Inglês de Gestão para Profissionais e Executivos

BEP 370 – Inglês para startups 4: Discutindo um Pivot

Inglês de negócios, inglês de gestão / Fevereiro 14, 2021

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre Inglês para iniciantes e discutindo um pivô.

Existem muitas ideias de negócios e inovações tecnológicas que parecem boas ideias. Mas o verdadeiro teste de uma ideia é o mercado. As pessoas podem gostar da sua ideia, mas eles vão comprar isso?? Será que um número suficiente de pessoas comprará para tornar o negócio viável? Mesmo que você tenha feito sua pesquisa de mercado, às vezes, o feedback do consumidor diz que não vai funcionar.

Isso acontece o tempo todo com iniciantes. E os espertos não ficam jogando dinheiro bom atrás de dinheiro ruim. Nem desistem de tudo. Em vez de, eles giram. Quando você gira, você muda seu modelo de negócios ou estratégia com base no feedback que recebe do mercado. É assim que Odeo, uma plataforma de podcasting, tornou-se o Twitter. E foi assim que o YouTube desistiu do namoro por vídeo e se tornou um site de compartilhamento de vídeos muito popular.

Girar bem não é fácil. São necessárias algumas conversas difíceis sobre novos objetivos para a empresa e novas necessidades. E um dos aspectos mais difíceis do pivô é sacrificar algumas de suas ideias antigas. Você também deve se lembrar que não se trata apenas de você e de suas ideias. Quando você gira, você precisa considerar sua equipe e seus investidores também.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre um jovem empresário chamado Quinn e seu mentor, Kira. Quinn tem trabalhado muito para manter seu negócio de pagamentos online funcionando. Agora ele vê que seria sensato direcionar seu foco de consumidores individuais para clientes empresariais.

Perguntas de escuta

1. O que Quinn diz ser a necessidade mais urgente da empresa?
2. Qual é a velha ideia de que Quinn precisa sacrificar para impulsionar seu negócio?
3. O que Quinn diz que seus investidores precisam entender?

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Habilidades 360 – Adaptando-se à Mudança (Papel 2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Janeiro 31, 2021

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre como se adaptar a um mundo em constante mudança.

Nosso mundo está passando por grandes mudanças. E não é apenas a pandemia global que tem causado estragos na economia. Há turbulência política, tecnologia em rápida evolução, das Alterações Climáticas, e clama por maior justiça social. Nosso trabalho e locais de trabalho parecem e se sentem diferentes por causa disso. Há menos viagens, automação aumentada, trabalho mais remoto, e se move em direção a maior equidade e inclusão.

Ninguém fica intocado por essas mudanças. Mas nem todo mundo é igualmente hábil em lidar com eles. Agora, mais do que nunca, precisamos aprender a aceitar, se não abraçar, volatilidade, incerteza e ambigüidade. Se você está esperando que o mundo volte a ser como era 2019, você ficará extremamente desapontado.

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Habilidades 360 – Adaptando-se à Mudança (Papel 1)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, ESL Podcast, inglês de gestão / Janeiro 18, 2021

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre adaptação à mudança.

Você deve ter ouvido que “a mudança é a única constante,”O que significa que nada permanece igual. Isso é fácil de dizer, mas nem sempre é fácil de lidar. Muitos de nós gostamos de certeza e estabilidade. Ficamos confortáveis e queremos continuar assim. Mas estar confortável não deve significar ser complacente, especialmente no mundo de hoje.

A mudança nem sempre acontece no mesmo ritmo. Nos dias de hoje, mudança parece tão rápida. E a pandemia COVID-19 introduziu novas incertezas e acelerou certas tendências, como a mudança em direção ao trabalho remoto. Muitas indústrias foram destruídas. E o fato de as pessoas estarem cansadas da palavra “pivô” só demonstra como o ritmo da mudança se acelerou.

