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BEP 412 – Business Idioms inglesa sobre tecnologia (1)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Idiomas comerciais, Inglês de informática / Fevereiro 2, 2025

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado a tecnologia.

O mundo da tecnologia deu origem a uma série de novas vocabulário e terminologia. Pense em uma frase como “reiniciar,”, Que originalmente se referiu à reinicialização de um computador, mas agora é comumente usado para significar começar de novo em qualquer contexto. Idiomas como esse destacam como a linguagem masterização vai além da gramática.

De fato, Muitos alunos de idiomas passam muito tempo tentando descobrir as porcas e parafusos de um idioma. Com isso quero dizer a gramática, sistema de escrita, sons, e vocabulário básico de um idioma. A coisa é, Uma vez que tivermos as porcas e parafusos, pode parecer que nossas barracas de progresso. Chegar ao próximo nível exige que você vá além do vocabulário básico e expressões mestras como idiomas.

Por exemplo, um segundo atrás, Eu mencionei as “nozes e parafusos” da linguagem. Porcas e parafusos são uma maneira de conectar coisas feitas de metal. Então, por que estou usando essas palavras quando falo sobre a linguagem? Porque "porcas e parafusos" é usado como um idioma para se referir às partes básicas ou peças de algo. E com a tecnologia como uma parte importante de nossas vidas, Não é de admirar que tenhamos tantos idiomas ingleses relacionados à tecnologia.

Nesta lição, Vamos ouvir uma conversa em uma empresa de engenharia. A empresa é liderada por Maggie, Antônio, e encontrar. Eles estão falando sobre como o crescimento em sua empresa exige atualizações para todos os seus sistemas de tecnologia. Em sua discussão, Eles usam muitos idiomas relacionados à tecnologia. Veja se você consegue identificar alguns desses, e vamos explicá-los mais tarde no debrief.

Perguntas de escuta

1. Perto do início da reunião, O que Finn diz que ele quer evitar fazer?
2. O que Maggie se preocupa pode acontecer se não melhorar ou "subir de nível" seus sistemas de tecnologia?
3. O que Antonio diz que a empresa fez com o Zoom há pouco tempo?

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Habilidades 360 – Habilidades avançadas de entrevista para uma contratação eficaz (2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, Recursos Humanos, Entrevista de Trabalho em Inglês / Janeiro 19, 2025

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 podcast enquanto continuamos nossa análise habilidades avançadas de entrevista para entrevistar e contratar as pessoas certas.

Eficaz entrevistando é essencial para encontrar o candidato certo. Não se trata apenas de alguém com as qualificações certas, mas também com a mentalidade e as habilidades certas para o sucesso a longo prazo. Além da educação e da experiência, técnicas avançadas de entrevista podem ajudar a identificar o pensamento crítico, capacidade de resolução de problemas, e compatibilidade no local de trabalho.

Destaque para o pensamento crítico
O pensamento crítico é uma habilidade vital do século 21 que nem sempre está listada nas descrições de cargos. Envolve analisar, avaliando, e fazendo inferências lógicas – tudo isso é crucial nos ambientes de trabalho acelerados de hoje. Para avaliar isso, use perguntas baseadas em cenários adaptadas à função. Por exemplo, perguntar: “Você tem a tarefa de criar uma campanha de marketing de baixo orçamento. Que medidas você tomaria para garantir seu sucesso?”Essas questões são mais profundas do que solicitações genéricas, revelando o processo de pensamento e a criatividade de um candidato.

Perguntas específicas do desafio
Compreender como os candidatos lidam com os desafios é fundamental para avaliar sua adequação. Faça perguntas diretas sobre dificuldades comuns específicas da função. Por exemplo: “Essa função envolve prazos apertados. Como você gerencia a pressão?” As respostas podem revelar estratégias práticas e resiliência.

Compatibilidade no local de trabalho
Discuta as configurações do local de trabalho – seja híbrido, remoto, ou no escritório - e pergunte como os candidatos prosperam nesses ambientes. Em vez de uma simples pergunta sim/não sobre preferências, explorar estratégias que eles usaram para ter sucesso em ambientes semelhantes. Isso ajuda você a entender se eles se adaptarão à sua cultura de trabalho única.

Metas de longo prazo
Avaliar as aspirações profissionais de um candidato garante o alinhamento entre seus objetivos e a função. Perguntas como “Onde você se vê daqui a cinco anos?” pode esclarecer se o cargo apoia sua jornada profissional.

Com custos crescentes, competição acirrada, e alta rotatividade, entrevistas eficazes são mais críticas do que nunca. Avaliando o pensamento crítico, adaptabilidade, e alinhamento com seu local de trabalho, você tomará decisões de contratação informadas que beneficiarão tanto o candidato quanto sua empresa.

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Habilidades 360 – Habilidades avançadas de entrevista para uma contratação eficaz (1)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, Recursos Humanos, Entrevista de Trabalho em Inglês / Janeiro 5, 2025

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 podcast enquanto olhamos habilidades avançadas de entrevista para entrevistar e contratar a melhor equipe.

Entrevistando efetivamente é uma habilidade que vai além de fazer perguntas comuns – trata-se de descobrir o candidato ideal que se adapta tanto à função quanto à cultura da organização. Veja como elevar seu jogo de entrevistas.

Comece com Ajuste
Entrevistar não envolve apenas verificar habilidades; trata-se de avaliar o ajuste. Um candidato pode ter a experiência certa, mas ainda assim pode não estar alinhado com os valores da sua empresa, missão, ou estilo de trabalho. Enquadre suas perguntas em torno deste conceito. Por exemplo, “Você pode descrever um local de trabalho onde você se sentiu mais produtivo?”ajuda a identificar se as preferências deles correspondem ao seu ambiente.

