Aulas de inglês para negócios para inglês de RH e inglês de recursos humanos. Aprenda inglês comercial para recursos humanos e tópicos relacionados a RH.
Esta página apresenta uma coleção de aulas de inglês para negócios projetadas especificamente para profissionais de RH. Nosso RH Inglês lição cobre uma variedade de tópicos, incluindo recrutamento, gestão de desempenho, envolvimento dos funcionários, e mais. Ao explorar essas lições, Os profissionais de RH podem obter insights sobre estratégias de comunicação e técnicas de gerenciamento eficazes, e aprenda como construir melhores relacionamentos com os funcionários. Essas lições são perfeitas para profissionais de RH que buscam aprimorar suas perspectivas de carreira e levar suas habilidades para o próximo nível..
Nossas aulas de inglês para RH estão listadas abaixo, com as lições mais recentes primeiro.
Lute pelo canteiro de abóboras assombradas enquanto enfrenta expressões idiomáticas misteriosas, vocabulário misterioso, e desafios diabólicos de palavras – tudo baseado no vocabulário do nosso BEN 58 lição.
Nisso Inglês de negócios Lição de notícias sobre tendências recentes de contratação, analisamos o vocabulário de inglês para negócios relacionado a recursos Humanos e recrutamento.
O mundo do RH é radicalmente diferente do que era há apenas cinco anos. Hoje, estamos vendo um movimento sem precedentes na força de trabalho. E à medida que as empresas competem para recrutar e reter talentos, surgiram várias tendências importantes. Um deles está relacionado à forma como avaliamos potenciais recrutas, como a Forbes explica:
A contratação baseada em habilidades está na moda atualmente. As empresas estão deixando de depender apenas de diplomas e qualificações tradicionais, em vez disso, concentre-se nas habilidades específicas que os candidatos trazem para a mesa. Faz sentido, especialmente em indústrias onde o ritmo da mudança é implacável. As habilidades são mais fáceis de combinar com os requisitos do trabalho, e com a IA desempenhando um papel maior no recrutamento, é mais eficiente identificar aqueles que podem começar a trabalhar imediatamente.
Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para o segundo de nossa série de duas partes sobre recrutamento. Hoje vamos nos concentrar no desenvolvimento da descrição do trabalho.
No atual clima de negócios, a competição por talentos é feroz. Pessoas que procuram trabalho têm uma variedade de opções. E porque a lealdade à empresa não é mais o que era antes, as pessoas tendem a mudar de emprego a cada poucos anos. Por estas razões, as empresas precisam estar atentas quando se trata de recrutamento, sem falar na retenção.
Então, como você pode encontrar a pessoa “certa” para um emprego? Bem, que começa com a compreensão do trabalho em si. Em nossa última lição, vimos como identificar necessidades e mudanças em uma função. Depois de fazer isso, você será capaz de desenvolver uma descrição de trabalho adequada, e avançar para a fase de contratação do processo de recrutamento.
O desenvolvimento da descrição do cargo exigirá que você descreva deveres e responsabilidades, bem como as principais qualificações para a função. Você também terá que descrever a experiência necessária e a adequação à personalidade. E no local de trabalho moderno, você provavelmente se verá discutindo modos de trabalho presencial e virtual.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Steph, um gerente de RH, e maia, um recrutador, enquanto eles conversam com Josh. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Eles discutiram as necessidades de mudança da função, e agora eles estão montando uma descrição de trabalho.
Perguntas de escuta
1. Quais são as qualificações mínimas para a função no que diz respeito à educação?
2. Quantos anos de experiência em gestão são necessários para um candidato bem-sucedido?
3. Em termos de ajuste de personalidade, quais são as duas características que Josh diz serem desejáveis?
Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a aula de hoje, o primeiro de uma série de duas partes sobre recrutamento. Nesta lição, nos concentraremos em identificar suas necessidades de recrutamento.
O mundo dos recursos humanos mudou drasticamente nos últimos anos. Há mais movimento na força de trabalho do que nunca, com muitas pessoas se aposentando, iniciando novas carreiras, trocando de emprego, e reavaliando suas prioridades. E esse tipo de movimento provavelmente não irá parar. A última geração a entrar no mercado de trabalho tem valores muito diferentes dos de seus pais, e parece que os dias de lealdade dos funcionários acabaram oficialmente.
Então, como as empresas individuais podem lidar com essas mudanças? Bem, muitos profissionais de RH dirão que você precisa “estar sempre recrutando”. Esta abordagem envolve uma mudança de mentalidade para muitas empresas. Trata-se de pensar constantemente nas mudanças nas necessidades de pessoal, adaptando seus sistemas e abordagens quando necessário, e networking forte.
Uma grande parte do recrutamento inteligente envolve identificar suas necessidades em constante mudança. Quando você se senta para olhar um papel, você pode começar com uma descrição geral. Mas então você precisa avaliar as mudanças na função e comparar as novas necessidades com as descrições de funções anteriores. À medida que você cria uma nova descrição de cargo, você também deve perguntar se há lacunas de habilidades na equipe. E você deve desenvolver uma imagem geral do seu candidato ideal.
No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Josh, Steph, e maia. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Steph é gerente de RH, e Maya é responsável pelo recrutamento. Juntos, eles estão decidindo como deve ser a função de gerente de marca.
Perguntas de escuta
1. Que tipos de mudanças na função Josh descreve?
2. Quais habilidades específicas faltam à equipe que podem fazer parte da mudança na função do gerente de marca?
3. Como Maya descreve o candidato ideal para o cargo?
Com o mercado de trabalho atual sendo tão incerto, é uma ótima oportunidade para fazer uma mudança, se isso significa um novo emprego em sua carreira atual ou uma carreira totalmente nova.
Ao considerar uma mudança, é importante pensar muito sobre o que você realmente deseja fazer. Seja honesto consigo mesmo sobre o quão bem seu trabalho atual se alinha com suas ambições. Se você está se sentindo insatisfeito, reserve um tempo para imaginar como seria uma carreira mais gratificante. Se você não tem certeza do que é isso, faça alguma pesquisa e converse com pessoas que você conhece sobre o que elas fazem. O emprego certo pode estar esperando por você, mas você precisa ser capaz de reconhecê-lo.
Ao procurar um novo emprego, não se concentre apenas nos interesses, habilidades, e recompensas. Pense no tipo de local de trabalho que você deseja e como é um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Também é importante considerar oportunidades de aprendizagem e potencial de avanço. As empresas inteligentes entendem que as pessoas procuram a cultura certa, bem como remunerações e benefícios adequados.
Depois de descobrir o que você quer, é hora de atualizar seu currículo e se preparar para entrevistas. Certifique-se de incluir qualquer novo treinamento, habilidades, e conquistas. Lembrar, o mundo mudou, e alfabetização digital, colaboração, e uma mentalidade construtiva são fatores importantes a serem considerados. Também, revise sua presença online e certifique-se de que suas configurações de privacidade do Facebook estejam rigorosas e que seu perfil do LinkedIn esteja atualizado.
No geral, este é um ótimo momento para pensar em um trabalho que faça mais do que apenas pagar as contas. Procure um emprego e uma cultura que se alinhem com a vida que você deseja. Com tantas aberturas, é uma oportunidade de ouro para encontrar o emprego certo para você.
