apresentação.

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BEP 33 – Apresentações em inglês: Fechando & Resumindo

This lesson has been updated – veja a lição melhorada aqui.

Na lição de podcast de inglês para negócios de hoje, estaremos olhando para fechar e resumir sua apresentação em inglês.

Como mencionamos há algum tempo, BEP 101 (Clique neste link para ouvir o podcast), uma introdução forte é importante para dar ao seu público uma razão para ouvir. similarmente, uma conclusão forte é muito importante para deixar uma ótima impressão para o seu público e transmitir a ele uma mensagem clara sobre as ações a serem tomadas..

So what structure should you use to close down an apresentação de inglês? Sugerimos este formato simples:

1. Dê ao seu público um sinal claro de que você vai terminar.
2. Resuma brevemente os principais pontos de sua apresentação.
3. State your recommendation or give your call to actionlet your audience know what you want them to do.
4. Termine agradecendo a seus ouvintes e convidando perguntas ou discussões.

Na audiência de hoje, exploraremos esse formato. A audição acontece na Harper-Tolland, um grande produtor global de aço para fins especiais. No ano passado, a Harper-Tolland lançou uma nova linha de produtos, mas os resultados de vendas na Europa foram bastante decepcionantes. Nicholas Fischer, o novo diretor regional de vendas da Harper-Tolland, foi contratado para corrigir o problema. Ele está terminando uma apresentação na qual está discutindo sua proposta.

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BEP 102 – Apresentações: Vinculando suas ideias

Esta lição foi atualizada – veja a lição melhorada aqui.

Neste podcast de inglês para negócios, analisamos a linguagem da sinalização.

A sinalização é informar os ouvintes sobre o que será apresentado em uma apresentação, e informar constantemente os ouvintes sobre onde eles estão durante a apresentação. O termo “sinalização” vem de placas afixadas nas esquinas, que informam aos viajantes onde estão e para onde vão.

Na caixa de diálogo, ouviremos no meio de uma apresentação sobre desempenho de vendas. Como você, ouvir concentre-se nas frases que o apresentador usa para sinalizar a estrutura de sua palestra.

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