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BEP 144 – Encontros: Inglês para teleconferências (2)

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English for Teleconference Meetings 1

Esta é a segunda de duas partes Aula de inglês para negócios sobre Inglês para teleconferências.

As teleconferências permitem que pessoas de diferentes locais tenham uma reunião por telefone. Embora conveniente, as teleconferências têm alguns problemas a serem considerados, como acompanhar quem está falando. Às vezes, duas pessoas falam ao mesmo tempo ou falam muito rápido. Porque os participantes não podem se ver, é útil usar “sinalizações” ou declarações curtas que preparem os outros para o que está prestes a ser dito. Outras questões, como estabelecer uma agenda e gerenciar o tempo também entram em jogo.

No último episódio, ouvimos uma conversa entre Craig e Elsa, dois funcionários da StarCom, um fabricante de eletrônicos. Craig tem sua primeira teleconferência chegando e Elsa deu a ele um tutorial informal, ensinando-o sobre o equipamento e alguns dos protocolos para uma teleconferência.

Hoje, Craig está participando da teleconferência. O anfitrião da teleconferência é Tony, um gerente em Chicago. Também participam Diana, um colega em Londres, e JP, que trabalha em marketing na unidade de Dallas. Eles estão discutindo a próxima temporada de férias, novas linhas de produtos, e publicidade.

Perguntas de escuta

1) Como o JP ajuda Craig com a agenda?
2) De acordo com Diana, por que os resultados do teste da impressora foram decepcionantes?
3) Por que Diana não acha que o problema será resolvido rapidamente?

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BEP 143 – Encontros: Inglês para teleconferências (1)

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English for Teleconference Meetings 1

Este é o primeiro de uma série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre teleconferências – reuniões que acontecem por telefone.

Nos dias de hoje, temos equipes virtuais interagindo em todo o mundo em reuniões virtuais sem ter que sair do escritório. As teleconferências oferecem uma série de vantagens, incluindo custos mínimos de viagens e reuniões.

No entanto, teleconferências têm seus desafios, especialmente porque os participantes não podem se ver. É útil para as pessoas se apresentarem, use seus nomes e os nomes de seus colegas ao falar, minimizar o ruído de fundo, e fale devagar e claramente. Nestes dois episódios, vamos aprender o vocabulário associado a teleconferências. Também aprenderemos maneiras de lidar com profissionalmente e com tato qualquer problema que surgir.

Hoje, vamos ouvir Craig e Elsa. Craig é um novo contratado na StarCom, um fabricante de computador e impressora. Ele acabou de terminar a universidade e precisa aprender a fazer uma teleconferência, então ele pede ajuda a Elsa, quem trabalha em RH.

Perguntas de escuta

1) Quais tipos de equipamentos são necessários para uma teleconferência?
2) Qual é o propósito de uma senha?
3) Quais são os três problemas que Elsa menciona que podem ocorrer frequentemente durante uma teleconferência?

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BEP 142 – Apresentações: Análise SWOT 2

Avançado, Inglês de negócios, inglês de gestão, Apresentação em Inglês /

Este é o segundo de uma série de Pod de Inglês para Negócios de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.

Uma análise SWOT é uma ferramenta que ajuda as empresas a entender seus pontos fortes e fracos, tendo em mente as oportunidades e ameaças que enfrentam. Desta maneira, as empresas podem dar uma olhada nos fatores internos e externos que podem impactar seu sucesso. Essas informações podem ser usadas de várias maneiras, como planejamento de projeto, gerenciamento de crise, e análise competitiva.

No último episódio, Terry, que trabalha em uma empresa de contabilidade em crescimento, começou uma apresentação para Susan, o gerente de marketing recém-contratado. Terry apresentou sua análise SWOT casualmente, como uma discussão individual com Susan. Ele apresentou alguns dos pontos fortes e fracos da empresa, fatores internos que afetam o crescimento da empresa.

Neste episódio, Terry apresentará as oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa. Essas são forças externas que precisam ser consideradas antes de desenvolver uma nova estratégia de marketing. Quando a caixa de diálogo começa, Susan responde à apresentação de Terry sobre os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto Terry começa a discutir oportunidades.

Perguntas de escuta:

1) O que o governo local tem feito em resposta à atual situação econômica?
2) Quem é o responsável pela área de assessoria tributária da empresa?
3) O que Terry acha que é importante para a campanha de marketing de Susan?

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