Bem vindo de volta Habilidades de negócio 360 para a segunda parte de nossa análise das habilidades de rede. Neste episódio, vamos nos concentrar na “manutenção da rede,”Ou como garantir que sua rede esteja saudável, organizado, e eficaz.
Você vê, distribuir cartões de visita não é suficiente. Posso passar a semana inteira participando de eventos, conversando com as pessoas e distribuindo 200 cartões de visita, mas ainda não tem uma rede saudável e eficaz. Fazer isso, você precisa manter sua rede. Você precisa cuidar dele e reforçar suas conexões. Você precisa trabalhar sua rede. Como podemos fazer isso?
Bem-vindo de volta ao Habilidades de negócio 360 – o podcast que mostra o outro lado do inglês para negócios.
Habilidades de negócios atuais 360 lição é sobre rede de negócios, e definição de metas para eventos de networking. Para obter o máximo de sua rede, você precisa entrar nesses eventos com um objetivo claro para que possa aproveitar a oportunidade. Definimos metas para todo o resto, então por que não networking?
Para atualizar seu inglês de negócios para networking, Verificação de saída BEP 155 & 156.
Esta é a segunda de uma série de Pods de Inglês para Negócios em duas partes sobre apresentando um argumento.
Este podcast é um dos mais populares votados por você, os ouvintes. E para comemorar nosso 4º aniversário, estamos dando outra chance, atualizando os exemplos e explicações. Esperamos que você goste!
Quando você está apresentando um argumento, é importante respaldar o que você está dizendo. Você precisa ter fatos e exemplos relevantes ao seu alcance e pensar no que seus oponentes poderão dizer. Também é útil saber como falar em termos gerais e dar algum contraste ao seu argumento.. Finalmente, é bom saber como concluir seu argumento de forma clara, maneira concisa.
Nesta lição, exploraremos esses pontos em detalhes. Falaremos sobre maneiras de dar exemplos poderosos. Também veremos a linguagem para fazer pontos contrastantes e generalizações. E, mostraremos como terminar seu argumento, formal ou informalmente.
Última vez, conhecemos Jack e Dan, que trabalham para um fabricante americano de guitarras. Jack acha que transferir a produção para a Costa Rica seria uma boa medida financeira para a empresa. Mas Dan não tem tanta certeza.
Perguntas de escuta
1. Por que os custos de envio estão aumentando? Dê um exemplo.
2. Por que Dan acha que transferir a produção para a Costa Rica seria mais caro?
3. O que está acontecendo com a participação de mercado da empresa?
É nosso 4º aniversário e para comemorar, estamos trazendo de volta um de nossos podcasts mais populares, conforme votado por você, os ouvintes. Nós atualizamos os exemplos e explicações, e esperamos que você goste desta nova versão.
Quando você está apresentando um argumento, você está tentando fazer com que os outros vejam o seu ponto de vista. Para fazer isso, você precisa apresentar seu argumento – e são detalhes de apoio – de uma forma clara e organizada. De outra forma, vai ser difícil para o seu público seguir o seu argumento ou apoiá-lo.
Hoje, veremos maneiras de fazer uma recomendação inicial e começar uma discussão organizada. Então, vamos falar sobre como sequenciar os pontos de seu argumento, como adicionar novos pontos, e como enfatizar pontos para que tenham um impacto maior em seus ouvintes.
Aqui está o cenário para nosso diálogo. Jim, E, e Jack trabalha para um fabricante americano de guitarras. Jack acredita que a empresa deve construir uma nova fábrica na Costa Rica para economizar nos custos de produção. Vamos ouvir como ele organiza e apóia seu argumento.
Perguntas de escuta
1. Qual é a recomendação de Jack?
2. De acordo com Jack, por que a empresa está perdendo dinheiro?
3. Como Jack explica que os custos trabalhistas são mais caros do que as matérias-primas?