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BEP 369 – Planejamento de cenário 3: Discutindo Respostas Estratégicas

Avançado, Inglês de negócios, inglês para reuniões, inglês de gestão / Janeiro 6, 2021

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como falar sobre respostas estratégicas durante um planejamento de cenário reunião em inglês.

É impossível prever o futuro exatamente. Mas isso não significa que não devemos nos preocupar em tentar. Afinal, nós não criamos Estratégias de negócios com base apenas nas realidades de hoje. Precisamos pensar sobre o que vai ou pode acontecer e como vamos responder a esses possíveis eventos.

Então, se tivermos feito o trabalho de traçando cenários futuros, então, como exatamente planejamos nossas respostas estratégicas? Para iniciar, você precisará escolher uma postura estratégica geral. Você vai assumir a liderança em seu setor? Ou você vai sentar e responder às coisas conforme elas acontecem?

Sua postura estratégica depende em parte dos possíveis impactos de eventos futuros e de sua escolha de estratégias. Você precisa discutir esses impactos para escolher o melhor curso de ação dentre várias possibilidades. Então, isso significa que você estará discutindo muito sobre estratégias alternativas.

No planejamento estratégico, Costumamos dizer que você pode ter o que quiser, mas você não pode ter tudo que você quer. Por esta razão, você terá que pedir a sua equipe para priorizar, ou decidir quais estratégias são mais importantes. E para tomar essas decisões sobre prioridades, você precisará discutir resultados hipotéticos de diferentes ações.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma reunião de executivos em uma grande empresa de varejo. Gwen está baseada na sede dos EUA. Ela está discutindo estratégias com Natasha e Daniel, que chefiam as operações da empresa em outro país. O grupo está discutindo respostas estratégicas para cenários futuros que eles já mapearam.

Perguntas de escuta

1. Que estratégia Daniel sugere para suas grandes lojas urbanas?
2. O que Natasha sugere em vez de fazer grandes cortes em suas operações?
3. O que Gwen diz pode ser o resultado final das mudanças que estão discutindo?

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BEP 368 – Planejamento de cenário 2: Discutindo Possíveis Cenários

Avançado, Inglês de negócios, inglês para reuniões, inglês de gestão / dezembro 7, 2020

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre a discussão de cenários futuros em um planejamento reunião em inglês.

Planejamento de negócios não parece que costumava. O mundo hoje guarda tantas surpresas e tantas incertezas. Há uma mudança constante e implacável, e às vezes parece que estamos apenas tentando acompanhar.

Nestas circunstâncias, é uma boa ideia mapear possíveis cenários futuros. Este tipo de exercício costuma ser baseado em várias incertezas importantes que você já identificou. É necessário mapear os diferentes cenários antes de começar a desenvolver estratégias para responder a essas possíveis situações futuras.

Uma coisa que você fará ao discutir cenários é fazer previsões. Em alguns casos, você poderá fazer previsões com um grande grau de certeza. Em outros, você terá que verificar se tem mais certeza do que deveria. Em particular, você pode ser afetado pelo viés de disponibilidade, onde as informações disponíveis o levam a fazer previsões com muita certeza.

Porque nem sempre podemos ter certeza, nos encontramos discutindo a probabilidade de certos eventos, ou quão provavelmente eles são. Pode ser tentador neste momento começar a avaliar possíveis estratégias, mas é melhor resistir a isso e se concentrar nos cenários primeiro. E por toda parte, você deve estar atento a suposições que podem atrapalhar seu pensamento, ou fazer você pensar de forma pouco clara.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma discussão em uma grande empresa de varejo. Natasha e Daniel são executivos discutindo a situação de seu país com Gwen, que está baseado nos EUA. O grupo está mapeando cenários com base na situação que eles já discutiram.

Perguntas de escuta

1. O que Natasha prediz com certeza?
2. De acordo com Daniel, qual a probabilidade de as vendas cairem 30%?
3. Sobre qual suposição Natasha convoca Daniel?

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