BEP 142 – Apresentações: Análise SWOT 2

Este é o segundo de uma série de Pod de Inglês para Negócios de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.

Uma análise SWOT é uma ferramenta que ajuda as empresas a entender seus pontos fortes e fracos, tendo em mente as oportunidades e ameaças que enfrentam. Desta maneira, as empresas podem dar uma olhada nos fatores internos e externos que podem impactar seu sucesso. Essas informações podem ser usadas de várias maneiras, como planejamento de projeto, gerenciamento de crise, e análise competitiva.

No último episódio, Terry, que trabalha em uma empresa de contabilidade em crescimento, começou uma apresentação para Susan, o gerente de marketing recém-contratado. Terry apresentou sua análise SWOT casualmente, como uma discussão individual com Susan. Ele apresentou alguns dos pontos fortes e fracos da empresa, fatores internos que afetam o crescimento da empresa.

Neste episódio, Terry apresentará as oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa. Essas são forças externas que precisam ser consideradas antes de desenvolver uma nova estratégia de marketing. Quando a caixa de diálogo começa, Susan responde à apresentação de Terry sobre os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto Terry começa a discutir oportunidades.

Perguntas de escuta:

1) O que o governo local tem feito em resposta à atual situação econômica?
2) Quem é o responsável pela área de assessoria tributária da empresa?
3) O que Terry acha que é importante para a campanha de marketing de Susan?

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BEP 141 – Apresentações: Análise SWOT 1

Nesta lição sobre inglês para negócios, iniciamos a primeira de uma série de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.

Uma análise SWOT é uma estrutura simples, mas poderosa, para analisar os pontos fortes e fracos da sua empresa. – estes são internos à empresa – bem como as oportunidades e ameaças que você enfrenta fora da empresa. Esta análise ajuda você a se concentrar em seus pontos fortes, minimizar ameaças, e aproveitar ao máximo as oportunidades disponíveis para você.

Na lição de hoje, vamos nos concentrar nas duas primeiras etapas de um SWOT: forças e fraquezas. Praticaremos o idioma para fornecer uma visão geral, apresentando sua principal força, maximizando os aspectos positivos, e reconhecendo e introduzindo uma fraqueza.

Estaremos ouvindo Terry, sócio de uma empresa de contabilidade em crescimento, conversando com Susana, o gerente de marketing recém-contratado da empresa. Terry precisa informar Susan sobre a empresa e o SWOT é uma estrutura rápida e fácil de entender para fornecer uma visão geral rápida de uma empresa e sua posição.

Perguntas de escuta

1) Qual é a principal fonte de negócios da empresa?
2) Qual é o principal ponto forte identificado por Terry?
3) Quais pontos fracos Terry menciona?

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BVP 03 Vocabulário de Negócios – Gerente

O podcast de hoje continua nossa série sobre vocabulário empresarial, com foco especial em colocações ou parcerias de palavras. Ao focar em palavras que são comumente usadas juntas, você pode melhorar seu vocabulário e também sua capacidade de entender seus colegas que falam inglês..

Quando você pensa em “administração de escritório”, quais são as primeiras coisas que vêm à mente? Eles podem ser coisas como papelada, apresentação, copiando, e outras tarefas chatas e repetitivas. A maioria das pessoas provavelmente não pensa no trabalho de um gerente de escritório como um serviço crucial que apoia o funcionamento bem-sucedido de uma empresa e, portanto, sua capacidade de ganhar dinheiro.

Bem, hoje estamos prestes a conhecer Thomas, quem vai nos contar sobre o papel que desempenha como gerente de escritório na subsidiária mexicana de uma empresa química multinacional.

Perguntas de escuta

1) Como Thomas resume seu papel como gerente de escritório?
2) Quais características Thomas lista como qualidades importantes de um gerente de escritório?
3) De acordo com Tomás, qual é o mal-entendido comum sobre a melhor maneira de um gerente de escritório realizar seu trabalho?

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BEP 97 – Falando sobre a economia

Nesta lição de inglês para negócios, Podcast, estudaremos algumas frases e vocabulário que você pode usar para discutir questões econômicas e econômicas, incluindo preocupações expressas e tranquilizadoras.

Gostaríamos de expressar nossa simpatia e apoio ao público chinês em relação ao recente terremoto em Sichuan,E espero que as pessoas na área do desastre possam se recuperar do terremoto o mais rápido possível。

Nenhum acordo é feito, nenhum contrato é assinado, nenhum negócio é realizado apenas entre duas pessoas ou duas empresas. Tudo ocorre no contexto de redes de relacionamentos no local, regional, e escalas globais. Essas relações de preço e produção formam o que é chamado “a economia.” Pessoas que estudam economia – economistas – gostaria de salientar, por exemplo, que o preço da soja no Brasil pode afetar o preço da carne na China. Não é nenhuma maravilha, então, que uma atividade favorita de empresários de todos os lugares está falando sobre a economia. Somente entendendo o ambiente econômico em que fazemos negócios é que podemos operar efetivamente nele.

O diálogo hoje acontece na Kendal Marcus, um varejista global de roupas e acessórios de mercado. Um varejista vende mercadorias para o cliente final; acessórios são coisas como jóias e cintos que combinam com ou “accessorize” roupas. Durante uma viagem a Xangai, Martinho, um vice-presidente da Kendal, está visitando Tony Wu, gerente nacional da China.

Perguntas de escuta:

1) Por que Martin veio para a China?
2) Tony está otimista quanto às perspectivas econômicas, esse é o futuro, na China?
3) Que tipo de preocupações Martin tem?
4) Como Tony o tranquiliza?

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BEP 95 – Comunicação: Resolvendo Conflito (2)

Esta é a segunda lição de podcast de inglês para negócios em duas partes sobre resolução de conflitos, em que nos concentramos em resolver divergências cotidianas no escritório. Bem, um novo especialista em treinamento em uma empresa de manufatura, sente que está fazendo uma parte injusta (isso é, demais) do trabalho em seu departamento. Gerry, Gerente de Ben, conversa com ele para resolver o problema.

No primeiro episódio, estudamos como Gerry abriu a discussão de uma forma informal, maneira não ameaçadora, e vimos como ele ouviu Ben ativamente para ganhar sua confiança.

Neste episódio, prestaremos atenção em como Gerry e Ben trabalham juntos para encontrar uma solução. Em particular, vamos nos concentrar em como eles estabelecem objetivos comuns, Levantar preocupações, e concordar com a ação.

Onde paramos da última vez, Gerry tinha acabado de fazer uma pergunta para resolver o conflito: Gerry quer saber o que Ben sugeriria fazer para resolver a situação.

Perguntas de escuta

1) Que solução Ben propõe?
2) Em que área Ben sente que poderia dar uma contribuição real??
3) Em que ação Ben e Gerry concordam?

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