BEP 50 – Suavizando Respostas Negativas (Papel 2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies. Last time you worked on softening negative replies in conversation to keep the atmosphere friendly and cooperative. Também, you practiced refusing an offer of help and letting someone down gently.

Hoje, we’ll be looking at refusing and disagreeing politely.

All these skills form part of a soft or gentle speaking style, which should form part of your communicative repertoire or toolbox.

Perguntas de escuta

1) Why is the GM of Avitek unable to meet with Nick on Thursday.
2) How is the weather in Kiev?

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BEP 49 – Suavizando Respostas Negativas (Papel 1)

Esta é a primeira de uma lição de podcast de inglês para negócios em duas partes sobre como suavizar respostas negativas – ditado “não” polidamente.

“Não” é uma das palavras mais fortes em qualquer idioma. Porque carrega tanta força, “não” é difícil dizer educadamente. No entanto, dando uma resposta negativa, discordar ou recusar um pedido são coisas que temos que fazer diariamente. Então é importante aprender a dizer “não” de uma forma que lhe permita manter bons relacionamentos. Em muitos casos, isso exige que você adote uma abordagem mais suave e indireta. Portanto, hoje trabalharemos em maneiras de suavizar respostas negativas em diversas situações cotidianas..

No diálogo nos encontramos novamente com Nicholas Fisher, o diretor de vendas europeu da Harper-Tolland da BEP 35 e 36. Ele está voando para Kiev para apoiar a equipe de vendas local, encontrando-se com um grande cliente potencial, Avitek. Esta é uma empresa ucraniana que fabrica aeronaves de carga e de combate a incêndios. Em nosso diálogo, Nick está sendo recebido no aeroporto pelo gerente de vendas da Harper-Tolland na Ucrânia, Oksana Ivanchuk.

Perguntas de escuta

1) Nick já esteve na Ucrânia antes?
2) Que dia da semana é hoje?

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BEP 45 – Socializando: Manter uma conversa em andamento

Este é o segundo em uma Aula intermediária de inglês para negócios em duas partes sobre os conceitos básicos de socialização e networking. Da última vez, você aprendeu maneiras de iniciar e terminar uma conversa de maneira adequada. Hoje você estudará como manter uma conversa mantendo o interesse.

A escuta continua a partir do diálogo 1 da última vez: Como você deve se lembrar, acontece na conferência de RH da Ásia-Pacífico para Multi-Fresh, um produtor global de bebidas saudáveis. Penny””uma oficial de RH de Kuala Lumpur”” iniciou uma conversa com George””o gerente regional de aprendizagem e desenvolvimento. Onde paramos da última vez, Penny tinha acabado de usar uma tag question” – Discurso interessante, não foi?" – para ajudar a iniciar a conversa.

Enquanto você escuta, tente responder às seguintes perguntas. As respostas serão postadas em alguns dias no Questionário de audição página.

1) Perto do início do diálogo, Penny muda de assunto. Qual era a matéria antiga e qual é a matéria nova?
2) Onde Penny viu George antes?
3) Qual é o hobby de George?
4) O que George quer dizer quando diz “Não é grande coisa”.
5) Penny vai se juntar a George no evento do próximo ano?

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BEP 44 – Socializando: Iniciando uma conversa

A aula de inglês para negócios de hoje é a primeira de uma série de duas partes sobre noções básicas de inglês social: iniciando uma conversa, continuando, e finalizá-lo adequadamente. Uma conversa bem-sucedida é uma parte importante do networking – a habilidade de construir uma rede de contatos e relacionamentos.

Nesta lição, você aprenderá habilidades e linguagem para iniciar e terminar uma conversa de maneira adequada. No próximo, você praticará como manter uma conversa.

As conversas acontecem na conferência de RH da Ásia-Pacífico para Multi-Fresh, um grande produtor global de bebidas saudáveis. Uma bebida é uma bebida.

Você ouvirá dois diálogos. Em primeiro, Centavo, um oficial de RH da Malásia, inicia uma conversa com George, o gerente de aprendizagem e desenvolvimento da Ásia-Pacífico. “Iniciar uma conversa” significa iniciar uma conversa, geralmente com alguém que você não conhece muito bem.

No segundo diálogo, Pat, um oficial de RH da Austrália, então tenta o seu melhor para iniciar uma conversa com George.

Perguntas de escuta:

1) De que escritório Penny é?
2) O que Penny pensa sobre o discurso?
3) Pat e George já se conheceram?
4) George tem tempo para falar com Pat?

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BEP 39 – Reportagem em Inglês: Atualização do Projeto

No episódio intermediário do podcast de inglês para negócios de hoje, você praticará relatórios sobre o progresso. Isso significa informar seu chefe ou colegas sobre seu trabalho atual. Isso também é chamado de atualizar alguém sobre o status de um projeto.

Os relatórios sobre o progresso acontecem em ambientes formais, como em reuniões, mas muitas vezes também em ambientes informais, como perto do bebedouro ou talvez até mesmo tomando uma bebida depois do trabalho.

A escuta de hoje fornece um exemplo deste tipo muito comum de atualização informal de projetos. Acontece nos escritórios da AirMech Services, uma empresa especializada em manutenção, reparação e modificação de pontes de embarque de passageiros, que são comumente chamados de “jetways”. Você ouvirá Rudi, um gerente de projeto, atualize seu chefe, Wolfgang, sobre o status de um desses projetos. Eles se conhecem durante um intervalo na sala de café.

Enquanto você escuta, preste atenção ao vocabulário e aos tempos verbais que Rudi e Wolfgang usam para discutir o andamento do projeto.

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