Nisso Video Vocab lição, nós olhamos para Inglês para recursos humanos, ou RH. As pessoas que trabalham em RH pensam no número de funcionários de uma empresa e em como recrutar novos funcionários ou perseguir pessoas de outras empresas. Veremos ideias como descrições de cargo, bem como remuneração e benefícios, e como eles diferem dos incentivos.
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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.
No coração de toda grande empresa está uma ótima equipe. Mas como você consegue uma ótima equipe? Como você se certifica de ter o número suficiente das pessoas certas nos lugares certos para tornar o negócio um sucesso? Estas são perguntas importantes que você precisa responder ao discutir as necessidades de pessoal. Não apenas porque a mão de obra é um dos maiores custos para a maioria das empresas, mas porque as pessoas são a espinha dorsal de qualquer negócio.
No diálogo de hoje, você ouvirá os palestrantes usarem muitas expressões diferentes que chamamos de “colocações”. Uma colocação é simplesmente uma combinação natural de palavras. Os falantes nativos de inglês geralmente usam essas colocações como “pedaços” de linguagem, porque é realmente mais fácil lembrá-los como um pedaço do que como palavras individuais. Por exemplo, nos negócios, você pode ouvir a expressão “custos fixos” para custos comerciais que não mudam de mês para mês. As pessoas não dizem “custos imutáveis” ou “custos sólidos” ou “custos iguais”. Essas simplesmente não são colocações naturais. Todo mundo diz “custos fixos”.
Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.
Na caixa de diálogo, vamos voltar a uma conversa entre três gerentes em uma empresa de fibra óptica. A empresa planeja fabricar um novo produto, e eles precisam decidir como formar a equipe do projeto. Você vai ouvir Carla de finanças, Hank do RH, e Paul, o gerente de produção da nova linha de produtos. Da última vez, ouvimos esses três falarem sobre a contratação de novos funcionários ou a contratação de pessoas de outra divisão. Hoje eles estão falando mais especificamente sobre o número de pessoas e custos.
Perguntas de escuta
1. Como eles conseguiram o engenheiro-chefe para o novo empreendimento?
2. Como Paul acha que a empresa pode economizar algum dinheiro na contratação para o novo projeto?
3. Por que Hank acha que será difícil contratar novos trabalhadores?
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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.
Sempre que planejamos um novo projeto, desenvolver um novo produto, abrir um novo escritório, ou expandir uma operação comercial, precisamos discutir as necessidades de pessoal. De quantas pessoas precisamos? Que tipo de trabalho eles farão? De quais qualificações eles precisam? Onde podemos encontrá-los? O que vamos pagar a eles? Todas estas são questões que devem ser resolvidas se quisermos garantir que temos as pessoas certas nos empregos certos..
Enquanto eles discutem pessoal, os palestrantes do diálogo de hoje usarão muitas expressões que chamamos de “colocações”. Aprender colocações irá ajudá-lo a melhorar seu vocabulário e a soar mais natural em inglês. Mas o que exatamente é uma colocação? Simplificando, uma colocação é uma combinação natural de palavras. É uma expressão que os falantes de inglês costumam usar. Por exemplo, costumamos dizer que algo “atende a uma necessidade” ou “preenche uma necessidade”. Isso parece natural. Mas se você disser “atende a uma necessidade” ou “faz as nossas necessidades”, as pessoas não vão entender. Essas combinações não são colocações naturais.
Enquanto você ouve a discussão, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.
Na caixa de diálogo, ouviremos uma conversa entre três gestores que trabalham para uma empresa de fibra óptica que está iniciando uma nova linha de produção. Carla trabalha no departamento financeiro, Hank é o gerente de RH, e Paul é gerente de produção. Juntos, eles estão falando sobre como contratar uma equipe, ou recrutar novos trabalhadores, para o novo empreendimento.
