BEP 111 – Negociações: Construção de relacionamento

This Business English Podcast episode on relationship building is part of an ongoing series on negotiation skills.

In negotiation, establishing a good relationship based on trust makes it possible to jointly search for creative solutions, to overcome blockage and even to turn conflict into a productive force.

Both Peter and Maxine are owners of local telecommunication services that provide mobile phone users with ring tones and games. Peter’s company, Textacular, has a significant presence in Denmark; enquanto isso, Maxine’s company, Jogador, is based in northern Germany.

Peter is working on a plan to sell his business to a large, European-wide telecom service provider. In an effort to increase his company’s value so that he can get more money for it, Peter wants to roll up or buy other local services like his. Na escuta de hoje, he is having lunch with Maxine to find out whether she might be interested in selling her company. Quando a caixa de diálogo começa, they have just ordered their food.

Perguntas de escuta

1) Have Peter and Maxine met before?
2) What does Peter say is his and Maxine’sbiggest overlapping concern?”
3) How does Peter bring up the subject of a possible merger between his and Maxine’s company?

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BEP 110 – Entrevista de Emprego Inglês: Perguntas sobre estresse

BEP 110 - Job Interview English: Stress Questions

Como discutimos em outros episódios em Entrevistas de emprego inglesas, um objetivo da pessoa que conduz a entrevista é levá-lo a “baixe a guarda.” Frequentemente, depois de uma série de “perguntas de aquecimento,” o entrevistador vai lhe dar uma pergunta difícil. Isso provavelmente virá “fora do azul,” isso é, inesperadamente. Chamamos esses tipos de perguntas “perguntas de estresse” porque parte da intenção é ver como você reage sob pressão.

Tipos comuns de perguntas de estresse variam de problemas, como resolver um estudo de caso de negócios ou até mesmo uma questão matemática, para “questões comportamentais,” por exemplo, como lidar com uma situação de trabalho imaginária envolvendo conflito ou comunicação.

A chave para esse tipo de pergunta é “Não entre em pânico!” which is the theme of this episode. Estaremos procurando estratégias e linguagem que irão ajudá-lo a lidar com esse tipo de consulta com calma e tranquilidade.

Perguntas de escuta (Bom exemplo):

1. O que é do entrevistador “questão de estresse?”
2. O que Yala faz para se dar um tempo para pensar?
3. Como Yala responde à pergunta?

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BEP 100 – Entrevista de Emprego Inglês: Discutindo Salário

BEP 100 - business english job interview

Você teve seu primeiro e segundo entrevista em inglês, você teve um bom desempenho, e você foi selecionado. Você é um dos poucos sortudos – você teve sucesso: Você tem uma oferta de emprego em mãos. Mas agora vem uma das partes mais difíceis de todo o processo – negociando seu salário. Se você cometer um erro aqui, todo o seu tempo e esforço podem ser desperdiçados.

Para negociação salarial, preparação – fazendo sua pesquisa – é obviamente importante. Na era da internet, existem muitos sites que se concentram em informações sobre salários, então investigar o mercado é muito mais fácil do que no passado.

Conhecimento, Contudo, não é o suficiente. Também precisamos ter confiança para abordar, ou trazer para cima, o assunto e as ferramentas para negociar a oferta inicial ou primeira oferta, a fim de chegar a um compromisso. Você só vai conseguir o que merece se pedir. Então, no episódio de hoje, vamos concentrar as habilidades de que você precisa para falar sobre dinheiro com sucesso.

A Fun Beverages International já enviou por e-mail uma oferta para Yala Santos para um cargo de gerente de RH em uma de suas unidades de negócios no Brasil. Yala respondeu pedindo para falar com o diretor de RH, Ted, sobre os detalhes. Estaremos ouvindo a conversa deles.

Perguntas de escuta:

1. Por que Ted diz que precisa de Yala para começar a trabalhar na data de início sugerida?
2. Como Yala aborda o assunto da compensação?
3. Quanto acima da taxa mediana ou média de mercado Ted diz que a Fun Beverages ofereceu a Yala em reconhecimento de suas habilidades e experiência?
4. Qual é o compromisso final que eles discutem?

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BEP 99 – Negociando: Estratégia de Negociação (Papel 2)

This is the second in a two-part advanced business English lesson on negotiation strategy. It is part of a longer series of podcasts on the language and skills of negotiating in English.

No primeiro episódio, management consultant Bryan Fields discussed the basics of making a deal. We learned how to avoid some top common mistakes and we reviewed important vocabulary, such as BATNA, bottom line, bargaining chip, win-win, and zone of possible agreement.

Today’s podcast continues the interview with Bryan. Na caixa de diálogo, we’ll learn five important elements of strategy – partidos, interesses, value, power and ethics. And along the way we’ll study useful vocabulary and idioms.

Perguntas de escuta

1) What is the interviewer talking about when he refers to atrap?”
2) How does Bryan say we should think about interests?
3) In the interview, we learn that overcoming blockage – isso é, getting past problemsis not just about reaching the agreement but also about maximizing what?

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BEP 98 – Negociando: Estratégia de Negociação (Papel 1)

Este é o início de uma nova série de podcasts de inglês para negócios sobre as habilidades e o idioma da negociação em inglês.

Nos próximos meses exploraremos o tema em uma série de podcasts que examinam diversas negociações comerciais típicas e a linguagem usada em cada etapa do processo..

O programa de hoje é o primeiro de uma sequência de duas partes sobre os fundamentos da estratégia de negociação. Ouviremos uma entrevista com o experiente consultor de gestão Brian Fields. Brian discute conceitos-chave e considerações estratégicas importantes. O diálogo nos ensina vocabulário útil e habilidades úteis.

Perguntas de escuta

1) Quais são os principais erros que as pessoas cometem em uma negociação?
2) O que é uma BATNA, ou “melhor alternativa a um acordo negociado?”
3) What does Brian think about the idea ofwin-win” negociações

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