The value of ‘likes’ and ‘tags’ grew exponentially when Facebook filed its S-1 papers last month. Facebook will launch an Initial Public Offering (IPO) in May, paving the way for 27-year old founder Mark Zuckerberg, his staff, and even a graffiti artist to become exceptionally wealthy.
This month’sLição de notícias de inglês para negóciosfeatures lots of great vocabulary for talking about company valuations, growth and social networks. Use os links abaixo para acessar a transcrição gratuita e os questionários desta lição.
Review key language and techniques from our recent series on language for job interviews (BEP 204 e BEP 205).
This challenge has 10 questões. For each correct answer you receive 10 points. For each wrong answer you loose 5 points. Your total score at the end of the quiz is the amount of time you have to play the hoops game and get as many balls as possible into the net (por exemplo. 55 points quiz score = 55 seconds of game time).
Esta é a segunda de uma lição de inglês para negócios em duas partes sobre entrevista de emprego para quando você está mudando de emprego ou de carreira.
Você não pode fazer a mesma coisa por toda a sua vida. É por isso que você optou por fazer uma mudança, para pegar suas habilidades e experiência e aplicá-las em algo novo. Mas isso vem com um desafio. Como você pode convencer um entrevistador de que você tem o que é preciso para fazer a mudança?
Isso é especialmente verdadeiro para aqueles de nós que são mais “maduro.” Existe um velho ditado: “você não pode ensinar novos truques a um cachorro velho.” Bem, sua tarefa na entrevista é mostrar por que esse ditado está errado. E você precisa demonstrar por que um “cão velho” traz muito mais coisas para a mesa do que um cachorro mais jovem.
Na lição de hoje, vamos nos juntar novamente a Patrick, um contador que está sendo entrevistado para um cargo em uma empresa de consultoria. Frank e Nina estão conduzindo a entrevista. Vamos ouvir Patrick demonstrar algumas habilidades-chave de entrevista; ele vai responder a perguntas hipotéticas, destacar habilidades transferíveis, e demonstrar pesquisa. Ele também fará sugestões educadas e boas perguntas.
Perguntas de escuta
1. Por que Patrick fala sobre seu trabalho no desenvolvimento de contadores juniores? 2. Qual é a sugestão de Patrick sobre treinamento e desenvolvimento? 3. O que Patrick quer saber sobre o cargo?
Esta é a primeira de uma lição de inglês para negócios em duas partes sobre Entrevistas de emprego inglesas para quando você está mudando de emprego ou mudando de carreira.
Você acumulou muitos experiência de trabalho e você está orgulhoso de seu especial conquistas. E você sabe o suficiente para ter opiniões claras sobre como as coisas devem ser feitas. Mas é hora de uma pequena mudança. Talvez você esteja mudando completamente de carreira, ou talvez você esteja apenas tentando mudar de função. Independentemente, você terá que explicar suas realizações e expressar suas opiniões com cuidado para causar uma boa impressão.
Em uma entrevista, não é apenas sobre o que você diz, é sobre como você diz isso. Você responderá a algumas perguntas difíceis, e você pode ter apenas uma chance. As apostas são altas, e a competição pode ser grande. Você precisa se vender e demonstrar porque é a escolha certa para a posição.
Nesta lição, vamos ouvir Nina e Frank entrevistando Patrick. Patrick é um contador experiente em busca de uma mudança de carreira. Ele está se candidatando a um emprego em uma das principais empresas de consultoria de contabilidade. Patrick vai destacar sua experiência única, criticar educadamente seu ex-empregador, admitir desafios, e falar sobre conflitos passados. Todas essas são coisas difíceis de fazer bem, mas Patrick lida com eles sabiamente.
Perguntas de escuta
1. Por que Patrick está falando sobre mudanças nos controles internos de uma empresa? 2. Como Patrick descreve reuniões financeiras com executivos? 3. Como Patrick diz que lidou com os executivos?
Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on doing business at aexposição comercial.
If you can connect with the right people at a large event like a trade show, you can get a lot of great sales leads and maybe even close some deals. Making these connections is all about your attitude and the way you communicate.
But trade shows come with challenges. One of these difficulties is focusing your time on those good prospects. This means that you need to be able to identify a bad prospect and to make your conversation with him brief. Doing this requires a combination of common sense, a focus on business, and some tact.
Today we will learn how to disengage from a bad prospect. But first, we’ll hear how to engage in small talk, mostrar interesse, and get people to talk as these are all essential steps in determining if a prospect is worth pursuing.
We’ll rejoin Kevin, que trabalha para uma empresa de embalagens chamada D-Pack. He is talking with Mick, who represents ElectroHome Cleaning. Kevin is going to both begin and end a conversation with Mick, who turns out to be not such a great prospect.
Perguntas de escuta
1. Why does Kevin ask Mick about ‘product demos’? 2. What does Mick say about cleaning products? 3. How does Kevin bring the conversation to a close?
