Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como tomar decisões estratégicas. Este é o segundo de um par de lições sobre estratégia de negócio.
De acordo com o velho ditado, boas ideias custam um centavo a dúzia. Não faltam possibilidades nos negócios. Mas nem todas essas ideias e possibilidades são iguais. Você deve ser capaz de decidir quais são os mais adequados para o seu negócio. Dado tempo limitado, recursos, e capacidade, você não pode perseguir cada coisa nova e brilhante que aparece.
É aqui que entra a estratégia. A estratégia ajuda você a separar as excelentes oportunidades de negócios de todas as ideias meramente boas. A estratégia permite que você diga sim às pessoas certas, e não para o resto. Sem uma perspectiva estratégica, as empresas estão condenadas a seguir o caminho da Blockbuster.
A tomada de decisão estratégica envolve perguntar se sua empresa é a empresa certa para perseguir a ideia. Isso significa avaliar se ele atende aos seus pontos fortes e se ajusta à sua marca. Significa também discutir os custos de oportunidade, ou as coisas das quais você abrirá mão para seguir a nova ideia. E qualquer nova oportunidade tem que ter potencial de longo prazo. Não pode ser apenas um flash na panela.
No diálogo de hoje, vamos nos juntar ao Paolo, Adriano, e Michelle, que trabalham para uma empresa de painéis solares. A empresa tradicionalmente se concentra em projetos comerciais. Now they’re discussing whether it’s a good idea – strategically speaking – to get into the residential market.
Perguntas de escuta
1. Por que Adrian está preocupado com as opiniões dos clientes residenciais?
2. O que Adrian diz ser o foco da marca da empresa?
3. Qual é a preocupação de Michelle sobre a ideia de fornecer serviços de auditoria energética?
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