BEP 303 – Viagem de negócios 6: Discutindo Mudança Estratégica

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Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como discutir mudanças estratégicas.

O mundo dos negócios e da economia está em constante mudança. E as empresas precisam responder com suas próprias mudanças, ou corre o risco de ficar para trás. Mas a mudança pode ser difícil tanto para as pessoas como para as organizações. Como líder de pessoas em uma organização em mudança, você pode enfrentar resistência. Então você precisa ser capaz de gerenciar bem as mudanças. E isso muitas vezes envolve discussões eficazes com outras pessoas na empresa sobre mudanças estratégicas.

Claro, a mudança é mais fácil quando o sentimento geral na empresa é positivo. E é por isso que você pode precisar avaliar o moral quando conversa com outras pessoas. Isso ajudará você a descobrir como gerenciar a mudança. Mas gerir a mudança não significa prometer que será fácil. Em vez de, você deve avisar cuidadosamente os outros sobre possíveis dificuldades.

Outra coisa que você deve fazer é ser claro sobre as mensagens. A mudança é muito mais fácil se todos tiverem a mesma ideia sobre o que está acontecendo e por quê. Também é muito mais fácil se você puder mostrar os benefícios das mudanças. E é por isso que você deve falar da mudança como uma oportunidade que pode ajudar a empresa, e seu povo. Se você conseguir mostrar às pessoas que a mudança é uma oportunidade, então você deve obter uma resposta positiva ao perguntar às pessoas se elas estão comprometidas com as mudanças em questão.

No diálogo de hoje, ouviremos Cam e David, que trabalham para uma empresa de roupas americana chamada Boston Vintage. David is the manager of the company’s Shanghai office. Cam é um gerente de produção que está visitando a China para se reunir com a equipe da empresa e conhecer novas instalações de produção.. Em uma conversa anterior, Cam disse a David que a empresa tomou a decisão estratégica de se concentrar no Sudeste Asiático e não na China.

Perguntas de escuta

1. Como Cam avalia o moral, ou pergunte sobre o sentimento geral entre os funcionários?
2. Qual é a explicação básica para a mudança que Cam deseja que David comunique?
3. De acordo com Cam, por que essa mudança é uma oportunidade para David?

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BEP 302 – Viagem de negócios 5: Socializando com seu chefe

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre socializando em ingles com seu chefe.

Se você é como a maioria das pessoas, você pode achar que socializar com seu chefe é um pouco desconfortável. Não é como se socializar com seus amigos ou colegas, que é uma oportunidade para relaxar e se divertir. Com seu chefe, você pode ter que ser um pouco mais cuidadoso, tanto com o que você diz e como você age.

Mas isso não significa que você não pode ser você mesmo ou envolver seu chefe em um nível mais pessoal. Na verdade, socializar com seu chefe é uma ótima oportunidade para nos conhecermos melhor. E isso só pode ajudar sua posição e carreira.

Uma coisa que você pode querer fazer se seu chefe estiver visitando de longe é apontar coisas que podem ser interessantes, como locais de interesse ou aspectos da cultura. Isso pode ajudar a quebrar o gelo. E é uma boa ideia não falar muito sobre você. Mostre interesse em seu chefe; você pode até perguntar sobre sua experiência profissional.

Quando você fala sobre você, você pode querer trazer à tona sua própria história se a conversa oferecer uma oportunidade natural. Mas não se gabar. Certifique-se de responder com modéstia se seu chefe elogiar você. E se você tiver sorte, e seu chefe parece interessado, você pode até ter a chance de apresentar algumas ideias para a empresa.

No diálogo de hoje, vamos ouvir David e Lily, que trabalham no escritório de Xangai de uma empresa de roupas americana chamada Boston Vintage. Eles estão hospedando seu chefe Cam, quem é um planejador de produção da empresa. Ele está visitando a China para conversar com sua equipe sobre a estratégia da empresa e para investigar algumas instalações de produção em potencial.

Perguntas de escuta

1. Que lugar de interesse Lily aponta para Cam?
2. Como David responde ao elogio de Cam ao trabalho de sua equipe?
3. Como Lily apresenta o fato de ter algumas ideias para melhorar a empresa?

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925 Lição de inglês 9 – Falando sobre suas idéias em inglês

Vídeo do youtube

Nos dias de hoje 925 lição de inglês, vamos aprender como falar sobre suas ideias em inglês.

Você pode estar cheio de ótimas ideias sobre sua empresa, seus produtos, ou como se conectar com seus clientes. Mas essas ideias não são muito úteis se você não puder contar a outras pessoas sobre elas.

925 Inglês é um novo curso de inglês para negócios para iniciantes. 925 As aulas de inglês concentram-se em expressões em inglês que você pode usar no trabalho e nos negócios. Cada 925 A lição de inglês apresenta frases em inglês que você pode usar em diferentes situações e conselhos sobre por que e como as usamos. Inglês de negócios.

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BEN 38 – Automação e a ascensão da IA

Throughout the course of history, society has often been hesitant to accept widespread change. A day doesn’t pass without a new technological advance being reported. This has led many to worry about the effects of artificial intelligence, ou AI, on our daily lives.

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BEP 301 – Reuniões Externas em Inglês (Papel 2)

BEP 301 - inglês para reuniões 2

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre comunicação eficaz em um ambiente externo reunião em inglês.

Todo mundo fala sobre a importância do bem habilidades de comunicação em negócios. E uma situação que demonstra claramente essa importância são as reuniões externas. Uma reunião externa é aquela em que você se encontra com pessoas ou grupos fora de sua empresa. Isso pode significar outra empresa ou organização com a qual você está colaborando. Ou pode significar o governo ou outras agências reguladoras.

Em reuniões externas, há muito empurrar e puxar. Todos na mesa podem ter uma agenda diferente, ou objetivos diferentes. E esses objetivos podem estar em competição. Se eu conseguir mais do que quero, isso pode significar que você obtém menos do que deseja.

Ter sucesso em reuniões externas pode envolver direcionar o tema da conversa. Fazer isso, você precisa de boas maneiras de apresentar novos tópicos ou problemas. E quando outros dirigem a conversa, você pode não gostar para onde vai. Por essa razão, você pode ter que esperar se precisar de mais tempo para responder ou se não quiser se comprometer com algo. Você também pode evitar responder a uma pergunta por completo.

Então, se todos estão tentando conduzir a conversa, como tudo é feito em uma reunião externa? Bem, em alguns casos você só precisa ser insistente. Quero dizer, você tem que dizer “escute, é assim que tem que ser.” Chegar a um acordo também pode exigir que você ceda à pressão, já que você nem sempre consegue tudo o que deseja. Então, você pode precisar de algumas boas maneiras de recuar uma posição ou opinião que estava defendendo.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa sobre o desenvolvimento de um novo shopping center. Vamos ouvir Nicky, o gerente de projeto, e Jennifer e Carlos, o arquiteto e engenheiro que trabalha para o desenvolvedor. Eles estão se encontrando com Frank, quem representa o governo local. Nesta situação, há muito empurra e empurra entre o lado do desenvolvedor e o lado do governo da cidade.

Perguntas de escuta

1. Qual é o problema com o qual Jennifer interfere antes que o grupo discuta os cronogramas?
2. O que Frank diz para evitar responder à pergunta de Jennifer sobre vagas de estacionamento?
3. Quando Frank desiste de sua postura anterior, o que ele diz para mostrar hesitação ou relutância?

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