Inglês de negócios 360 | Business English Pod

Habilidades 360 – Adaptando seu estilo de comunicação (2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, Comunicação / Julho 31, 2022

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre como adaptar seu comunicação estilo para diferentes situações.

Sem dúvida você conhece os diferentes estilos de comunicação, mas você acha que todo mundo tem apenas um estilo? É mais provável que o seu estilo em um dia bom seja diferente do seu estilo em um dia ruim. Seu estilo durante uma reunião regular de equipe pode ser diferente de uma reunião onde você lerá o ato de motim. De fato, seu estilo em uma crise deve ser diferente de sua comunicação cotidiana.

Claramente, situações diferentes exigem abordagens diferentes e tipos diferentes de linguagem. E sublinhando tudo aqui está a importância dos relacionamentos. Se você é um empreendedor solo, trabalha com seu próprio dinheiro e sem funcionários, bem, é provável que você não esteja ouvindo um podcast sobre estilos de comunicação!

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Habilidades 360 – Adaptando seu estilo de comunicação (1)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, Comunicação / Julho 17, 2022

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre como adaptar seu comunicação estilo para o seu público.

Pense nas diferentes conversas que você teve no trabalho ontem, com seu chefe, com colegas, com clientes, e com seus subordinados diretos. Pense em como essas pessoas falaram com você. Garantido, você notará que essas pessoas diferentes tinham estilos de comunicação diferentes. Uma pessoa pode ter sido alegre e tagarela enquanto outra foi brusca e eficiente.

Agora, pense em como você respondeu a essas pessoas. Seu estilo de comunicação foi consistente em todas as situações? Provavelmente não. E não deve ser! Os melhores comunicadores no local de trabalho são adaptáveis. Eles mudam seu estilo para se adequar à situação e ao público. E essa adaptabilidade é fundamental para o sucesso.

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Habilidades 360 – Gerenciando equipes virtuais (2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Marchar 27, 2022

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de equipes virtuais.

Antes da pandemia de COVID-19, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa. Bem, adivinhe o que descobrimos quando os locais de trabalho se tornaram virtuais? As pessoas não são tão produtivas enquanto trabalhando remotamente, muitos são mais produtivos. Sem tempo de viagem, reuniões consecutivas, e menos tempo no bebedouro, muitas pessoas conseguem fazer mais trabalhando em casa.

Isso não significa que nunca teremos que nos preocupar com a responsabilização dos trabalhadores remotos. Mas as medidas para garantir a responsabilização têm de ser contrabalançadas por sistemas que permitam aos trabalhadores alguma autonomia e controlo sobre o seu fluxo de trabalho.. Pós-pandemia, muitos trabalhadores simplesmente não estão dispostos a retornar a um estilo rígido de gestão. Portanto, precisamos encontrar o ponto ideal entre estrutura e flexibilidade. E precisamos apoiar esse equilíbrio com a tecnologia e os sistemas certos.

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Habilidades 360 – Gerenciando equipes virtuais (1)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Marchar 13, 2022

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de equipes virtuais.

A pandemia da COVID-19 transformou a forma como e onde trabalhamos. Quando a pandemia atingiu, muitos locais de trabalho de colarinho branco tornaram-se virtuais, e mais pessoas do que nunca começaram a trabalhar em casa. Agora, à medida que a maioria dos países avança para o fim do jogo e suspende as restrições, as empresas enfrentam a escolha sobre se, e como, para voltar ao escritório. Muitos estão optando por não retornar às operações presenciais, ou adotando uma abordagem híbrida, combinando trabalho remoto e presencial.

Claramente, o trabalho remoto de alguma forma veio para ficar. E como gerente, você não deveria pensar na equipe virtual apenas como uma medida provisória. Você precisa considerar o gerenciamento contínuo de equipes virtuais. E você precisa descobrir abordagens que garantam não apenas produtividade e eficácia, mas também o bem-estar dos funcionários e a satisfação no trabalho..

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Habilidades 360 – Gerenciamento de tempo 3: Como Delegar Efetivamente

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / novembro 21, 2021

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de tempo e como delegar de forma eficaz.

Como gerente, você já se sentiu mal por adicionar tarefas à carga de trabalho de um funcionário? Ou você já pensou que é mais fácil fazer algo sozinho do que explicar como fazê-lo? Ou você gosta da sensação de ser indispensável porque você é o único que sabe fazer algo?

Se alguma dessas coisas for verdade, então, lamento dizer que você está se preparando para o fracasso. E você precisa verificar o seu ego. Grandes gerentes em grandes equipes não tentam fazer tudo sozinhos. Eles constroem as habilidades e a confiança de sua equipe por meio de delegação eficaz. E isso libera tempo para um trabalho mais estratégico.

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