BEP 245 – Apresentações de produtos em inglês (1)

Product Presentation English

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre como fornecer um produto apresentação em inglês.

OK, então imagine que sua empresa acabou de lançar um novo produto, ou uma versão nova e aprimorada de uma existente. Agora é hora de divulgar e mostrar ao mundo o que é esse novo produto. E como nós fazemos isso? Bem, nada supera uma ótima apresentação do produto. Você pode ir diretamente ao cliente e exibir o item, falar sobre suas características, e demonstrar como funciona.

Então, como podemos garantir que nossos apresentações de produtos são eficazes? Como podemos conversar com nossos clientes da maneira que eles entendem? Felizmente, existem várias técnicas importantes que você pode aprender a oferecer uma ótima apresentação do produto. Nesta lição, abordaremos muitas dessas técnicas, incluindo apresentar a situação atual, relacionando recursos às necessidades do público, e fornecendo uma visão geral dos recursos. Também veremos como chamar atenção para algo na tela e lidar com problemas técnicos, que pode atrapalhar qualquer apresentação bem planejada.

Na caixa de diálogo, ouviremos Jenny, que está em uma conferência comercial representando sua empresa, ProBooks. Eles acabaram de lançar uma nova atualização chamada ProBooks Fusion, e Jenny está explicando o que isso significa para uma audiência de clientes existentes.

Perguntas de escuta

1. Qual é o principal conceito por trás da atualização mais recente dos ProBooks?
2. Que característica do software Jenny deseja demonstrar?
3. Qual é a solução de Jenny para o problema técnico?

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Habilidades 360 – Executando uma sessão de brainstorming 2

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como realizar uma sessão de brainstorming eficaz.

Você já realizou uma sessão de brainstorming que simplesmente não leva a lugar algum? Algumas pessoas jogam algumas idéias, mas a maioria dos participantes parece sem inspiração ou entediada? Você faz perguntas, mas as pessoas não respondem? Bem, hoje eu quero lhe dar algumas dicas para iniciar o processo e fazer com que os sucos fluam.

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Habilidades 360 – Executando uma sessão de brainstorming 1

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Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como realizar uma sessão ou reunião de brainstorming.

Toda empresa usa sessões de brainstorming para gerar idéias e resolver problemas. Mas todas as sessões de brainstorming geram boas idéias? Todo mundo sai de uma sessão de brainstorming sentindo que realizou algo? Bem, isso geralmente depende do facilitador. E se você é o único a dirigir o show, há várias coisas que você precisa pensar.

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BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

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BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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