Bem-vindo de volta às habilidades 360 podcast para a lição de hoje sobre como organizar suas ideias.
Na semana passada, examinamos várias maneiras de ter ideias. Mas quando você tem uma grande lista de ideias, O que você irá fazer com eles? É sobre isso que falaremos hoje.
Veremos como organizar suas ideias em torno de seu objetivo e colocá-las em grupos de pontos relacionados.
Questões de discussão
1. Quais são as diferentes situações em seu trabalho em que você tem que persuadir as pessoas?
2. Quanto tempo você normalmente gastaria se preparando para uma apresentação de uma hora?
3. Quais técnicas você usa para desenvolver e organizar suas ideias?
Na lição de hoje, veríamos como organizar suas ideias.
Quando se trata de ideias, você provavelmente tem muitos deles. E com certeza, eles são importantes para você. Mas eles são importantes para os outros? Bem, eles poderiam ser, mas apenas se eles forem claros e organizados. Você provavelmente fica frustrado quando as pessoas falam longamente sobre o que pensam usando uma linguagem vaga. E você provavelmente se desligou quando alguém pula caoticamente de uma ideia para outra sem amarrar tudo junto com um propósito. Isso simplesmente não funciona. E às vezes não são as melhores ideias que ganham, mas aqueles que são mais claramente articulados.
Hoje, veremos algumas estruturas diferentes para gerar ideias. Nesse caso, estamos usando uma forma de organização para realmente fazer as ideias fluírem.
Questões de discussão
1. Você tem alguma forma especial de brainstorming de ideias?
2. Pense em alguém que você acha que fala bem. Como ele / ela organiza ideias?
3. Você já escreveu listas de vantagens e desvantagens ou prós e contras?
Esta é a segunda parte de nossa aula de inglês para negócios sobre assuntos internos entrevista de emprego inglês.
Vamos pensar sobre o propósito de uma entrevista por um segundo. Para a empresa que está contratando, a entrevista permite que eles descubram mais sobre os candidatos. Quem são eles? Como eles se comunicam? O que eles podem contribuir para a empresa? Para as pessoas que se candidatam ao cargo, é uma chance de mostrar sua personalidade. Eles podem desenvolver o que aparece em seu currículo, enfatizando realizações e habilidades importantes. Tudo isso pode parecer óbvio, mas o importante a lembrar é que esta é uma competição.
Muitas pessoas, uma posição. Portanto, parte do seu objetivo é mostrar por que você é melhor do que os outros candidatos. E quando você está se inscrevendo na empresa para a qual já trabalha, você pode ter uma vantagem. Você sabe mais sobre a empresa, e eles sabem mais sobre você.
Em uma entrevista interna, você precisa usar esta vantagem corretamente. Você ouvirá algumas das mesmas perguntas de outros candidatos, mas você pode ser capaz de responder com respostas melhores. Nesta lição, aprenderemos algumas dessas maneiras de responder. Isso incluirá técnicas como delinear sua visão estratégica, mostrando lealdade, e mostrando liderança. Também incluirá discordar educadamente e falar sobre objetivos de carreira.
Na caixa de diálogo, nós nos reuniremos com Graham, Seth, e Michelle, que trabalham em uma empresa de software chamada BitSoft. Seth e Michelle estão entrevistando Graham para uma posição gerencial.
Perguntas de escuta
1. Qual é a primeira sugestão que Graham faz?
2. Por que Graham diz que ficou na BitSoft?
3. O que Graham diz que eventualmente quer se tornar em sua carreira?
Você já tem experiência com entrevistas. Você conhece os tipos de perguntas que costumam ser feitas, e você ensaiou suas respostas a esses tipos de perguntas. Mas isso é diferente. Em um interno entrevista em inglês, provavelmente você está falando com alguém que você já conhece. E você está falando sobre experiências que eles já conhecem. Eles te conhecem tambem. Isso pode torná-lo mais confortável de algumas maneiras. Você não precisa quebrar o gelo e provavelmente entende as prioridades da empresa. Mas pode ser mais desconfortável de outras maneiras. Você pode não ter falado dessa forma com essas pessoas antes. E você não será capaz de exagerar em nada.
Por estas razões, você pode precisar de algumas técnicas diferentes. Você precisa usar seu conhecimento da empresa e sua experiência como uma vantagem. mas ao mesmo tempo, você tem que cuidar do seu idioma e manter um alto nível de profissionalismo.
Veremos algumas dessas técnicas na lição de hoje. Abordaremos como dar um exemplo de uma mudança positiva que você fez, e também como aceitar a responsabilidade por erros. Também aprenderemos como podemos nos diferenciar de candidatos externos, identificar problemas e soluções, e mostrar compromisso com o desenvolvimento profissional.
Na caixa de diálogo, ouviremos Graham entrevistando para uma posição gerencial em uma empresa de software. Ele está sendo entrevistado por Seth e Michelle. Você notará imediatamente que parece um pouco diferente de uma entrevista padrão em uma nova empresa. Seth e Michelle têm conhecimento em primeira mão do que Graham fez e como ele trabalha.
Perguntas de escuta
1. Que mudança positiva Graham fez para a empresa?
2. Como Graham mostra que está comprometido com o desenvolvimento profissional?
3. O que Graham entende sobre a empresa que outros candidatos podem não entender?
Esta é a segunda de uma lição de inglês para negócios em duas partes sobre entrevista de emprego para quando você está mudando de emprego ou de carreira.
Você não pode fazer a mesma coisa por toda a sua vida. É por isso que você optou por fazer uma mudança, para pegar suas habilidades e experiência e aplicá-las em algo novo. Mas isso vem com um desafio. Como você pode convencer um entrevistador de que você tem o que é preciso para fazer a mudança?
Isso é especialmente verdadeiro para aqueles de nós que são mais “maduro.” Existe um velho ditado: “você não pode ensinar novos truques a um cachorro velho.” Bem, sua tarefa na entrevista é mostrar por que esse ditado está errado. E você precisa demonstrar por que um “cão velho” traz muito mais coisas para a mesa do que um cachorro mais jovem.
Na lição de hoje, vamos nos juntar novamente a Patrick, um contador que está sendo entrevistado para um cargo em uma empresa de consultoria. Frank e Nina estão conduzindo a entrevista. Vamos ouvir Patrick demonstrar algumas habilidades-chave de entrevista; ele vai responder a perguntas hipotéticas, destacar habilidades transferíveis, e demonstrar pesquisa. Ele também fará sugestões educadas e boas perguntas.
Perguntas de escuta
1. Por que Patrick fala sobre seu trabalho no desenvolvimento de contadores juniores?
2. Qual é a sugestão de Patrick sobre treinamento e desenvolvimento?
3. O que Patrick quer saber sobre o cargo?
