Nabywczy

BEP 414 – Nabywczy 5: Ocena propozycji dostawcy

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu. This lesson looks at language for evaluating proposals from vendors.

Business is all about buying and selling. And just as your company sells products to individual consumers or other companies, you also have to purchase goods and services to make it all happen. For ongoing purchasing relationships, this means evaluating different vendors to find the best match.

Więc, when you sit with your team to evaluate vendor proposals, what will you talk about? These discussions often involve comparing pricing, terminy, quality, and service. You might also talk about warranties, niezawodność, and risks. And just like any group process, the quality of the decision will come down not just to the facts in front of you, but your ability to communicate clearly about them.

In conversations about vendor proposals, there are several aspects you might consider. You might assess risk as well as vendor capacity. You might also evaluate the total cost and compare value, as opposed to the basic contract price. I w końcu, you might prioritize the different criteria you use to assess the vendors.

W dzisiejszym oknie dialogowym, we’ll listen to a conversation between managers at a fitness equipment company called xFit. Hazel, Adam, and Nick are evaluating proposals to choose a manufacturer of a specific part for their line of treadmills. In previous lessons on purchasing, we heard xFit choose a company called VinMech to produce a part for a different exercise machine.

Pytania do słuchania

1. What does Adam say about SteelWorks production capacity?
2. What does Nick say adds value to VinMech as a possible vendor?
3. Which criteria does Adam say are the most important consideration in this decision?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 358 – Angielski w zakupach 4: Warunki negocjacji

Business English BEP 358 - Purchasing 4: Negotiating Price and Terms

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat Angielski do zakupu oraz negocjowanie ceny i warunków.

Dużo rozmawialiśmy o tym, jak ważne jest znalezienie odpowiedniego dostawcy. Mogą stworzyć lub zniszczyć Twój biznes. Dlatego włożyliśmy tyle pracy w spotkanie, rozmowa kwalifikacyjna, ekranizacja, i kwalifikowanie potencjalnych dostawców. Ale kiedy już znajdziesz odpowiedniego dostawcę, nadal musisz zawrzeć umowę. konkretnie, musisz uzgodnić cenę i warunki.

Aby przygotować się na sukces, dobrym pomysłem jest przeprowadzenie badań i przygotowań. Jeśli wiesz, jakie rzeczy powinny kosztować, i wiesz, czego potrzebujesz od umowy, i możesz przewidzieć, czego potrzebuje sprzedawca, wtedy będziesz w dobrej pozycji do negocjacji.

W twojej dyskusji, prawdopodobnie będziesz próbował porównać ceny, starając się uzyskać ofertę. Musisz zaproponować warunki dostawcy, i okazać szacunek dla ich pozycji w negocjacjach. Ponieważ rzeczy takie jak dostawa i jakość są bardzo ważne, będziesz także chciał omówić kary. I, jak każda negocjacja, w pewnym momencie prawdopodobnie zaproponujesz kompromis. Dzięki tym umiejętnościom, powinieneś być w stanie uzyskać cenę i warunki, które działają dla Ciebie.

W dzisiejszym rozmowa w języku angielskim biznesowym, usłyszymy Adama, kierownik ds. zakupów, który pracuje dla firmy produkującej sprzęt fitness o nazwie XFit. Rozmawiał z Jenny, przedstawiciel handlowy producenta, który może produkować koła pasowe do sprzętu XFit. XFit wybrał firmę Jenny jako dostawcę, więc Adam musi teraz negocjować cenę i warunki.

Pytania dotyczące słuchania

1. Jaka jest pierwsza kwestia, którą Adam porusza podczas negocjacji?
2. Co Adam najpierw proponuje dla warunków dostawy?
3. Na co Adam jest skłonny się zgodzić, jeśli Jenny zgodzi się na jego sugestię dotyczącą kar?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 357 – Angielski w zakupach 3: Kwalifikacja dostawcy

BEP 357 - Business English for Purchasing 3: Vendor Qualification

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję angielskiego na temat zakupów i kwalifikujących się dostawców.

Czy kupujesz surowce, ekwipunek, lub usługi, decyzje zakupowe są bardzo ważne. Podejmij złą decyzję, i będzie cię to kosztować czas, pieniądze, i dobrej woli. Podejmij właściwą decyzję, i możesz zwiększyć swoje przychody, usprawnić operacje, i zdobyć więcej klientów.

Ponieważ decyzje zakupowe są bardzo ważne, firmy inwestują dużo energii w proces wyboru dostawcy. Na poprzednich lekcjach, spojrzeliśmy na dostawców zaopatrzenia i omawiając kryteria dostawców. Gdy masz już jasne pojęcie o tym, czego potrzebujesz, i rozmawiasz z potencjalnymi dostawcami, musisz je zakwalifikować.

