BEP 118 – Negociações: Recusando uma oferta

Negotiations don’t always go according to plan. Disagreement is part of life. But to build lasting relationships, coping with failure is even more important than celebrating success. So in this show, we’ll examine a deal that does not get completed. We’ll look at making a final offer as well as expressing dissatisfaction and regret. Em particular, we’ll focus on maintaining goodwill even when talks break down.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacular. He is in discussions with Maxine about buying her company, Gamester. Eventualmente, Peter wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit, so he is attempting to roll up or buy other small companies to increase the value of his business. But Maxine wants €15 million for her business, and Peter isn’t prepared to pay that much.

Enquanto você escuta, pay attention to how Peter makes a final offer, how Maxine declines it, and how they both work to maintain goodwill.

Perguntas de escuta

1) What are Maxine’s reasons for staying firm on price?
2) What does Peter say to justify not being able to pay more?
3) How does Maxine leave open the possibility for future cooperation?

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BEP 117 – Negociações: Esclarecimento e avaliação de posições

In this Business English Pod lesson we’re going to look at how to clarify and evaluate positions during a negotiation.

An important part of any discussion is making our position clear; at the same time, we must make sure we understand the other side’s point of view. Achieving mutual understanding can help us save money by avoiding missed opportunities. além do que, além do mais, the ultimate goal of any negotiation is to create value. Portanto, evaluationdetermining whether an offer or position is good or badplays an important role. So in this show we’ll study stating, esclarecendo, and evaluating positions.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacular. He is attempting to roll up, or buy, other small companies like his in an effort to increase the value of his company. Eventualmente, he wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit. Na escuta, he is meeting with Maxine, owner of Gamester, to discuss a possible merger. Enquanto você escuta, pay attention to how they clarify and evaluate each other’s positions.

Perguntas de escuta

1) What is the basic source of disagreement between Maxine and Peter?
2) What are Maxine’s reasons for insisting on her price?
3) What does Peter mean when he says he has donemonths of due diligence?”

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BEP 116 – Apresentações: Analisando Tendências

Neste episódio do pod de inglês para negócios, concluiremos nossa discussão de tabelas e gráficos estudando o idioma para fazer previsões e apoiar suas previsões com análise. Também veremos algumas maneiras avançadas de enfatizar retoricamente um ponto. Retórica significa usar palavras de maneira eficaz para transmitir sua mensagem.

A escuta de hoje continua a apresentação de Pat sobre as tendências do mercado para a Ambient e seus concorrentes. Desta vez, Pat está chegando ao “História real” – o ponto principal – da sua apresentação. Enquanto você escuta, veja se você consegue pegar o que é.

Perguntas de escuta

1) Qual é o foco principal desta parte da apresentação de Pat?
2) O que aconteceu em 2005 que causou a tendência no RPU para “saia” do “linhas de tendência existentes?”
3) Quais são as previsões de Pat para a RPU do ambiente em 2007?

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BEP 115 – Apresentações: Descrevendo tendências

Neste episódio do nosso e-Book sobre apresentação em inglês, veremos como descrever as tendências exibidas por um gráfico ou gráfico. Para obter o plano de fundo da apresentação e revisar o idioma para a introdução de recursos visuais, você pode consultar novamente BEP 103 – Gráficos e Tendências 1.

Uma tendência é a direção geral ou tendência de uma métrica ou medição – para cima, para baixo, plano, flutuante, pico, chegando ao fundo, e assim por diante. Então, você aprenderá a usar esses e muitos outros termos para descrever suas tabelas e gráficos de maneira fluente, frases vívidas para que você possa apresentar seus dados com o máximo impacto.

Pat, Novo diretor financeiro da Europa Central da Ambient, acabou de falar sobre receita de vendas e agora passa a discutir participação de mercado. O visual de que ele estará falando é um gráfico de linhas que compara as tendências de participação de mercado nos últimos seis trimestres desde o primeiro trimestre 2006 para Q2 2007. His discussion centers on the top three players in the mobile phone businesshis own company, Ambiente, e seus dois principais concorrentes, CallTell e Sirus.

Enquanto você escuta, preste atenção à linguagem de tendências que Pat usa para descrever as recentes mudanças no mercado.

Perguntas de escuta

1) Qual empresa possui a maior participação do mercado no início de 2006?
2) Como Pat descreve o desempenho de sua própria empresa em 2006?
3) Quão grande é o “outras” quota de mercado do grupo na Primavera 2007?

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