Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para o segundo de nossa série de duas partes sobre recrutamento. Hoje vamos nos concentrar no desenvolvimento da descrição do trabalho.
No atual clima de negócios, a competição por talentos é feroz. Pessoas que procuram trabalho têm uma variedade de opções. E porque a lealdade à empresa não é mais o que era antes, as pessoas tendem a mudar de emprego a cada poucos anos. Por estas razões, as empresas precisam estar atentas quando se trata de recrutamento, sem falar na retenção.
Então, como você pode encontrar a pessoa “certa” para um emprego? Bem, que começa com a compreensão do trabalho em si. Em nossa última lição, vimos como identificar necessidades e mudanças em uma função. Depois de fazer isso, você será capaz de desenvolver uma descrição de trabalho adequada, e avançar para a fase de contratação do processo de recrutamento.
O desenvolvimento da descrição do cargo exigirá que você descreva deveres e responsabilidades, bem como as principais qualificações para a função. Você também terá que descrever a experiência necessária e a adequação à personalidade. E no local de trabalho moderno, você provavelmente se verá discutindo modos de trabalho presencial e virtual.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Steph, um gerente de RH, e maia, um recrutador, enquanto eles conversam com Josh. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Eles discutiram as necessidades de mudança da função, e agora eles estão montando uma descrição de trabalho.
Perguntas de escuta
1. Quais são as qualificações mínimas para a função no que diz respeito à educação?
2. Quantos anos de experiência em gestão são necessários para um candidato bem-sucedido?
3. Em termos de ajuste de personalidade, quais são as duas características que Josh diz serem desejáveis?
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