Gruntownie, Kwalifikacja dostawcy polega na rozmowie z dostawcą, aby upewnić się, że jest on odpowiedni. I najlepiej to zrobić podczas wizyty w ich obiektach. Kwalifikacja dostawcy obejmuje poproszenie o dokumentację i pobranie próbek, jako dowód jakości i czyste doświadczenie. Jak mówisz, możesz spróbować zidentyfikować wszelkie niespójności między tym, co słyszałeś, a tym, co widzisz. Ważne jest również, aby zapewnić kompleksowe zarządzanie jakością i zbadać dowody zgodności.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Adama, menedżer zakupów, który pracuje dla xFit, firma produkująca sprzęt fitness. Adam właśnie obejrzał fabrykę potencjalnego dostawcy. Rozmawia z Jenny, przedstawicielką producenta, i zadaje pytania, aby sprawdzić, czy jej firma dobrze nadaje się do dostarczania części do sprzętu do ćwiczeń xFit.

Pytania dotyczące słuchania

1. Dlaczego Adam chce próbek produktów?
2. Dlaczego Adam wspomina, że ​​nie widział sprzętu ani zestawu do procesu „malowania proszkowego”?
3. Co Adam chce dostarczyć Jenny, aby pokazać dowód spójności?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 349 – Nabywczy 2: Wymagania dotyczące produktów i dostawców

BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu i omówienie wymagań dotyczących produktu.

Dla menedżerów zakupów, wybór odpowiedniego dostawcy może być jak wybór partnera biznesowego. W sumie, reputacja Twojej firmy jest bezpośrednio powiązana z wynikami dostawców. Ludzie oceniają Cię na podstawie towarów, których używasz do prowadzenia firmy lub tworzenia produktów. Jeśli coś pójdzie nie tak, Twoi klienci obwiniają Cię, nie twoi dostawcy.

Ale co czyni „właściwego” dostawcę? Dobrze, ta dyskusja zaczyna się od Twoich potrzeb. Jeśli zajmujesz się produkcją lub rozwojem produktu, będziesz mówił o wymaganiach projektowych. Te wymagania projektowe, lub specyfikacje produktu, pomogą Ci określić, czy dostawca jest w stanie wykonać dane zadanie. Inżynierowie lub handlowcy w tym pomieszczeniu będą mieli pewne rygorystyczne wymagania techniczne.

Gdy już poczujesz, czego potrzebujesz, następnie możesz omówić kryteria i kwalifikacje dostawcy. A ponieważ relacje zakupowe trwają, możesz także ustalić wskaźniki wydajności, aby mieć pewność, że po wybraniu dostawcy wszystko pójdzie dobrze.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy spotkanie w firmie o nazwie xFit, która produkuje sprzęt fitness. Adam jest menedżerem ds. zakupów w Azji, który szukał nowego producenta ważnego komponentu. Rozmawia przez telefon z Crystal, inny menedżer, który prowadzi spotkanie, i Jasona, inżynier. Zespół rozmawia o wymaganiach dotyczących produktu i kryteriach dostawców.

Pytania do słuchania

1. Co Jason podkreśla jako „konieczność” w zakresie wymagań projektowych?
2. To, co według Crystal jest najważniejszym kryterium oceny potencjalnych dostawców?
3. Jakie inne kryteria Adam chce omówić?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 348 – Angielski w zakupach 1: Pozyskiwanie dostawców

BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu i dostawców zaopatrzenia.

Każda firma zajmuje się sprzedażą czegoś. Ale nie możesz być sprzedawcą towarów ani usług, nie będąc jednocześnie nabywcą towarów i usług. Wszystkie firmy wymagają profesjonalnych usług, ekwipunek, i materiały eksploatacyjne w celu funkcjonowania. A jeśli sprzedają towary, potrzebują również surowców i części, aby zbudować te towary.

Kupowanie wszystkich tych towarów i usług nazywa się zakupem. Kierownicy zakupów ciężko pracują, aby znaleźć odpowiednie produkty i dostawców, i negocjować dobre ceny. Niewłaściwe decyzje zakupowe mogą mieć wpływ na marże, wydajność, i jakość. Dobre decyzje mogą uczynić firmę bardziej konkurencyjną i zyskowną. Podczas zakupów menedżerowie mogą znaleźć dostawców na różne sposoby, powszechnym sposobem jest szukanie dostawców na targach.

I jakie pytania muszą zadać menedżerowie zakupów, rozmawiając z potencjalnymi dostawcami na targach? Dobrze, dla początkujących, możesz rozpocząć rozmowę od komentowania wyświetlanych produktów. Następny, możesz zapytać o ich doświadczenie, ich możliwości, i ich czas realizacji. I w końcu, możesz również zapytać o priorytety biznesowe ich firmy. W sumie, stały dostawca funkcjonuje trochę jak partner biznesowy, i chcesz dobrego ogólnego dopasowania.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Adama, menedżer zakupów, który pracuje dla xFit, firma produkująca sprzęt fitness. Adam jest na Targi szukają nowego dostawcy ważnej części do jednego ze swoich urządzeń fitness. On rozmawia z Jenny, który reprezentuje wietnamskiego producenta. Adam próbuje dowiedzieć się, czy firma Jenny dobrze pasuje.

Pytania do słuchania

1. O czym komentuje Adam, aby rozpocząć rozmowę??
2. To, co sugeruje Adam, może powodować wyzwania dla firmy w Wietnamie?
3. Po tym, jak Jenny mówi o taryfach, o jaki konkretny problem pyta Adam?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3