Perguntas de escuta
1. Por que Carla acha que será difícil trazer 15 novas pessoas?
2. O que Hank sugere sobre a contratação de pessoal para o novo projeto?
3. Para que tipo de trabalho Paulo diz que será necessário contratar novas pessoas??
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Nisso Lição de inglês para negócios, continuamos nossa análise sobre como conduzir um entrevista de emprego em inglês.
A entrevista é uma etapa crucial no processo de contratação. Você tem a oportunidade de sentar-se com um candidato e obter o máximo de informações úteis possível. E para obter boas informações, você precisa definir o tom certo e fazer boas perguntas. Você também precisa de técnicas para fazer com que as pessoas expliquem e elaborem ideias. Quanto mais detalhes você pode obter de alguém, o melhor. E, com sorte, você pode descobrir se a pessoa é certa para o trabalho e para a sua empresa.
Boas técnicas para conduzindo entrevistas pode ajudá-lo em muitas outras situações. Sempre que você precisa avaliar uma pessoa, ou a empresa de uma pessoa, você usará as mesmas técnicas. Imagine que você precise contratar uma empresa de marketing na Internet. Você provavelmente vai se sentar com alguém para fazer perguntas. Ou imagine que você tem um vendedor de papel em seu escritório. De novo, você precisará fazer-lhe algumas boas perguntas para avaliar sua empresa.
Hoje, vamos aprender algumas ótimas técnicas de entrevista, incluindo como fazer perguntas de estresse e questões hipotéticas. Também aprenderemos como fazer eco a alguém para encorajá-lo a falar mais e ligar para alguém em uma resposta evasiva. E, finalmente, aprenderemos como dar ao candidato a chance de fazer suas próprias perguntas.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Sandy e Lee, quem está entrevistando maria. Sandy e Lee estão procurando alguém para liderar a expansão de sua empresa na Ásia.
Perguntas de escuta
1. O que Maria diz que ela faz que Sandy repete para encorajar mais detalhes?
2. Que tipo de situação Sandy pede que Maria imagine?
3. O que Sandy dá a Maria a chance de fazer no final da entrevista?
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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como conduzir um entrevista em inglês.
Como você avalia os funcionários em potencial? Ou empreiteiros? Ou parceiros de negócios? Ou qualquer um, para esse assunto? Bem, você pode olhar o currículo ou currículo de uma pessoa. E para obter mais informações, você pode pesquisar alguém no Google. Mas isso nunca é o suficiente para realmente ter uma ideia sobre alguém. Contamos com entrevistas, que podem ser ferramentas muito poderosas. As entrevistas nos dão a chance de conhecer alguém cara a cara, fazer perguntas difíceis, para descobrir como eles resolvem problemas, e realmente ter uma noção de como eles interagem.
Fazer perguntas a alguém cara a cara não é importante apenas para entrevista de emprego. Há uma grande variedade de situações em que as técnicas de entrevista são úteis. Digamos que você queira construir um relacionamento com um novo fornecedor. Você vai querer fazer algumas perguntas e conhecer a empresa. Ou talvez você queira contratar uma empresa de suporte técnico. Você vai querer fazer entrevistas para ver quem é a pessoa certa.
Entrevistar é uma habilidade, apenas como ser entrevistado. E existem algumas técnicas excelentes que você pode aprender para se tornar um entrevistador melhor. Hoje, veremos como fazer alguém se sentir confortável, como fazer perguntas abertas, e como conseguir que alguém dê recomendações e forneça mais detalhes.
Na caixa de diálogo, vamos ouvir Sandy e Lee entrevistando Maria. Sandy e Lee trabalham para uma empresa internacional de bens de consumo de alta velocidade – ou FMCG – empresa que está se expandindo para a Ásia. Eles estão procurando a pessoa certa para liderar esta expansão.
Perguntas de escuta
1. Sobre qual aspecto do trabalho de Maria Sandy deseja ouvir mais??
2. O que Sandy quer Maria’s “pensamentos” cerca de?
3. Qual ideia Lee quer que Maria explique com mais detalhes?
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