BEP 17c – Apresentando um argumento em inglês (2)

Esta é a segunda de uma série de Pods de Inglês para Negócios em duas partes sobre apresentando um argumento.

Este podcast é um dos mais populares votados por você, os ouvintes. E para comemorar nosso 4º aniversário, estamos dando outra chance, atualizando os exemplos e explicações. Esperamos que você goste!

Quando você está apresentando um argumento, é importante respaldar o que você está dizendo. Você precisa ter fatos e exemplos relevantes ao seu alcance e pensar no que seus oponentes poderão dizer. Também é útil saber como falar em termos gerais e dar algum contraste ao seu argumento.. Finalmente, é bom saber como concluir seu argumento de forma clara, maneira concisa.

Nesta lição, exploraremos esses pontos em detalhes. Falaremos sobre maneiras de dar exemplos poderosos. Também veremos a linguagem para fazer pontos contrastantes e generalizações. E, mostraremos como terminar seu argumento, formal ou informalmente.

Última vez, conhecemos Jack e Dan, que trabalham para um fabricante americano de guitarras. Jack acha que transferir a produção para a Costa Rica seria uma boa medida financeira para a empresa. Mas Dan não tem tanta certeza.

Perguntas de escuta

1. Por que os custos de envio estão aumentando? Dê um exemplo.
2. Por que Dan acha que transferir a produção para a Costa Rica seria mais caro?
3. O que está acontecendo com a participação de mercado da empresa?

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BEP 17c – Apresentando um argumento em inglês (1)

É nosso 4º aniversário e para comemorar, estamos trazendo de volta um de nossos podcasts mais populares, conforme votado por você, os ouvintes. Nós atualizamos os exemplos e explicações, e esperamos que você goste desta nova versão.

Quando você está apresentando um argumento, você está tentando fazer com que os outros vejam o seu ponto de vista. Para fazer isso, você precisa apresentar seu argumento – e são detalhes de apoio – de uma forma clara e organizada. De outra forma, vai ser difícil para o seu público seguir o seu argumento ou apoiá-lo.

Hoje, veremos maneiras de fazer uma recomendação inicial e começar uma discussão organizada. Então, vamos falar sobre como sequenciar os pontos de seu argumento, como adicionar novos pontos, e como enfatizar pontos para que tenham um impacto maior em seus ouvintes.

Aqui está o cenário para nosso diálogo. Jim, E, e Jack trabalha para um fabricante americano de guitarras. Jack acredita que a empresa deve construir uma nova fábrica na Costa Rica para economizar nos custos de produção. Vamos ouvir como ele organiza e apóia seu argumento.

Perguntas de escuta

1. Qual é a recomendação de Jack?
2. De acordo com Jack, por que a empresa está perdendo dinheiro?
3. Como Jack explica que os custos trabalhistas são mais caros do que as matérias-primas?

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BEP 154 – inglês de gestão: Motivando sua equipe (2)

Management English - Motivating your Team 2

Este é o segundo em duas partes Podcast de inglês para negócios série em motivando sua equipe.

Existem muitas estratégias que você pode usar para motivar as pessoas. Uma maneira é recompensá-los. Essa recompensa pode ser emocional, como reconhecimento ou elogio por um trabalho bem feito. Ou, pode ser mais concreto, como um bônus em dinheiro ou um prêmio.

Nesta lição, veremos a motivação por meio de recompensas. Discutiremos como reconhecer os esforços de sua equipe e dar elogios. Também veremos como introduzir desafios, competição amigável, e incentivos. Finalmente, falaremos sobre algumas maneiras de encerrar uma reunião para que sua equipe se sinta energizada para o trabalho que tem pela frente.

Última vez, nós ouvimos Joe, o gerente do departamento de vendas de um resort, motivando sua equipe após uma rodada de dispensas. Hoje, vamos voltar para a equipe de Joe um mês depois. Eles fizeram um bom progresso desde sua primeira reunião e Joe quer manter sua equipe motivada para que continuem a ter sucesso.

Perguntas de escuta

1. Por que a equipe está feliz com Nick?
2. Qual é o primeiro prêmio para a competição de vendas?
3. O que Deborah pensa sobre o desafio?

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BEP 153 – inglês de gestão: Motivando sua equipe (1)

Management English - Motivating your Team 1

Este é o primeiro de um Inglês de negócios Série de pods sobre como motivar sua equipe.

A motivação é uma força importante nos negócios. Muito do que é realizado é impulsionado pela motivação de uma equipe. Quando os funcionários se sentem energizados com um projeto, eles são mais propensos a contribuir com ideias e trabalhar duro para o sucesso. Mas se eles não estão motivados, o compromisso deles – e as chances de sucesso – diminuir.

As vezes, motivação é difícil de alcançar. Circunstâncias como economia fraca ou redução do quadro de funcionários podem devastar o moral dos funcionários, ou otimismo. Os funcionários podem se sentir derrotados, incerto sobre o futuro deles, e nem um pouco animado com o trabalho pela frente.

Nesta lição, veremos algumas maneiras de motivar sua equipe. Discutiremos como reconhecer os obstáculos que podem impedir uma equipe. Abordaremos maneiras de transmitir entusiasmo e fazer as pessoas se sentirem valorizadas. E vamos falar sobre como os membros da equipe podem contribuir para o discussão e brainstorm.

Hoje vamos ouvir Joe, um gerente em um resort, tente motivar sua equipe de vendas. O departamento foi reduzido consideravelmente e o moral está baixo. Ainda, eles têm um trabalho importante a fazer.

Perguntas de escuta:

1. Por que Joe disse que a equipe está diferente agora?
2. Que ideia Carl sugere?
3. Qual é a ideia do Nick?

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BEP 150 – Trabalho em equipes multiculturais (Papel 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Nos dias de hoje, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Hoje, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

No último episódio, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Agora, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Perguntas de escuta

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

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