Valores são importantes
Compreender os valores de um candidato é fundamental para prever como ele se integrará à equipe. Faça perguntas abertas como, “O que mais te motiva no seu trabalho?” ou “O que é sucesso para você?”Essas perguntas fornecem insights mais profundos sobre seus principais motivadores e compatibilidade com a cultura da sua organização.

Avalie habilidades interpessoais durante a entrevista
Fortes habilidades sociais, como comunicação, colaboração, e Solução de problemas muitas vezes fazem a diferença no desempenho da equipe. Use a entrevista para se aprofundar: peça aos candidatos que compartilhem exemplos de como lidar com conflitos ou superar desafios. Observe suas respostas para maior clareza, tom, e adaptabilidade. Isso o ajudará a avaliar sua inteligência interpessoal e emocional.

Construa relacionamento sem preconceitos
Criar um ambiente confortável ajuda os candidatos a mostrarem seu verdadeiro eu. Comece com uma conversa fiada relacionada ao trabalho, evitando tópicos potencialmente delicados, como família ou saúde. Lembrar, o relacionamento não deve ofuscar a diversidade. Um painel de contratação com perspectivas variadas pode fornecer informações e ajuda valiosas contra-preconceitos.

Adote práticas justas
Triagem cega de currículos e consistente, perguntas estruturadas da entrevista podem mitigar preconceitos e garantir objetividade. Esta abordagem prioriza encontrar o candidato mais qualificado em vez daquele que entrevista com mais facilidade.

Finalmente, uma entrevista eficaz não é sobre quem você mais gosta pessoalmente – trata-se de encontrar evidências de alinhamento com o trabalho, a equipe, e a empresa. Aperfeiçoar sua estratégia de entrevistas é a base para uma contratação bem-sucedida.

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BEP 39c – Inglês para gerenciamento de projetos: Relatório sobre o progresso

Inglês de negócios, Inglês Intermediário, Gerenciamento de projetos / dezembro 8, 2024

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre relatórios sobre o progresso de um projeto.

Gerenciamento de Projetos não é apenas para pessoas que se consideram “gerentes de projeto”. Não importa que tipo de trabalho você faça, você provavelmente terá que liderar ou participar de algum tipo de projeto. E se você é um gerente de projeto, então a lição de hoje é particularmente importante.

Os relatórios sobre o progresso podem acontecer em vários ambientes, variando de reuniões formais com partes interessadas a interações mais casuais, como uma conversa rápida no bebedouro ou tomando um café. Embora o tom e o formato possam ser diferentes, os princípios básicos permanecem os mesmos. A comunicação eficaz nestes momentos é crucial para manter todos alinhados e garantir que nenhum detalhe passe despercebido.

Por exemplo, você provavelmente desejará solicitar uma atualização e confirmar os principais detalhes. Você também terá que identificar ações de acompanhamento, atribuir responsabilidade, e estabeleça prazos claros. Finalmente, fortes habilidades de elaboração de relatórios e acompanhamento são essenciais para promover a responsabilização e conduzir os projetos à conclusão bem-sucedida.

Nesta lição, ouviremos um gerente de projeto chamado Rudi dando atualizações ao seu chefe, Wolfgang. Eles trabalham para uma empresa que mantém e modifica pontes de embarque, as pontes que ligam os aviões aos portões do aeroporto. Eles estão trabalhando em um projeto para modificar as passarelas de um aeroporto para um grande tipo de avião chamado A380..

Perguntas de escuta

1. Como Wolfgang responde ao possível problema que Joe identificou?
2. Que ações Wolfgang pede a Rudi após mencionar a solução de Joe?
3. Depois de discutirem custos e orçamento, sobre qual assunto Wolfgang pergunta perto do final da conversa?

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BEP 411 – Fusões: Discutindo um Plano de Integração (2)

Inglês de negócios, inglês de gestão / novembro 24, 2024

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje, o segundo da nossa série sobre integrando as operações de duas empresas. Essas lições se concentrarão em discussões sobre como mesclar, ou integrar, empresas e operações.

As fusões podem trazer enormes benefícios para as empresas. Eles podem levar a uma maior eficiência, maior participação de mercado, maior valor, e maior acesso a talentos. Mas há mil e uma coisas que podem atrapalhar uma integração bem-sucedida. E para superar esses possíveis obstáculos, você precisa de uma abordagem estratégica.

Fusões fazem parte da negociação. Sua empresa tem muito a ganhar, mas você não pode assinar tudo com muita facilidade. Por essa razão, você pode achar importante afirmar sua posição em momentos cruciais e enfatizar questões que considera críticas.

Ao adotar uma abordagem estratégica, também é importante identificar os grandes desafios ou obstáculos que mencionei. Depois de fazer isso, você pode enfrentar esses desafios. E é sempre útil se uma das empresas já passou por uma fusão antes. Nesse caso, você pode consultar experiências anteriores ao planejar a integração.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa entre dois diretores de operações de empresas que planejam se fundir. Michelle e Alex estão discutindo como a integração acontecerá e enfrentando os desafios ao longo do caminho.

Perguntas de escuta

1. Qual é o principal desafio que Michelle identifica em relação à integração dos sistemas de TI?
2. Que questão específica Michelle enfatiza precisa ser considerada além das questões técnicas?
3. O que Alex sugere para neutralizar as preocupações com a saída de pessoas da empresa?

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