Witamy ponownie w Umiejętności biznesowe 360 podcast. W tej lekcji, przyjrzymy się kilku innym wskazówkom i technikom sprzedaży twoich pomysłów.
Teraz, wiesz, że twoje pomysły są dobre, ale jak inni?? Musisz sprawić, by pomyśleli, a nawet poczuli, że są dobrzy. Zeszły tydzień, przyjrzeliśmy się niektórym technikom, których możesz użyć. W tym programie, przyjrzymy się postawom, które możesz przyjąć. Nie chodzi o to, co mówisz, chodzi o to, jak to mówisz i jakie uczucia lub wrażenia tworzy twoja przesyłka.
Witamy ponownie w Umiejętności biznesowe 360 podcast. W tej lekcji, przyjrzymy się, jak „˜sprzedawać’ swoje pomysły i bądź przekonujący.
Możesz być pełen świetnych pomysłów, ale jak sprawić, by ludzie w nie kupili?? Jak zachęcić ludzi do współpracy dzięki swoim genialnym planom?? Dobrze, dzisiaj chcę podzielić się kilkoma narzędziami i technikami, które pomogą Ci to zrobić.
Te narzędzia i techniki mają dwa ważne efekty: budują znajomości i budują wiarygodność. Połączenia mogą być między tobą a twoimi słuchaczami, ale mogą też być między Twoimi słuchaczami a Twoim pomysłem. Te połączenia będą generować wpisowe. A ta wiarygodność może być Twoją wiarygodnością i wiarygodnością Twojego pomysłu. ty, i twój pomysł, muszą być wiarygodne i godne zaufania.
W tym Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 lekcja przyjrzyjmy się językowi, którego używamy w kryzysie. Podczas naszych ostatnich dwóch lekcji (BEP 179 i BEP 180), wysłuchaliśmy zespołu borykającego się z poważnym kryzysem: wypadek w fabryce. Prawdopodobnie zauważyłeś, jak niektórzy ludzie są dość ostrożni, jeśli chodzi o słowa, których używają.
Kryzys to delikatna sytuacja. Emocje rosną, a ludzie są na krawędzi. Istnieje możliwość konfliktu, jeśli zrobisz lub powiesz niewłaściwą rzecz. W tym samym czasie, zegar tyka i możesz nie mieć czasu na opanowanie uczuć wszystkich. Z tych powodów, masz bardzo dobrą równowagę między byciem dyplomatycznym a bezpośrednim.
Więc, kiedy powinieneś być dyplomatyczny, a kiedy bezpośredni? Dobrze, musisz ocenić sytuację i określić, która jest najlepsza. Język dyplomatyczny może chronić ludzkie uczucia. Może również unikać konfliktów i budować zaufanie. To wszystko może być bardzo ważne w czasie kryzysu, kiedy każdy musi mieć plan na pokładzie. Z drugiej strony, bezpośredni język może wykazywać poczucie pilności i powagi, i może zapobiec nieporozumieniom. Te są również ważne w konflikcie, kiedy rzeczy muszą się stać szybko, a nieporozumienia po prostu nie wchodzą w grę. Pamiętaj, żeby być dobrym menedżerem kryzysowym, musisz dostosować swój styl i strategię do sytuacji.
To Słownictwo angielskiego w biznesie lekcja jest drugą z naszej dwuczęściowej serii na temat słownictwa związanego z zarządzaniem ryzykiem. W naszej poprzedniej lekcji, przyjrzeliśmy się ogólnie zarządzaniu ryzykiem. Dzisiaj, skupimy się na procesie planowania zarządzania ryzykiem.
This episode of Video Vocab is the first of a two-part series onSłownictwo angielskiego biznesowegorelated to risk management. W tej lekcji, we’ll take a look at risk management in the business world.
