BEP 99 – Negociando: Estratégia de Negociação (Papel 2)

This is the second in a two-part advanced business English lesson on negotiation strategy. It is part of a longer series of podcasts on the language and skills of negotiating in English.

No primeiro episódio, management consultant Bryan Fields discussed the basics of making a deal. We learned how to avoid some top common mistakes and we reviewed important vocabulary, such as BATNA, bottom line, bargaining chip, win-win, and zone of possible agreement.

Today’s podcast continues the interview with Bryan. Na caixa de diálogo, we’ll learn five important elements of strategy – partidos, interesses, value, power and ethics. And along the way we’ll study useful vocabulary and idioms.

Perguntas de escuta

1) What is the interviewer talking about when he refers to atrap?”
2) How does Bryan say we should think about interests?
3) In the interview, we learn that overcoming blockage – isso é, getting past problemsis not just about reaching the agreement but also about maximizing what?

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BEP 98 – Negociando: Estratégia de Negociação (Papel 1)

Este é o início de uma nova série de podcasts de inglês para negócios sobre as habilidades e o idioma da negociação em inglês.

Nos próximos meses exploraremos o tema em uma série de podcasts que examinam diversas negociações comerciais típicas e a linguagem usada em cada etapa do processo..

O programa de hoje é o primeiro de uma sequência de duas partes sobre os fundamentos da estratégia de negociação. Ouviremos uma entrevista com o experiente consultor de gestão Brian Fields. Brian discute conceitos-chave e considerações estratégicas importantes. O diálogo nos ensina vocabulário útil e habilidades úteis.

Perguntas de escuta

1) Quais são os principais erros que as pessoas cometem em uma negociação?
2) O que é uma BATNA, ou “melhor alternativa a um acordo negociado?”
3) What does Brian think about the idea ofwin-win” negociações

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BEP 97 – Falando sobre a economia

Nesta lição de inglês para negócios, Podcast, estudaremos algumas frases e vocabulário que você pode usar para discutir questões econômicas e econômicas, incluindo preocupações expressas e tranquilizadoras.

Gostaríamos de expressar nossa simpatia e apoio ao público chinês em relação ao recente terremoto em Sichuan,E espero que as pessoas na área do desastre possam se recuperar do terremoto o mais rápido possível。

Nenhum acordo é feito, nenhum contrato é assinado, nenhum negócio é realizado apenas entre duas pessoas ou duas empresas. Tudo ocorre no contexto de redes de relacionamentos no local, regional, e escalas globais. Essas relações de preço e produção formam o que é chamado “a economia.” Pessoas que estudam economia – economistas – gostaria de salientar, por exemplo, que o preço da soja no Brasil pode afetar o preço da carne na China. Não é nenhuma maravilha, então, que uma atividade favorita de empresários de todos os lugares está falando sobre a economia. Somente entendendo o ambiente econômico em que fazemos negócios é que podemos operar efetivamente nele.

O diálogo hoje acontece na Kendal Marcus, um varejista global de roupas e acessórios de mercado. Um varejista vende mercadorias para o cliente final; acessórios são coisas como jóias e cintos que combinam com ou “accessorize” roupas. Durante uma viagem a Xangai, Martinho, um vice-presidente da Kendal, está visitando Tony Wu, gerente nacional da China.

Perguntas de escuta:

1) Por que Martin veio para a China?
2) Tony está otimista quanto às perspectivas econômicas, esse é o futuro, na China?
3) Que tipo de preocupações Martin tem?
4) Como Tony o tranquiliza?

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BEP 95 – Comunicação: Resolvendo Conflito (2)

Esta é a segunda lição de podcast de inglês para negócios em duas partes sobre resolução de conflitos, em que nos concentramos em resolver divergências cotidianas no escritório. Bem, um novo especialista em treinamento em uma empresa de manufatura, sente que está fazendo uma parte injusta (isso é, demais) do trabalho em seu departamento. Gerry, Gerente de Ben, conversa com ele para resolver o problema.

No primeiro episódio, estudamos como Gerry abriu a discussão de uma forma informal, maneira não ameaçadora, e vimos como ele ouviu Ben ativamente para ganhar sua confiança.

Neste episódio, prestaremos atenção em como Gerry e Ben trabalham juntos para encontrar uma solução. Em particular, vamos nos concentrar em como eles estabelecem objetivos comuns, Levantar preocupações, e concordar com a ação.

Onde paramos da última vez, Gerry tinha acabado de fazer uma pergunta para resolver o conflito: Gerry quer saber o que Ben sugeriria fazer para resolver a situação.

Perguntas de escuta

1) Que solução Ben propõe?
2) Em que área Ben sente que poderia dar uma contribuição real??
3) Em que ação Ben e Gerry concordam?

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BEP 94 – Comunicação: Resolvendo Conflito (1)

As pessoas nem sempre se dão bem, então lidar com conflitos faz parte de qualquer trabalho. E sempre que não, desentendimentos de trabalho são resolvidos tanto quanto em discussões informais no corredor, como fazem na sala de conferências. Então, nesta série de duas partes sobre resolução de conflitos, estudaremos uma linguagem útil para discutir e resolver divergências.

Não nos concentraremos em grandes conflitos entre empresas ou dentro de organizações, mas sim sobre os desentendimentos diários com os quais todos nós temos que lidar para ter sucesso no nosso trabalho.

Na escuta, Elegant é uma empresa que projeta e fabrica louças sanitárias – pias, banheiros, e assim por diante. Ben ingressou recentemente na Elegant como especialista em treinamento. Quando ele começou, foi-lhe prometido que Elegant contrataria alguém para ajudá-lo com sua carga de trabalho, mas em vez disso ele ainda está fazendo quase tudo sozinho. Ele também recebeu a promessa de fazer algum projeto de curso, mas em vez disso seu gerente, Gerry, insiste em supervisionar de perto todo o trabalho de Ben. Ben sente que está trabalhando mais do que qualquer outra pessoa no escritório: Ele é sempre o último a sair do departamento à noite. Mas ele não sente que seu trabalho árduo está sendo reconhecido.

Enquanto você escuta, preste atenção na linguagem que Gerry e Ben usam para lidar com esse desentendimento.

Perguntas de escuta

1. Gerry diz que quer “sentar-se informalmente e discutir um pouco as coisas”.
2. O que você acha que isso significa? Uma tensão é algo que é cansativo e, talvez, irritante.
3. O que Gerry diz é que “está ficando meio tenso?”Que solução Gerry propõe?

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